日本區塊鏈先驅Hara的創新之路：從Jasmy到Janction

在日本加密貨幣行業，Hara已成爲一個不容忽視的重要人物。盡管他曾在KPMG從事會計工作，積累了豐富的IPO、並購及審計經驗，但他真正的職業轉折點是與區塊鏈的邂逅。回顧自己的職業軌跡，Hara坦言，他曾在多個領域中摸爬滾打，但真正讓他感受到"跨越"的，是參與Jasmy項目的那段經歷。

作爲一名傳統金融行業的專業人士，Hara曾面臨許多對區塊鏈技術的質疑與阻力。2016年，Jasmy的前身還是一家專注於物聯網設備開發的半導體供應公司。直到2017年底，公司才決定轉型，進軍區塊鏈行業。Hara回憶道："當時，Jasmy的管理層對區塊鏈技術並沒有清晰的認識，代幣的用途和治理結構也是一個模糊的概念。我花了大量時間深入研究ICO和加密貨幣市場，並提出了將去中心化的身分和數據應用作爲代幣經濟的核心思路。"這段充滿探索與試錯的歷程，如今已成爲Hara珍貴的經驗財富。

對Hara個人和Janction來說，兩個始終無法回避的問題是："創新如何實現"和"人才如何培養"。Hara表示："物聯網和區塊鏈的發展讓我看到了AI的巨大潛力，因此我決定涉足這個領域。"Janction的核心業務是建設一個Layer平台，提供GPU計算資源和數據存儲解決方案，旨在爲學術機構和初創公司提供技術支持，幫助他們開發大型語言模型。

Hara解釋道："AI與區塊鏈之間有着天然的聯繫，尤其是在數據存儲和計算能力方面。我們通過構建GPU節點和Layer技術，爲研究人員和開發者提供了一個強大的平台，幫助他們加速AI技術的研發。"目前，已在類似Janction的平台上部署了約4000個節點，計劃爲東京大學等學術機構提供計算資源，助力他們在AI領域取得突破。

日本社區的壁壘：文化與監管的雙重挑戰

Hara直言不諱地指出："日本的區塊鏈市場始終面臨着巨大的壁壘。"盡管日本是全球最先進的科技市場之一，但在區塊鏈的接受度和監管環境方面，仍然存在許多問題。特別是在DeFi領域，日本的監管政策一直相對保守。Hara說："我們在日本推出區塊鏈項目時，面臨的最大問題之一就是監管的不確定性。DeFi項目在日本幾乎沒有機會生根發芽，連DEX都被禁止。這不僅是政策上的障礙，更是整個社會對區塊鏈技術認知的局限。"

這也成爲了Hara在創業過程中一再思考的問題。2018年，Hara加入Jasmy並擔任CFO時，盡管該項目的初衷是圍繞物聯網進行創新，但他深知，若想讓Jasmy真正做大，就必須超越日本市場的局限，走向全球。Hara強調："雖然Jasmy在日本上市取得了成功，但我們的市場擴展始終把目光投向了海外。這並不是因爲我們不看好日本市場。"

Hara觀察到，許多來自韓國和中國的區塊鏈項目，在試圖進入日本市場時，常常受到語言和文化障礙的影響，特別是當這些公司沒有本地化團隊時，溝通與合作會變得格外困難。他提到："我們在與日本的大公司合作時，最大的挑戰之一就是語言與文化的差異。然而，如果能找到會日語的團隊成員，這些問題是可以克服的。"

然而，Hara也並不否認，過度依賴日本市場可能帶來的潛在限制。他坦言："在啓動Jasmy時，我們首先選擇從海外市場入手，這個戰略決定了我們不會僅僅專注於日本。我們清楚地意識到，如果僅依賴日本市場，項目將會面臨巨大的局限性。日本市場雖然龐大，但它的開放性相對較小，國際化才是未來。"

除了技術，人才也是一個重要問題。區塊鏈行業的快速發展，面臨着人才的更替和新老力量的交接。Hara說："在日本的行業中，實際上有很少的機會去招聘區塊鏈工程師，即使能找到，也很難找到精通像Layer 1這種大型項目的工程師。因此，在Janction，我們能夠從阿根廷、希臘和西班牙等地招聘到優秀的工程師，我們的CTO來自澳大利亞，所以我們的團隊也包括來自歐洲和南美的成員。這種全球化的技術團隊爲我們帶來了很大的優勢。"

Hara指出，日本對加密貨幣的接受度雖然逐步提高，但市場上大多數項目仍然局限於小範圍的實驗性應用，缺乏足夠的創新和突破。他說："我們看到很多海外項目，尤其是來自韓國和中國的區塊鏈公司，他們希望在日本市場獲得成功，但無論是語言障礙還是文化差異，都使得這些項目在進入日本時遭遇了巨大的挑戰。即便他們提供的服務具有全球視野，甚至支持日語，依然很難跨越這些壁壘。"

對於那些能夠在日本找到本地化團隊的海外公司而言，仍然有機會與日本的大公司建立合作，尤其是像索尼、松下這樣的企業。然而，這種合作往往需要更多的耐心與時間，以克服語言和文化上的差異。

區塊鏈理想主義與meme：文化現象還是市場泡沫？

在談到區塊鏈行業時，Hara深刻分析了當前的兩股力量——區塊鏈理想主義與meme幣現象。對於像Jasmy這樣的項目，Hara一直堅信區塊鏈技術的潛力，他強調："區塊鏈的真正意義在於去中心化，數據的自主權和透明性，而不僅僅是交易或投機。"他認爲，真正有價值的區塊鏈項目應當是能夠爲用戶帶來長遠利益的應用，不是爲了短期投機而生。

然而，隨着加密貨幣市場的蓬勃發展，meme幣現象逐漸成爲一種獨特的文化現象，也讓許多原本關注技術創新的行業人士感到困惑和不安。Hara坦言："meme幣的文化現象有其存在的意義，它們讓普通投資者和公衆對區塊鏈有了更多的了解，但這並不代表它們是可持續的項目。比如最近大火的某些幣種，它們的吸引力在於能夠快速帶來利潤，但它們並沒有實際的應用場景，長期來看，這樣的幣種很難支撐起真正的價值。"

對於meme幣，Hara的觀點是復雜的。他說："從市場角度來看，meme幣的確能迅速吸引大量投資者，甚至帶來短期的財富效應。但從長遠來看，這種投機行爲會給整個行業帶來負面影響。我個人並不投資meme幣，因爲它們缺乏真正的技術創新，也不符合我對區塊鏈的理想主義。"他同時指出，雖然meme幣本身存在風險，但它們也起到了某種社會實驗的作用，揭示了市場對區塊鏈技術的認識和誤解。

這些meme幣的成功無可否認，但正是這一點，也成爲近年來業內對炒作情緒的質疑所在。有些人認爲無非是短期炒作的情緒推動，缺乏真正的技術支撐和內在價值；而更多的問題在於區塊鏈技術是否還能夠創造出一個全新的技術生態，超越目前的成就？

對於Hara而言，區塊鏈的理想主義不應止步於追求短期利潤的現象，而應注重真正能夠解決現實問題的技術和應用。他說："就像我們在Jasmy所做的那樣，我們更關注如何利用區塊鏈技術爲物聯網和數據管理帶來創新，而不是單純依賴投機性的市場熱點。"