暗号市場の大変革の時代:真の成長への回帰

現在、暗号資産市場は厳しい内巻きの時期を迎えています。これは単なる「VCコイン」の問題ではなく、業界全体が直面している課題です。過去数年の過剰投資と不合理な評価により、本来淘汰されるべきプロジェクトやファンドが存続し、虚高の評価で二次市場に参入しています。

! 成長主導型の価値への回帰:VCコインはどのようにして物語の罠から抜け出すことができるのか?

外部資金流入が不足している中で、暗号資産市場はピラミッド型の構造を形成しています。各層は下層から利益を上げようとし、市場の流動性を吸い取っています。この循環は市場の不信感を悪化させ、内巻きがますます深刻化しています。注目すべきは、このピラミッドの中にはVCだけでなく、他のより高いレベルの参加者も存在するということです。

! 成長主導型の価値への回帰:VCコインはどのようにして物語の罠から抜け出すことができるのか?

この大内巻の時代において、プロジェクトやトークンの淘汰率は大幅に上昇するでしょう。過去に重要とされていた要素、例えば技術力、チームの背景、市場のストーリーなどは依然として重要ですが、もはや成功と失敗を決定する唯一の要因ではありません。市場が本当に重視しているのは、実際の上昇 - ユーザーの増加、収益の増加、そして採用率の向上です。

このような環境で生き残り、成長するためには、プロジェクトはその上昇戦略を再検討する必要があります。

1. 有機的な上昇を重視する：データ成長ツールや短期的なインセンティブに過度に依存すべきではない。本当の成長は製品戦略と密接に結びついており、持続可能でない要素を排除した後でも高いリテンション率を維持できるべきである。

2. KOLの協力を再評価する：高品質なKOLは市場への影響力をもたらすだけでなく、戦略的アドバイスやリソースネットワークを提供する可能性もある。プロジェクト側は重要なKOLと直接1対1でコミュニケーションをとるべきであり、完全に仲介者に依存するべきではない。

3. プロトコルの収入を中心指標として：持続可能なビジネスモデルと収入源は長期的な発展の基盤です。プロジェクトは、外部または内部から安定した収入をどのように得るかに注目し、余剰を実現する可能性があることを確保する必要があります。

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4. 真の経済モデルを構築する：これには、トークンの流通とビジネスの発展のバランスを取ること、合理的なトークンのアンロックサイクルを設計すること、インセンティブを消費ではなく投資と見なすこと、そしてチップ構造の階級固定問題を解決することが含まれます。

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この挑戦に満ちた時期において、真の上昇を示し、持続可能なビジネスモデルを構築できるプロジェクトだけが激しい競争の中で際立つことができます。市場は浄化プロセスを経ており、これが業界全体の長期的な健康的発展に寄与するでしょう。

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