Phỏng vấn doanh nhân Web3: Xây dựng con đường tuân thủ của "Blockchain Alipay"
Trong lĩnh vực thanh toán Web3, làm thế nào để tạo ra một làn sóng mới, tái định hình ranh giới giữa thanh toán và tài chính trong thế giới phi tập trung? Sự tuân thủ và đổi mới làm thế nào để tìm kiếm sự cân bằng trong những đường đua có rủi ro cao? Trong số này, chúng tôi mời luật sư trưởng của Infini, Diana, chia sẻ hành trình của cô từ Trường Luật Đại học Bắc Kinh đến khởi nghiệp Web3, tiết lộ thực tiễn tuân thủ của Infini trong việc xây dựng "Alipay Blockchain" và cung cấp hướng dẫn tránh cạm bẫy từ góc nhìn pháp lý cho các doanh nhân.
Diana hiện đang giữ chức vụ Giám đốc Pháp lý và Sự tuân thủ tại công ty khởi nghiệp thanh toán Web3 Infini. Cô có bằng cử nhân từ Trường Luật Đại học Bắc Kinh và bằng thạc sĩ từ Đại học Pennsylvania, và đã vượt qua kỳ thi cấp giấy phép luật sư bang New York. Trước khi gia nhập Infini, Diana đã làm việc tại một công ty luật của Mỹ trong ba năm và giữ chức vụ cố vấn pháp lý cho bộ phận số Web3 tại một công ty thanh toán hàng đầu trong nước.
Chuyển đổi nghề nghiệp từ công ty luật sang Web3
Diana đã chia sẻ về sự chuyển đổi nghề nghiệp của cô từ văn phòng luật sư sang Web3. Trong thời gian làm việc tại văn phòng luật sư ở Mỹ, do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế và mối quan hệ Trung-Mỹ, doanh thu đã giảm mạnh. Năm 2022, Diana tiếp xúc với lĩnh vực tiền điện tử và bị thu hút bởi sự phát triển nhanh chóng và bầu không khí sôi động của thế giới Web3. Cô cho rằng Web3 không xem xét bằng cấp mà chỉ xem xét năng lực, điều này trái ngược hoàn toàn với sự "nội chiến" trong văn phòng luật sư.
Cuối cùng, Diana quyết định bước ra khỏi vùng an toàn, trước tiên gia nhập một công ty thanh toán làm cố vấn pháp lý để tích lũy kinh nghiệm, sau đó gia nhập Infini để bắt đầu hành trình khởi nghiệp. Cô cho biết, sự cởi mở và sáng tạo của Web3 rất phù hợp với tính cách không theo khuôn mẫu.
Bản chất của PayFi và sự hòa nhập với CeFi
Diana giải thích rằng PayFi (tài chính thanh toán) là việc sử dụng công nghệ Blockchain để tái cấu trúc thanh toán và các công cụ tài chính truyền thống, tích hợp vào các tình huống hàng ngày. Giá trị cốt lõi của nó là nâng cao hiệu quả lưu chuyển vốn, giảm chi phí giao dịch, đồng thời có tính bao trùm mạnh mẽ. So với chuyển khoản ngân hàng truyền thống, PayFi có thể thực hiện giao dịch tức thì và phí giao dịch cực thấp.
PayFi và CeFi (tài chính tập trung) không phải là mối quan hệ thay thế, mà là sự kết hợp và gia tăng. Ưu điểm của CeFi nằm ở sự tuân thủ và lòng tin của người dùng, trong khi ưu điểm của PayFi nằm ở sự linh hoạt và tính phổ cập. Diana cho rằng, trong tương lai PayFi sẽ trở thành "chất bôi trơn", giúp CeFi gần gũi hơn với đại chúng, cả hai cùng phối hợp thúc đẩy sự phát triển của tài chính phổ cập.
Tầm nhìn và thực hành sự tuân thủ của Infini
Tầm nhìn của Infini là trở thành "Alipay của ngành Web3", xây dựng một nền tảng thanh toán thân thiện với người dùng, tương thích với các đặc điểm CeFi, giúp người dùng Web2 dễ dàng bước vào thế giới Web3. Diana nhấn mạnh, mục tiêu của họ là đạt được việc áp dụng rộng rãi, chứ không phải các dự án phát hành token ngắn hạn.
Doanh nghiệp của Infini chủ yếu được chia thành hai lĩnh vực lớn: phát hành thẻ thanh toán và quản lý tài sản. Về sự tuân thủ, các hoạt động thanh toán cần thực hiện KYC và kiểm tra chống rửa tiền, đảm bảo giao dịch không liên quan đến các quốc gia có tên trong danh sách đen hoặc xám. Hoạt động quản lý tài sản cần phải đáp ứng các yêu cầu giám sát nghiêm ngặt của SFC Hồng Kông.
Diana cho biết, công ty đang giao tiếp với SFC Hồng Kông và các cơ quan quản lý Singapore, sắp tới sẽ công bố giấy phép của riêng mình, nhằm tăng cường sự tuân thủ.
Cân bằng giữa tính tiện lợi và an toàn
Trong việc cân bằng giữa tính tiện lợi và an toàn, Infini đã áp dụng mô hình CeFi, thông qua giao diện cực đơn giản, lưu ký bên thứ ba và sự tuân thủ để đạt được. Diana cho rằng, người dùng bình thường không cần mức độ an toàn của ví lạnh, mô hình lưu ký + kiểm toán của Infini có thể vừa đảm bảo tính tiện lợi vừa an toàn.
Bài học từ việc đối phó với sự kiện trộm cắp tiền
Diana坦言, Infini曾经历过一次大额被盗事件. Sự kiện này đã mang lại cú sốc lớn cho đội ngũ, nhưng cũng đã gióng lên hồi chuông cảnh báo. Các biện pháp ứng phó bao gồm kiểm toán toàn diện, nâng cấp giải pháp lưu ký và quan hệ công chúng khủng hoảng.
Từ sự kiện này, Infini đã rút ra bài học quý giá: nâng cao nhận thức về an ninh, coi trọng lựa chọn bên quản lý, chú trọng việc tái định hình thương hiệu. Diana cho biết, "học phí" lần này tuy đắt đỏ nhưng đã đổi lấy sự phát triển ổn định lâu dài.
Chiến lược tuân thủ toàn cầu
Infini nghiêm ngặt tuân thủ các chính sách liên quan, không trực tiếp phục vụ người dùng tại đại lục Trung Quốc, chỉ phục vụ người dùng có tư cách pháp lý ở nước ngoài. Về kênh Visa/MasterCard, Infini đảm bảo sự tuân thủ thông qua sự tuân thủ toàn cầu và quản lý rủi ro khu vực.
Diana nhấn mạnh, thông qua KYC, KYT và hạn chế khu vực, Infini không chỉ đảm bảo sự tuân thủ toàn cầu mà còn nỗ lực tối ưu hóa trải nghiệm người dùng.
Ảnh hưởng của sự tuân thủ đến PayFi
Diana cho rằng sự tuân thủ là con dao hai lưỡi. Sự tuân thủ nghiêm ngặt sẽ làm tăng chi phí sự tuân thủ, nhưng sự tuân thủ rõ ràng cũng có thể cung cấp môi trường hợp pháp, thu hút vốn hợp pháp. Chiến lược ứng phó của Infini là "đo ni đóng giày": giai đoạn đầu chọn các khu vực có sự tuân thủ nhẹ nhàng, tiến hành từng bước sự tuân thủ và duy trì liên lạc với các cơ quan quản lý.
Cân bằng sự tuân thủ chi phí và tăng trưởng kinh doanh
Là một công ty khởi nghiệp, Infini đã áp dụng chiến lược tuân thủ từng bước để cân bằng chi phí tuân thủ và tăng trưởng kinh doanh. Diana cho biết, công ty đã chọn giấy phép nhẹ với chi phí thấp trong giai đoạn đầu, và sẽ xin cấp giấy phép cao hơn khi khối lượng kinh doanh tăng lên.
Diana nhấn mạnh, sự tuân thủ mặc dù là chi phí, nhưng đối với những doanh nghiệp mới nổi như PayFi thì vô cùng quan trọng. Cô thường nói với đội ngũ: "Sự tuân thủ là hào bảo vệ, không thể tiết kiệm!"
Khu vực phù hợp để khởi nghiệp Web3
Diana đã giới thiệu một số khu vực phù hợp cho việc khởi nghiệp Web3, bao gồm Dubai/UEA, khu vực VASP châu Âu và Singapore. Cô nhắc nhở các doanh nhân rằng khi chọn khu vực để khởi nghiệp, cần xem xét thái độ quản lý, môi trường thân thiện có thể giúp đạt hiệu quả cao hơn.
Ngoài ra, Diana cũng nhắc nhở các doanh nhân chú ý đến một số chi tiết dễ bị bỏ qua, chẳng hạn như cẩn thận trong việc xử lý giao tiếp chủ động với sự tuân thủ, cũng như xây dựng mạng lưới quan hệ địa phương.
Gợi ý cho những người làm luật Web3
Diana đã đưa ra ba điểm khuyến nghị: duy trì tính chuyên nghiệp, hiểu sâu về kinh doanh, trở thành đồng đội của đội ngũ kinh doanh chứ không phải là cảnh sát. Cô nhấn mạnh rằng, luật sư Web3 nên chủ động nghiên cứu ngành, chứ không phải chờ đợi khách hàng giải thích.
Cuối cùng, Diana đã chia sẻ những hiểu biết cá nhân: đừng để các quy tắc ràng buộc, hãy theo đuổi những khát khao trong lòng. Cô khuyến khích những người trẻ dám thử nghiệm, tin rằng chỉ cần thực sự muốn làm, thế giới sẽ mở đường cho bạn.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
21 thích
Phần thưởng
21
6
Chia sẻ
Bình luận
0/400
MemeKingNFT
· 07-22 19:48
Sự tuân thủ không phải là thuốc độc lớn nhất sao? Mong rằng núi quỳ một mảnh đồ ngốc
Xem bản gốcTrả lời0
HodlOrRegret
· 07-21 16:19
Những người không khởi nghiệp thì không hiểu những điều này nói về cái gì.
Xem bản gốcTrả lời0
FlippedSignal
· 07-20 17:32
Lại là quản lý, lại là Sự tuân thủ, thật phiền phức.
Xem bản gốcTrả lời0
Anon32942
· 07-20 17:32
Sự tuân thủ=Được chơi cho Suckers?
Xem bản gốcTrả lời0
TerraNeverForget
· 07-20 17:30
Sự tuân thủ? Thật khó!
Xem bản gốcTrả lời0
NullWhisperer
· 07-20 17:24
Nói một cách kỹ thuật... sách hướng dẫn tuân thủ của họ cần được xem xét thêm, thực sự mà nói.
Web3 thanh toán làn sóng mới: Tổng cố vấn pháp lý của Infini giải thích về con đường tuân thủ trong thanh toán Blockchain
Phỏng vấn doanh nhân Web3: Xây dựng con đường tuân thủ của "Blockchain Alipay"
Trong lĩnh vực thanh toán Web3, làm thế nào để tạo ra một làn sóng mới, tái định hình ranh giới giữa thanh toán và tài chính trong thế giới phi tập trung? Sự tuân thủ và đổi mới làm thế nào để tìm kiếm sự cân bằng trong những đường đua có rủi ro cao? Trong số này, chúng tôi mời luật sư trưởng của Infini, Diana, chia sẻ hành trình của cô từ Trường Luật Đại học Bắc Kinh đến khởi nghiệp Web3, tiết lộ thực tiễn tuân thủ của Infini trong việc xây dựng "Alipay Blockchain" và cung cấp hướng dẫn tránh cạm bẫy từ góc nhìn pháp lý cho các doanh nhân.
Diana hiện đang giữ chức vụ Giám đốc Pháp lý và Sự tuân thủ tại công ty khởi nghiệp thanh toán Web3 Infini. Cô có bằng cử nhân từ Trường Luật Đại học Bắc Kinh và bằng thạc sĩ từ Đại học Pennsylvania, và đã vượt qua kỳ thi cấp giấy phép luật sư bang New York. Trước khi gia nhập Infini, Diana đã làm việc tại một công ty luật của Mỹ trong ba năm và giữ chức vụ cố vấn pháp lý cho bộ phận số Web3 tại một công ty thanh toán hàng đầu trong nước.
Chuyển đổi nghề nghiệp từ công ty luật sang Web3
Diana đã chia sẻ về sự chuyển đổi nghề nghiệp của cô từ văn phòng luật sư sang Web3. Trong thời gian làm việc tại văn phòng luật sư ở Mỹ, do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế và mối quan hệ Trung-Mỹ, doanh thu đã giảm mạnh. Năm 2022, Diana tiếp xúc với lĩnh vực tiền điện tử và bị thu hút bởi sự phát triển nhanh chóng và bầu không khí sôi động của thế giới Web3. Cô cho rằng Web3 không xem xét bằng cấp mà chỉ xem xét năng lực, điều này trái ngược hoàn toàn với sự "nội chiến" trong văn phòng luật sư.
Cuối cùng, Diana quyết định bước ra khỏi vùng an toàn, trước tiên gia nhập một công ty thanh toán làm cố vấn pháp lý để tích lũy kinh nghiệm, sau đó gia nhập Infini để bắt đầu hành trình khởi nghiệp. Cô cho biết, sự cởi mở và sáng tạo của Web3 rất phù hợp với tính cách không theo khuôn mẫu.
Bản chất của PayFi và sự hòa nhập với CeFi
Diana giải thích rằng PayFi (tài chính thanh toán) là việc sử dụng công nghệ Blockchain để tái cấu trúc thanh toán và các công cụ tài chính truyền thống, tích hợp vào các tình huống hàng ngày. Giá trị cốt lõi của nó là nâng cao hiệu quả lưu chuyển vốn, giảm chi phí giao dịch, đồng thời có tính bao trùm mạnh mẽ. So với chuyển khoản ngân hàng truyền thống, PayFi có thể thực hiện giao dịch tức thì và phí giao dịch cực thấp.
PayFi và CeFi (tài chính tập trung) không phải là mối quan hệ thay thế, mà là sự kết hợp và gia tăng. Ưu điểm của CeFi nằm ở sự tuân thủ và lòng tin của người dùng, trong khi ưu điểm của PayFi nằm ở sự linh hoạt và tính phổ cập. Diana cho rằng, trong tương lai PayFi sẽ trở thành "chất bôi trơn", giúp CeFi gần gũi hơn với đại chúng, cả hai cùng phối hợp thúc đẩy sự phát triển của tài chính phổ cập.
Tầm nhìn và thực hành sự tuân thủ của Infini
Tầm nhìn của Infini là trở thành "Alipay của ngành Web3", xây dựng một nền tảng thanh toán thân thiện với người dùng, tương thích với các đặc điểm CeFi, giúp người dùng Web2 dễ dàng bước vào thế giới Web3. Diana nhấn mạnh, mục tiêu của họ là đạt được việc áp dụng rộng rãi, chứ không phải các dự án phát hành token ngắn hạn.
Doanh nghiệp của Infini chủ yếu được chia thành hai lĩnh vực lớn: phát hành thẻ thanh toán và quản lý tài sản. Về sự tuân thủ, các hoạt động thanh toán cần thực hiện KYC và kiểm tra chống rửa tiền, đảm bảo giao dịch không liên quan đến các quốc gia có tên trong danh sách đen hoặc xám. Hoạt động quản lý tài sản cần phải đáp ứng các yêu cầu giám sát nghiêm ngặt của SFC Hồng Kông.
Diana cho biết, công ty đang giao tiếp với SFC Hồng Kông và các cơ quan quản lý Singapore, sắp tới sẽ công bố giấy phép của riêng mình, nhằm tăng cường sự tuân thủ.
Cân bằng giữa tính tiện lợi và an toàn
Trong việc cân bằng giữa tính tiện lợi và an toàn, Infini đã áp dụng mô hình CeFi, thông qua giao diện cực đơn giản, lưu ký bên thứ ba và sự tuân thủ để đạt được. Diana cho rằng, người dùng bình thường không cần mức độ an toàn của ví lạnh, mô hình lưu ký + kiểm toán của Infini có thể vừa đảm bảo tính tiện lợi vừa an toàn.
Bài học từ việc đối phó với sự kiện trộm cắp tiền
Diana坦言, Infini曾经历过一次大额被盗事件. Sự kiện này đã mang lại cú sốc lớn cho đội ngũ, nhưng cũng đã gióng lên hồi chuông cảnh báo. Các biện pháp ứng phó bao gồm kiểm toán toàn diện, nâng cấp giải pháp lưu ký và quan hệ công chúng khủng hoảng.
Từ sự kiện này, Infini đã rút ra bài học quý giá: nâng cao nhận thức về an ninh, coi trọng lựa chọn bên quản lý, chú trọng việc tái định hình thương hiệu. Diana cho biết, "học phí" lần này tuy đắt đỏ nhưng đã đổi lấy sự phát triển ổn định lâu dài.
Chiến lược tuân thủ toàn cầu
Infini nghiêm ngặt tuân thủ các chính sách liên quan, không trực tiếp phục vụ người dùng tại đại lục Trung Quốc, chỉ phục vụ người dùng có tư cách pháp lý ở nước ngoài. Về kênh Visa/MasterCard, Infini đảm bảo sự tuân thủ thông qua sự tuân thủ toàn cầu và quản lý rủi ro khu vực.
Diana nhấn mạnh, thông qua KYC, KYT và hạn chế khu vực, Infini không chỉ đảm bảo sự tuân thủ toàn cầu mà còn nỗ lực tối ưu hóa trải nghiệm người dùng.
Ảnh hưởng của sự tuân thủ đến PayFi
Diana cho rằng sự tuân thủ là con dao hai lưỡi. Sự tuân thủ nghiêm ngặt sẽ làm tăng chi phí sự tuân thủ, nhưng sự tuân thủ rõ ràng cũng có thể cung cấp môi trường hợp pháp, thu hút vốn hợp pháp. Chiến lược ứng phó của Infini là "đo ni đóng giày": giai đoạn đầu chọn các khu vực có sự tuân thủ nhẹ nhàng, tiến hành từng bước sự tuân thủ và duy trì liên lạc với các cơ quan quản lý.
Cân bằng sự tuân thủ chi phí và tăng trưởng kinh doanh
Là một công ty khởi nghiệp, Infini đã áp dụng chiến lược tuân thủ từng bước để cân bằng chi phí tuân thủ và tăng trưởng kinh doanh. Diana cho biết, công ty đã chọn giấy phép nhẹ với chi phí thấp trong giai đoạn đầu, và sẽ xin cấp giấy phép cao hơn khi khối lượng kinh doanh tăng lên.
Diana nhấn mạnh, sự tuân thủ mặc dù là chi phí, nhưng đối với những doanh nghiệp mới nổi như PayFi thì vô cùng quan trọng. Cô thường nói với đội ngũ: "Sự tuân thủ là hào bảo vệ, không thể tiết kiệm!"
Khu vực phù hợp để khởi nghiệp Web3
Diana đã giới thiệu một số khu vực phù hợp cho việc khởi nghiệp Web3, bao gồm Dubai/UEA, khu vực VASP châu Âu và Singapore. Cô nhắc nhở các doanh nhân rằng khi chọn khu vực để khởi nghiệp, cần xem xét thái độ quản lý, môi trường thân thiện có thể giúp đạt hiệu quả cao hơn.
Ngoài ra, Diana cũng nhắc nhở các doanh nhân chú ý đến một số chi tiết dễ bị bỏ qua, chẳng hạn như cẩn thận trong việc xử lý giao tiếp chủ động với sự tuân thủ, cũng như xây dựng mạng lưới quan hệ địa phương.
Gợi ý cho những người làm luật Web3
Diana đã đưa ra ba điểm khuyến nghị: duy trì tính chuyên nghiệp, hiểu sâu về kinh doanh, trở thành đồng đội của đội ngũ kinh doanh chứ không phải là cảnh sát. Cô nhấn mạnh rằng, luật sư Web3 nên chủ động nghiên cứu ngành, chứ không phải chờ đợi khách hàng giải thích.
Cuối cùng, Diana đã chia sẻ những hiểu biết cá nhân: đừng để các quy tắc ràng buộc, hãy theo đuổi những khát khao trong lòng. Cô khuyến khích những người trẻ dám thử nghiệm, tin rằng chỉ cần thực sự muốn làm, thế giới sẽ mở đường cho bạn.