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1.在 Gate廣場發布你對 ERA 項目的獨到見解貼文
2.在貼文中添加標籤: #Gate广场征文活动第二期# ,貼文字數不低於300字
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4.徵文內容涵蓋但不限於以下創作方向:
ERA 項目亮點:作爲區塊鏈基礎設施公司,ERA 擁有哪些核心優勢?
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歡迎圍繞上述主題,或從其他獨特視角提出您的見解與建議。
⚠️ 活動要求:
原創內容,至少 300 字, 重復或抄襲內容將被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何標籤。
每篇文章必須獲得 至少3個互動,否則無法獲得獎勵
鼓勵圖文並茂、深度分析,觀點獨到。
⏰ 活動時間:2025年7月20日 17
DePIN新貴Impossible Cloud估值4.7億美元 劍指AWS的雲存儲巨頭
DePIN領域新星獲4.7億美元估值,顛覆AWS的野心引發關注
近期,一家名爲Impossible Cloud的公司在DePIN(去中心化物理基礎設施網路)領域引起了廣泛關注。該公司最近獲得了戰略投資,估值達到驚人的4.7億美元。投資方是一家曾參與投資多個知名科技公司的資本。這一消息引發了業內對Impossible Cloud的關注,人們紛紛好奇這家公司究竟有何獨特之處,能夠獲得如此高的估值認可。
傳統雲計算市場長期以來被幾家科技巨頭壟斷,形成了一種新的中心化格局。這種格局帶來了諸多問題:服務價格不斷漲,用戶被深度綁定難以脫身,企業數據主權受到挑戰。Impossible Cloud的出現,旨在通過建立去中心化的雲基礎設施網路來解決這些問題,讓企業重新掌控數據主權,降低成本並避免被單一廠商鎖定。這正是DePIN技術的核心價值主張——利用區塊鏈技術和代幣經濟學重構傳統物理基礎設施,從中心化霸權手中奪回控制權。
Impossible Cloud的技術架構採用了三層"分權制衡"的系統:
硬件層:由全球硬件提供商貢獻企業級硬件設備,確保服務的穩定性和可靠性。
服務層:服務提供商在硬件資源之上構建各類雲產品,強調可組合性,促進創新服務的誕生。
監控層:由獨立節點負責監控和驗證服務質量,解決了DePIN項目普遍面臨的"作惡驗證"難題。
這三層之間通過專門的協議協調,實現市場化定價和自動化的獎懲機制,形成一個自我調節的生態系統。
與許多區塊鏈項目不同,Impossible Cloud選擇先落地業務、創造實際收入。據悉,該項目已經擁有超過1,000家歐美企業客戶,年收入超500萬美元,增長率高達2,000%。預計到2025年底,其籤約年度經常性收入將達到3,270萬美元。
Impossible Cloud的商業策略聚焦於企業客戶,以存儲服務爲切入點。這種面向實際支付意願強、需求穩定的企業客戶羣體的策略,使得公司能夠建立起穩定的現金流,而不是依賴投資維持運營。
該公司的代幣經濟學設計也與其商業邏輯高度契合。通過質押機制確保服務質量,將代幣作爲支付媒介和獎勵工具,使得代幣價值直接與實際業務規模掛鉤,避免了純粹的投機行爲。
Impossible Cloud的團隊背景也相當impressive。聯合創始人擁有博士學位,曾創建並將一家遊戲公司間接帶到納斯達克上市。核心團隊成員在遊戲和雲存儲領域經驗豐富,首席技術官還擁有存儲相關專利。項目已獲得1,800萬美元融資,投資方橫跨Web3和傳統領域。
根據市場預測,全球雲基礎設施市場年收入約3,130億美元,預計到2034年將達8,379.7億美元。Impossible Cloud的目標是成爲"Web3的AWS",即使只獲得市場的一小部分,其商業前景也相當可觀。
這家公司的崛起代表了Web3技術向企業核心IT系統滲透的一個重要嘗試。它融合了Web2和Web3的優勢,爲區塊鏈技術的企業級應用開闢了一條更加務實可行的道路。