InfoFi Глибина дослідження: експеримент з фінансами уваги в епоху ШІ

Вступ: Від нестачі інформації до нестачі уваги, InfoFi виникла

Інформаційна революція XX століття принесла вибухове зростання знань для людського суспільства, але також викликала парадокс: коли отримання інформації майже не має витрат, насправді рідкісними стають не сама інформація, а наші когнітивні ресурси для обробки інформації — увага. Як сказав лауреат Нобелівської премії Герберт Саймон, вперше висловивши концепцію "економіки уваги" в 1971 році, "перевантаження інформацією призводить до нестачі уваги", і сучасне суспільство глибоко занурене в це. Зіткнувшись з контентом, що нав'язується через соціальні мережі, короткі відео та новинні сповіщення, когнітивні межі людства постійно стискаються, а фільтрація, оцінка та надання значення стають все складнішими.

І така рідкість уваги в цифрову епоху еволюціонувала в боротьбу за ресурси. У традиційній моделі Web2 платформи через алгоритми розподілу міцно контролюють вхід в трафік, справжніми творцями ресурсів уваги — будь то користувачі, творці контенту чи проповідники спільноти — часто є лише "безкоштовне паливо" в логіці прибутку платформи. Провідні платформи та інвестори на ланцюзі монетизації уваги поетапно збирають плоди, тоді як звичайні особи, які насправді сприяють виробництву та поширенню інформації, мають труднощі з участю у розподілі вартості. Ця структурна розривність стає основною суперечністю в еволюції цифрової цивілізації.

Виникнення інформаційної фінансизації (InfoFi) відбувається на цьому фоні. Це не випадкова нова концепція, а базова зміна парадигми, яка використовує блокчейн, токенізацію та AI для досягнення мети "перетворення вартості уваги". InfoFi намагається перетворити неструктуровану когнітивну поведінку користувачів, таку як погляди, інформація, репутація, соціальна взаємодія, виявлення тенденцій, в кількісні та торгові активи, а також через розподілені механізми стимулювання дозволити кожному користувачу, який бере участь у створенні, поширенні та оцінці інформації в екосистемі, ділитися створеною вартістю. Це не лише технологічна інновація, а й спроба перерозподілу влади щодо "хто володіє увагою, хто контролює інформацію".

У наративній системі Web3 InfoFi є важливим мостом, що з'єднує соціальні мережі, створення контенту, ринкову гру та штучний інтелект. Він успадковує фінансову механіку DeFi, соціальний імпульс SocialFi та структуру стимулів GameFi, водночас впроваджуючи можливості штучного інтелекту в семантичному аналізі, розпізнаванні сигналів та прогнозуванні тенденцій, формуючи нову ринкову структуру навколо "фінансування когнітивних ресурсів". Його основа не є простою розподілом контенту або лайками та винагородами, а цілим набором логіки виявлення та перерозподілу вартості навколо "інформація → довіра → інвестиції → прибуток".

Від аграрного суспільства, де «земля» є дефіцитним фактором, до індустріальної епохи, де «капітал» є рушійною силою зростання, і до сьогоднішньої цифрової цивілізації, де «увага» стала основним засобом виробництва, ресурсний центр людського суспільства зазнає глибоких змін. InfoFi є конкретним вираженням цього макро-парадигмального переходу у світі блокчейн. Це не лише новий вектор на крипторинку, але, можливо, і точка глибокої перебудови структури управління цифровим світом, логіки інтелектуальної власності та механізму фінансового ціноутворення.

Але жоден перехід парадигми не є лінійним; він неминуче супроводжується бульбашками, спекуляціями, непорозуміннями та коливаннями. Чи зможе InfoFi стати справжньою революцією уваги, орієнтованою на користувача, залежить від того, чи зможе вона знайти динамічну рівновагу між дизайном механізмів стимулювання, логікою захоплення цінності та реальним попитом. Інакше це буде лише ще один ілюзорний перехід від "наративу про інклюзивність" до "централізованого збору".

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Екосистема InfoFi: тривимірний перехресний ринок «інформація × фінанси × ШІ»

Суть InfoFi полягає в створенні складної ринкової системи, яка одночасно вбудовує фінансову логіку, семантичні обчислення та механізми гри в сучасному контексті, де інформація переповнена, а її цінність важко вловити. Його екосистемна архітектура не є одновимірною "контент-платформою" або "фінансовим протоколом", а є перехрестям механізму виявлення цінності інформації, системи стимулювання поведінки та інтелектуального двигуна розподілу — складаючи повноцінну екосистему, що об'єднує торгівлю інформацією, стимулювання уваги, оцінку репутації та інтелектуальне прогнозування.

З точки зору базової логіки, InfoFi є спробою «фіналізації» інформації, тобто перетворення змісту, суджень, оцінок тенденцій, соціальної взаємодії та інших когнітивних активностей, які зазвичай не підлягають оцінці, на вимірювальні та торговельні «псевдоактиви», наділені ринковою вартістю. Втручання фінансів дозволяє інформації в процесах виробництва, обігу та споживання більше не бути розрізненими, ізольованими «фрагментами контенту», а стати «когнітивними продуктами» з ігровими властивостями та здатністю накопичувати цінність. Це означає, що один коментар, один прогноз, один аналіз тенденцій може бути як виразом індивідуальної когніції, так і стати спекулятивним активом з ризиковими позиціями та правами на майбутні доходи. Популярність певних ринків прогнозування є прикладом реалізації цієї логіки на рівні громадської думки та ринкових очікувань.

Однак, лише фінансових механізмів явно недостатньо для вирішення проблеми шуму та парадоксу "погані гроші витісняють хороші гроші", які виникають внаслідок інформаційного вибуху. Тому ШІ стає другою опорою InfoFi. ШІ виконує дві основні функції: по-перше, семантичний відбір, як "перша лінія оборони" між інформаційним сигналом і шумом; по-друге, виявлення поведінки, шляхом моделювання багатовимірних даних про поведінку користувачів у соціальних мережах, траєкторії взаємодії з контентом, оригінальність думок та інше, для точного оцінювання джерел інформації. Деякі платформи є типовими прикладами впровадження технологій ШІ в оцінку контенту та профілі користувачів, де вони виконують роль "алгоритмічного судді" у моделі Yap-to-Earn, визначаючи, хто має отримати токенну винагороду, а хто має бути заблокованим або понижено у рейтингу. В певному сенсі, функція ШІ в InfoFi є аналогом маркет-мейкерів і механізмів клірингу на біржі, що є основою для підтримання стабільності та надійності екосистеми.

А інформація є основою всього цього. Вона не лише предмет торгівлі, а й джерело ринкових емоцій, соціальних зв'язків та формування консенсусу. На відміну від DeFi, активи InfoFi більше не прив'язані до таких надійних активів, як USDC, BTC тощо, а є "когнітивними активами", що мають більш високу ліквідність, більш розпливчасту структуру, але є більш актуальними, такими як думки, довіра, теми, тренди, інсайти. Це також визначає, що механізм роботи ринку InfoFi не є лінійним, а сильно залежить від соціальних графіків, семантичних мереж та психологічних очікувань, що формують динамічну екосистему. У цій структурі творці контенту виступають як "маркетмейкери" ринку, вони надають думки та інсайти для оцінки "ціни" ринком; користувачі виступають як "інвестори", висловлюючи свої оцінки цінності певної інформації через лайки, репости, ставки, коментарі та інші дії, що сприяють її підйому або занепаду в усій мережі; а платформа та AI виконують роль "арбітра + біржі", відповідальної за забезпечення справедливості та ефективності всього ринку.

Ця тривимірна структура взаємодіє, породжуючи цілу низку нових видів і нових механізмів: ринок прогнозів надає чіткі об'єкти для гри; Yap-to-Earn заохочує знання як видобуток, взаємодію як продукцію; репутаційний протокол перетворює особисту історію в ланцюзі та соціальну поведінку на кредитні активи; ринок уваги намагається захопити "емоційні коливання", що поширюються в ланцюзі; а платформа контенту з токенами відновлює логіку оплати інформації через економіку дозволів. Вони разом складають багатошарову екосистему InfoFi: вона містить інструменти для виявлення вартості, а також несе механізми розподілу вартості, включаючи багатовимірну ідентичність, дизайн порогів участі та механізми проти відьом.

Саме в цій перехресній структурі InfoFi більше не є просто ринком, а є складною системою інформаційної гри: вона використовує інформацію як торговий медіум, фінанси як двигун стимулювання, а ШІ як центр управління, зрештою маючи намір побудувати самоорганізовану, розподілену та регульовану платформу когнітивної співпраці. В певному сенсі вона намагається стати "когнітивною фінансовою інфраструктурою", яка використовується не лише для розподілу контенту, а й для забезпечення більш ефективного виявлення інформації та механізмів колективного прийняття рішень для всього крипто-суспільства.

Однак така система також є приреченою на складність, різноманітність та вразливість. Суб'єктивність інформації визначає неможливість уніфікації оцінки вартості, фінансова ігровість збільшує ризики маніпуляцій та ефекту натовпу, а «чорна скринька» ШІ також ставить під загрозу прозорість. Екосистема InfoFi повинна безперервно балансувати та самовідновлюватися між трьома тензорами, інакше вона легко може з'їхати під впливом капіталу до "прихованих азартних ігор" або "полів збору уваги".

Екосистема InfoFi не є ізольованим проектом жодного протоколу чи платформи, а є спільною грою цілого соціально-технічного комплексу, що є глибокою спробою Web3 у напрямку "управління інформацією", а не "управління активами". Вона визначить способи ціноутворення інформації в наступну епоху та створить більш відкритий і автономний ринок знань.

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Основний механізм гри: стимулювання інновацій проти пастки збору

У екосистемі InfoFi за всіма проявами процвітання насправді лежить гра дизайну механізмів стимулювання. Незалежно від того, чи йдеться про участь у ринках прогнозування, результати поведінки «на язик», створення репутаційних активів, торгівлю увагою чи видобуток даних на ланцюзі, в основі завжди лежить одне ключове питання: хто прикладає зусилля? Хто отримує дивіденди? Хто несе ризики?

З зовнішньої точки зору, InfoFi виглядає як "інновація виробничих відносин" у міграції з Web2 до Web3: вона намагається зламати експлуатаційний ланцюг між "платформою - творцем - користувачем" у традиційних контентних платформах, повертаючи цінність первинним внесникам інформації. Але з внутрішньої структури, це повернення вартості не є природно справедливим, а базується на делікатному балансі між рядом механізмів стимулювання, верифікації та ігор. Якщо розроблено належним чином, InfoFi має потенціал стати інноваційним експериментальним полем для виграшу користувачів; якщо механізми будуть дисбалансовані, це може легко перетворитися на "поле збору дрібних інвесторів" під контролем капіталу + алгоритмів.

Першим, що потрібно розглянути, є позитивний потенціал "стимулювання інновацій". Сутнісна інновація всіх підсекторів InfoFi полягає в тому, щоб надати "інформації", яка раніше була важко вимірювана та не могла бути фінансовою, чітку торгівельність, конкурентність та можливість розрахунку. Ця трансформація залежить від двох ключових двигунів: відстежуваності блокчейну та оцінюваності ШІ.

сигнали ставок

Однак, чим сильніша система стимулів, тим легше виникає "зловживання іграми". Найбільшим системним ризиком, з яким стикається InfoFi, є спотворення механізму стимулів та розмноження арбітражних ланцюгів.

Як приклад Yap-to-Earn, на поверхні він винагороджує користувачів за створення контенту через AI алгоритми, але на практиці багато проектів після короткочасного залучення великої кількості творців контенту на початку стимулювання швидко потрапляють у "інформаційний туман" — часті випадки заповнення бот-акаунтами, дострокова участь великих KOL, цілеспрямоване управління взаємодією з боку проекту. Один з провідних KOL чесно заявив: "Зараз ти не можеш потрапити в рейтинг, якщо не накручуєш обсяги, AI вже спеціально навчили розпізнавати ключові слова та піднімати популярність." Більше того, представники проекту розповіли: "Вклали 150 тисяч доларів у один раунд на платформі, в результаті 70% трафіку — це AI акаунти та фейки, справжні KOL не беруть участі, повторно вкласти неможливо."

В умовах непрозорих механізмів системи балів та очікувань токенів багато користувачів стали "безкоштовними працівниками": пишуть твіти, взаємодіють, запускають, створюють групи, а зрештою не мають права на участь в аірдропах. Такі "удари в спину" в дизайні стимулів не лише руйнують репутацію платформи, але й можуть призвести до колапсу довгострокової екосистеми контенту. Порівняння різних проектів є особливо показовим: деякі мають чіткі механізми розподілу на етапі просування, токен має високу цінність; інші ж страждають від дисбалансу в механізмі розподілу.