「Google ギャング」は AI に光を当て、大規模モデルの基礎である Transformer 論文の著者全員が仕事を辞めて自分のビジネスを始める

画像ソース: Unbounded AI によって生成

Transformer アーキテクチャの共著者の 1 人であるライオン ジョーンズ氏は、先週メディアに対し、今月下旬に Google Japan を退職し、退職後に会社を設立する予定であることを認めました。

リオン・ジョーンズ氏の辞任により、『トランスフォーマー』著者8人全員がGoogleを退職した。

このうち、退社後にOpenAIへの参加を選択したLukasz Kaiser氏を除き、Llion氏を含む残りの7人は全員が自身のビジネスを設立することを選択しており、基本的にはGoogleを退社すればすぐにVCの支援が得られる――。

シリコンバレーの歴史で有名な「妖精少年の反乱」や「ペイパルギャング」に続き、人工知能時代の最強の起業家軍団「トランスフォーマーギャング」が台頭しているようだ。

これまでのところ、「トランスフォーマー ギャング」の 8 人のメンバーは、Cohere、Adept、Character AI、NEAR Protocol、Inceptive などの多数の「ユニコーン」を所有しており、Andreessen Horowitz、Spark Capital、General Catalyst、Salesforce からの買収に成功しています。 Ventures、Nvidia、Oracle およびその他のトップ投資家は数億ドルを調達しました。

Cohereに投資したベンチャーキャピタル会社Amplify Partnersのパートナー、サラ・カタンザロ氏は次のように述べた。

「初期段階では、投資は実際には人材に投資することになります。 ML (機械学習) のバックグラウンドは依然として重要だと思いますが、その程度は会社が開発しているテクノロジーによって異なります。 」

AI の潮流において、「トランスフォーマー ギャング」が勇敢に最前線に立っているだけでなく、OpenAI やマイクロソフトなどの「AI 巨人」で働いてきた巨頭のグループも、彼ら自身。

カタンツァーロ氏は、技術者が必ずしも起業家として成功するとは限らず、ビジネスを立ち上げ、主導し、成長させるための資質やスキルに欠ける AI 専門家が成功する可能性は低いと付け加えた。

「私たちは（創業者に）2 つの特性を求めています。少なくとも 1 つは必要です。 理想的には、製品およびビジネスに対する強い直感と、高いレベルの自己認識を持っている必要があります。少なくとも、できれば彼らは少なくとも高い自己認識を持っていると思います。」