📢 Gate廣場 #NERO发帖挑战# 秀觀點贏大獎活動火熱開啓!
Gate NERO生態周來襲!發帖秀出NERO項目洞察和活動實用攻略,瓜分30,000NERO!
💰️ 15位優質發帖用戶 * 2,000枚NERO每人
如何參與:
1️⃣ 調研NERO項目
對NERO的基本面、社區治理、發展目標、代幣經濟模型等方面進行研究,分享你對項目的深度研究。
2️⃣ 參與並分享真實體驗
參與NERO生態周相關活動,並曬出你的參與截圖、收益圖或實用教程。可以是收益展示、簡明易懂的新手攻略、小竅門,也可以是行情點位分析,內容詳實優先。
3️⃣ 鼓勵帶新互動
如果你的帖子吸引到他人參與活動,或者有好友評論“已參與/已交易”,將大幅提升你的獲獎概率!
NERO熱門活動(帖文需附以下活動連結):
NERO Chain (NERO) 生態周:Gate 已上線 NERO 現貨交易,爲回饋平台用戶,HODLer Airdrop、Launchpool、CandyDrop、餘幣寶已上線 NERO,邀您體驗。參與攻略見公告:https://www.gate.com/announcements/article/46284
高質量帖子Tips:
教程越詳細、圖片越直觀、互動量越高,獲獎幾率越大!
市場見解獨到、真實參與經歷、有帶新互動者,評選將優先考慮。
帖子需原創,字數不少於250字,且需獲得至少3條有效互動
EIP-3074事件引發的以太坊治理反思:從VVRC模型到未來改進
以太坊治理反思:EIP-3074 事件的啓示
近期圍繞 EIP-3074 的爭議引發了以太坊社區對治理機制的深入思考。本文將分析這一事件暴露的問題,並探討如何改進以太坊的決策流程。
事件回顧
EIP-3074 旨在爲普通以太坊帳戶用戶提供帳戶抽象功能,最初獲得核心開發者批準。然而,ERC-4337 社區隨後表達了強烈反對,認爲該提案可能增加中心化風險,且與以太坊帳戶抽象路線圖不符。最終,Vitalik 提出 EIP-7702 作爲替代方案,更契合 EIP-4337 標準。
問題剖析
這一過程暴露了以下問題:
雖然每個環節單獨看似合理,但整體流程顯然有待優化。理想情況下,ERC-4337 社區應在早期就積極參與討論,避免後續戲劇性反轉。
症結所在
治理失敗的根源在於對以太坊核心開發者會議(ACD)角色的誤解。實際上,另一種被稱爲"路線圖"的非正式治理力量,在某些重大事務上影響力更大。EIP-3074 轉向 EIP-7702 就是"路線圖"力量壓過 ACD 決策的典型案例。
路線圖的作用
"路線圖"是指導以太坊發展的高層次原則,如 Rollup 爲核心的擴容路線圖等。核心開發者在做決策時,實際上遵循着這些更高層次的指導原則。
核心開發者與路線圖的關係
由於缺乏正式的"批準路線圖"流程,不同路線圖的認可度可能不同。這要求路線圖背後的策劃者積極向核心開發者和社區推廣,以獲得支持。
Vitalik 的角色
Vitalik 在以太坊治理中扮演着類似大型科技公司 CTO 的角色。他不參與每個技術決策,但對關鍵領域的路線圖有巨大影響力。這源於他對以太坊願景的把控能力。
去中心化與集中領導的平衡
盡管 Vitalik 的影響力可能在某種程度上減少了政治去中心化,但在以太坊快速發展階段,這種領導對維持系統協調至關重要。
社區的重要性
社區基於共同價值觀聚集在一起,這些價值觀是 Vitalik 願景的基石。社區的日常實踐賦予了願景、路線圖和代碼以生命力和正當性。
VVRC 治理模型
以太坊治理可簡化爲 VVRC 模型:
改進建議
結語
EIP-3074/EIP-7702 事件揭示了以太坊治理的復雜性。通過改善透明度、增強參與度,促進各方合作,我們可以優化治理流程,推動以太坊持續健康發展。