Інноваційний шлях японського піонера блокчейну Хари: від Jasmy до Janction

У японській індустрії криптовалют Хара став важливою фігурою, яку не можна ігнорувати. Хоча він працював в KPMG, накопичивши великий досвід в IPO, злиттях та придбаннях, а також аудиті, його справжній професійний перелом стався завдяки зустрічі з Блокчейн. Оглядаючи свою кар'єрну траєкторію, Хара зізнається, що він пройшов крізь багато галузей, але справжнє відчуття "перетворення" він отримав під час участі в проекті Jasmy.

Як професіонал традиційної фінансової галузі, Хара зіткнувся з багатьма сумнівами та перешкодами щодо технології Блокчейн. У 2016 році, попередником Jasmy була компанія, що спеціалізувалася на розробці пристроїв Інтернету речей, яка займалася постачанням напівпровідників. Лише наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і вийти на ринок Блокчейн. Хара згадує: "Тоді керівництво Jasmy не мало чіткого уявлення про технологію Блокчейн, використання токенів та структуру управління також були розмитими концепціями. Я витратив багато часу на глибоке вивчення ICO та ринку криптовалют і запропонував використовувати децентралізовану ідентичність та дані як основну ідею токеноміки." Цей шлях, сповнений досліджень та експериментів, тепер став для Хари цінним досвідом.

Для особи Hara та Janction двома питаннями, які завжди неможливо уникнути, є: "Як реалізується інновація" та "Як виховувати таланти". Hara зазначив: "Розвиток Інтернету речей та Блокчейн дав мені можливість побачити величезний потенціал AI, тому я вирішив зайнятися цією сферою." Основний бізнес Janction полягає у створенні платформи Layer 2, яка надає ресурси GPU для обчислень та рішення для зберігання даних, призначене для надання технологічної підтримки академічним установам та стартапам, допомагаючи їм у розробці великих мовних моделей.

Hara пояснив: "Між штучним інтелектом і Блокчейн існує природний зв'язок, особливо в аспекті зберігання даних і обчислювальної потужності. Ми створили потужну платформу, розробивши вузли GPU та технологію Layer 2, щоб надати дослідникам і розробникам можливість прискорити розробку технологій штучного інтелекту." На даний момент на подібних платформах, таких як Janction, розгорнуто близько 4000 вузлів, з планами надати обчислювальні ресурси академічним установам, таким як Токійський університет, щоб сприяти їхнім досягненням у галузі штучного інтелекту.

! [Як "Токен No1 Японії" порушує географічні кордони |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)

Бар'єри японської спільноти: подвійний виклик культури та регулювання

Хара прямо зазначив: "Японський ринок Блокчейн завжди стикається з величезними бар'єрами." Незважаючи на те, що Японія є одним з найсучасніших технологічних ринків у світі, все ще існує багато проблем щодо прийняття Блокчейн та регуляторного середовища. Особливо в сфері DeFi, регуляторна політика Японії завжди була відносно консервативною. Хара сказав: "Коли ми запускаємо Блокчейн проекти в Японії, однією з найбільших проблем, з якими ми стикаємося, є невизначеність у регулюванні. Проекти DeFi в Японії майже не мають шансів вкоренитися, навіть DEX заборонені. Це не лише політичні перешкоди, але й обмеженість усвідомлення суспільством технології Блокчейн."

Це також стало питанням, над яким Hara неодноразово розмірковував під час свого підприємницького шляху. У 2018 році Hara приєднався до Jasmy і зайняв посаду CFO, хоча первісна мета проекту полягала в інноваціях навколо Інтернету речей, він добре розумів, що для того, щоб Jasmy справді зріс, потрібно подолати обмеження японського ринку та вийти на глобальний рівень. Hara підкреслив: "Хоча Jasmy досяг успіху на японському ринку, наше розширення ринку завжди було спрямоване на закордон. Це не тому, що ми не віримо у японський ринок."

Хара спостерігав, що багато блокчейн-проектів з Кореї та Китаю, намагаючись увійти на японський ринок, часто стикаються з мовними та культурними бар'єрами, особливо коли ці компанії не мають локалізаційних команд, комунікація та співпраця стають надзвичайно складними. Він зазначив: "Одним з найбільших викликів, з якими ми стикаємося при співпраці з великими компаніями Японії, є мовні та культурні відмінності. Проте, якщо вдасться знайти членів команди, які володіють японською мовою, ці проблеми можна подолати."

Однак Хара також не заперечує потенційні обмеження, які можуть виникнути через надмірну залежність від японського ринку. Він зізнався: "Під час запуску Jasmy ми спочатку вирішили почати з закордонних ринків, і ця стратегія визначила, що ми не будемо зосереджуватися лише на Японії. Ми чітко усвідомлюємо, що, якщо покладатися лише на японський ринок, проєкт зіткнеться з величезними обмеженнями. Японський ринок хоча й великий, але його відкритість відносно невелика, міжнародна діяльність — це майбутнє."

Крім технологій, кадри також є важливим питанням. Швидкий розвиток індустрії Блокчейн стикається з оновленням кадрів та передачею знань між новими та старими силами. Хара сказав: "В японській індустрії насправді є дуже мало можливостей для найму інженерів Блокчейн, навіть якщо їх знайти, важко знайти інженерів, які добре розуміються на великих проектах, таких як Layer 1. Тому в Janction ми змогли найняти відмінних інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, наш CTO з Австралії, тому наша команда також включає членів з Європи та Південної Америки. Така глобалізована технічна команда приносить нам великі переваги."

Хара зазначив, що хоча прийняття криптовалют у Японії поступово зростає, більшість проектів на ринку все ще обмежені невеликим колом експериментальних застосувань, що не вистачає достатньої інноваційності та проривів. Він сказав: "Ми бачимо багато закордонних проектів, особливо з Південної Кореї та Китаю, які сподіваються на успіх на японському ринку, але як мовний бар'єр, так і культурні відмінності ставлять ці проекти перед величезними викликами при входженні на японський ринок. Навіть якщо їхні послуги мають глобальну перспективу і навіть підтримують японську мову, все одно важко подолати ці бар'єри."

Для тих закордонних компаній, які можуть знайти локалізовану команду в Японії, все ще є можливість встановити співпрацю з великими японськими компаніями, особливо такими, як Sony і Panasonic. Однак така співпраця часто вимагає більше терпіння та часу, щоб подолати мовні та культурні відмінності.

Блокчейн ідеалізм та меми: культурне явище чи ринковий міхур?

Коли йдеться про індустрію Блокчейн, Hara глибоко аналізує сучасні дві сили — Блокчейн ідеалізм та феномен мем-коінів. Щодо проектів, таких як Jasmy, Hara завжди вірив у потенціал Блокчейн технологій, він підкреслює: "Справжній сенс Блокчейн полягає у децентралізації, автономії даних та прозорості, а не лише в торгівлі чи спекуляціях." Він вважає, що справді цінні Блокчейн проекти повинні бути такими, що можуть приносити користувачам довгострокові вигоди, а не бути створеними для короткострокової спекуляції.

Однак, з розвитком ринку криптовалют, феномен мем-криптовалют поступово став унікальним культурним явищем, що викликало подив і тривогу у багатьох людей, які раніше зосереджувалися на технологічних інноваціях. Хара зізнався: "Культурне явище мем-криптовалют має своє значення, вони дозволяють звичайним інвесторам і суспільству краще зрозуміти Блокчейн, але це не означає, що вони є сталими проектами. Наприклад, нещодавно популярні деякі криптовалюти, їхня привабливість полягає в можливості швидко отримати прибуток, але у них немає реальних сценаріїв використання, і в довгостроковій перспективі такі криптовалюти важко підтримують справжню цінність."

Щодо мем-коінів, думка Хари є складною. Він сказав: "З точки зору ринку, мем-коїни дійсно можуть швидко залучати велику кількість інвесторів, навіть створювати короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка завдасть негативного впливу на всю індустрію. Я особисто не інвестую в мем-коїни, оскільки вони не мають справжніх технологічних інновацій і не відповідають моєму ідеалізму щодо Блокчейн." Він також зазначив, що, хоча мем-коїни самі по собі несуть ризики, вони також виконують певну соціальну експериментальну роль, виявляючи розуміння та непорозуміння ринку щодо технології Блокчейн.

Успіх цих мем-коінів безсумнівний, але саме це стало причиною сумнівів у галузі щодо спекулятивних настроїв останніх років. Дехто вважає, що це всього лише імпульс короткострокової спекуляції, який не має справжньої технічної підтримки та внутрішньої вартості; а більше питань виникає щодо того, чи може Блокчейн-технологія створити абсолютно нову технічну екосистему, яка перевершить досягнуте на сьогодні?

Для Hara ідеалізм Блокчейн не повинен зупинятися на прагненні до короткострокового прибутку, а повинен зосередитися на технологіях і застосуваннях, які дійсно можуть вирішити реальні проблеми. Він сказав: "Як ми робимо в Jasmy, ми більше зосереджені на тому, як використовувати технологію Блокчейн для інновацій в Інтернеті речей та управлінні даними, а не просто покладатися на спекулятивні ринкові тренди."