# 日本のブロックチェーンのパイオニア、原氏のイノベーションへの道:JasmyからJanctionへ日本の暗号通貨業界では、Haraは無視できない重要な人物となっています。彼はKPMGで会計業務に従事し、IPO、M&A、監査の豊富な経験を積んできましたが、彼の本当のキャリアの転機はブロックチェーンとの出会いです。自らのキャリアを振り返り、Haraはかつてさまざまな分野で苦労してきたものの、実際に彼を"飛躍"させたのは、Jasmyプロジェクトに参加した経験だったと語っています。伝統的な金融業界の専門家であるHaraは、ブロックチェーン技術に対する多くの疑問や抵抗に直面してきました。2016年、Jasmyの前身はIoTデバイス開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末までに、会社はブロックチェーン業界に進出することを決定しました。Haraは次のように振り返ります："当時、Jasmyの経営陣はブロックチェーン技術について明確な認識を持っておらず、トークンの用途やガバナンス構造も曖昧な概念でした。私はICOと暗号通貨市場を深く研究するために多くの時間を費やし、分散型のアイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の核心的な考え方として提案しました。"この探求と試行錯誤に満ちた道のりは、今やHaraにとって貴重な経験の財産となっています。Hara個人とJanctionにとって、常に避けられない2つの問題は：「イノベーションはどのように実現されるのか」と「人材はどのように育成されるのか」です。Haraは次のように述べています：「IoTとブロックチェーンの発展は、AIの巨大な潜在能力を私に見せてくれたので、私はこの分野に足を踏み入れることに決めました。」Janctionのコアビジネスは、Layer 2プラットフォームを構築し、GPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供することで、学術機関やスタートアップ企業に技術サポートを提供し、大規模な言語モデルの開発を支援することを目的としています。ハラは次のように説明しました："AIとブロックチェーンの間には、特にデータストレージと計算能力の面で自然な関連があります。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することによって、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究と開発を加速させる手助けをしています。" 現在、Janctionのようなプラットフォームに約4000のノードが展開されており、東京大学などの学術機関に計算リソースを提供し、彼らのAI分野でのブレークスルーを支援する計画です。! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651)## 日本コミュニティの壁：文化と規制の二重の挑戦原田は率直に指摘した："日本のブロックチェーン市場は常に巨大な壁に直面している。"日本は世界で最も先進的なテクノロジー市場の一つであるにもかかわらず、ブロックチェーンの受容度と規制環境に関しては、依然として多くの問題が存在している。特にDeFi分野では、日本の規制政策は比較的保守的である。原田は言った："私たちが日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際に直面する最大の問題の一つは、規制の不確実性である。DeFiプロジェクトは日本ではほとんど根を下ろす機会がなく、DEXさえも禁止されている。これは政策上の障害だけでなく、ブロックチェーン技術に対する社会全体の認識の限界でもある。"これは、Haraが起業の過程で何度も考え続けていた問題になりました。2018年、HaraはJasmyに参加しCFOを務めましたが、プロジェクトの本来の目的はIoTを中心に革新することでしたが、彼はJasmyを本当に大きくするためには、日本市場の限界を超えて、グローバルに進出する必要があることを深く理解していました。Haraは強調しました："Jasmyは日本で上場して成功を収めましたが、私たちの市場拡大は常に海外に目を向けています。これは日本市場を評価していないからではありません。"ハラは、韓国や中国からの多くのブロックチェーンプロジェクトが、日本市場に進出しようとするときに、言語や文化の障壁の影響を受けることが多いと観察しています。特に、これらの企業にローカライズチームがない場合、コミュニケーションや協力が非常に困難になります。彼は次のように述べています："私たちが日本の大企業と協力する際の最大の課題の1つは、言語と文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服できます。"しかし、Haraは日本市場への過度な依存がもたらす潜在的な制約を否定していない。彼は次のように認めた："Jasmyを立ち上げる際、私たちは最初に海外市場からアプローチすることを選びました。この戦略により、私たちは日本だけに焦点を当てることはありませんでした。私たちは、日本市場にのみ依存することが、プロジェクトにとって巨大な制約をもたらすことを明確に認識しています。日本市場は巨大ですが、そのオープン性は比較的小さく、国際化こそが未来です。"技術だけでなく、人材も重要な問題です。ブロックチェーン業界の急速な発展は、人材の入れ替えと新旧の力の交代に直面しています。Haraは言います："日本の業界では、実際にはブロックチェーンエンジニアを採用する機会は非常に少なく、たとえ見つけても、Layer 1のような大規模プロジェクトに精通したエンジニアを見つけるのは非常に困難です。そのため、Janctionではアルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優れたエンジニアを採用できています。私たちのCTOはオーストラリア出身で、私たちのチームにはヨーロッパや南米からのメンバーも含まれています。このようなグローバルな技術チームは私たちに大きな利点をもたらしています。"Haraは、日本における暗号通貨の受け入れ度は徐々に高まっているものの、市場での大多数のプロジェクトは依然として小規模な実験的な応用に限られ、十分な革新や突破が欠けていると指摘しています。彼は言いました："私たちは多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業を見ています。彼らは日本市場で成功を収めたいと考えていますが、言語の壁や文化の違いが、これらのプロジェクトが日本に入る際に巨大な挑戦をもたらしています。たとえ彼らの提供するサービスがグローバルな視野を持ち、日本語をサポートしていても、これらの壁を越えるのは非常に難しいのです。"日本でローカライズチームを見つけることができる海外企業にとって、ソニーやパナソニックのような大企業との提携の機会は依然として存在しています。しかし、このようなコラボレーションは、言語や文化の違いを克服するために、より多くの忍耐と時間を必要とすることが多いです。## ブロックチェーン理想主義とmeme：文化現象それとも市場バブル？ブロックチェーン業界について話すと、Haraは現在の2つの力——ブロックチェーン理想主義とmemeコイン現象について深く分析しました。Jasmyのようなプロジェクトに対して、Haraはブロックチェーン技術の可能性を信じ続けています。彼は強調します："ブロックチェーンの本当の意味は去中心化、データの自主権と透明性にあり、単なる取引や投機ではありません。"彼は、真に価値あるブロックチェーンプロジェクトはユーザーに長期的な利益をもたらすアプリケーションであるべきであり、短期的な投機のために生まれるべきではないと考えています。しかし、暗号通貨市場の急成長に伴い、memeコイン現象は独特な文化現象となり、技術革新に関心を持つ業界の人々を困惑させ、不安にさせています。Haraは次のように認めています："memeコインの文化現象には存在する意義があり、一般の投資家や公衆がブロックチェーンについてより多くの理解を得ることができますが、これはそれらが持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではありません。例えば、最近大人気のいくつかのコインは、迅速に利益をもたらすことができるという魅力がありますが、実際のアプリケーションシーンはありません。長期的に見れば、そのようなコインは本当の価値を支えることは難しいです。"memeコインについて、Haraの見解は複雑です。彼は言いました："市場の観点から見ると、memeコインは確かに迅速に大量の投資家を引き付け、短期的な富の効果をもたらすことができます。しかし、長期的には、このような投機行動は業界全体に悪影響を及ぼすでしょう。私は個人的にmemeコインには投資しません。なぜなら、それらは真の技術革新が欠けており、私がブロックチェーンに対して抱く理想主義に合致しないからです。"彼は同時に、memeコイン自体にはリスクがあるものの、それらは市場がブロックチェーン技術を理解し、誤解していることを明らかにする一種の社会実験の役割を果たしていることを指摘しました。これらのmemeコインの成功は否定できませんが、まさにその点が近年業界での投機的感情への疑問となっています。ある人々は、単なる短期的な投機的感情の推進に過ぎず、真の技術的支援や内在的価値が欠けていると考えています。一方で、もっと重要な問題は、ブロックチェーン技術が現在の成果を超えて新しい技術エコシステムを創造できるのかということです？Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益を追求する現象にとどまるべきではなく、実際の問題を解決する技術とアプリケーションに注目すべきです。彼は言いました："私たちがJasmyで行っているように、私たちは単に投機的な市場のホットスポットに依存するのではなく、ブロックチェーン技術をどのようにしてIoTとデータ管理に革新をもたらすかにより重点を置いています。"
ブロックチェーンのパイオニアである原氏:JasmyからJanctionへのイノベーションへの道と日本市場の課題
日本のブロックチェーンのパイオニア、原氏のイノベーションへの道:JasmyからJanctionへ
日本の暗号通貨業界では、Haraは無視できない重要な人物となっています。彼はKPMGで会計業務に従事し、IPO、M&A、監査の豊富な経験を積んできましたが、彼の本当のキャリアの転機はブロックチェーンとの出会いです。自らのキャリアを振り返り、Haraはかつてさまざまな分野で苦労してきたものの、実際に彼を"飛躍"させたのは、Jasmyプロジェクトに参加した経験だったと語っています。
伝統的な金融業界の専門家であるHaraは、ブロックチェーン技術に対する多くの疑問や抵抗に直面してきました。2016年、Jasmyの前身はIoTデバイス開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末までに、会社はブロックチェーン業界に進出することを決定しました。Haraは次のように振り返ります："当時、Jasmyの経営陣はブロックチェーン技術について明確な認識を持っておらず、トークンの用途やガバナンス構造も曖昧な概念でした。私はICOと暗号通貨市場を深く研究するために多くの時間を費やし、分散型のアイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の核心的な考え方として提案しました。"この探求と試行錯誤に満ちた道のりは、今やHaraにとって貴重な経験の財産となっています。
Hara個人とJanctionにとって、常に避けられない2つの問題は：「イノベーションはどのように実現されるのか」と「人材はどのように育成されるのか」です。Haraは次のように述べています：「IoTとブロックチェーンの発展は、AIの巨大な潜在能力を私に見せてくれたので、私はこの分野に足を踏み入れることに決めました。」Janctionのコアビジネスは、Layer 2プラットフォームを構築し、GPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供することで、学術機関やスタートアップ企業に技術サポートを提供し、大規模な言語モデルの開発を支援することを目的としています。
ハラは次のように説明しました："AIとブロックチェーンの間には、特にデータストレージと計算能力の面で自然な関連があります。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することによって、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究と開発を加速させる手助けをしています。" 現在、Janctionのようなプラットフォームに約4000のノードが展開されており、東京大学などの学術機関に計算リソースを提供し、彼らのAI分野でのブレークスルーを支援する計画です。
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日本コミュニティの壁：文化と規制の二重の挑戦
原田は率直に指摘した："日本のブロックチェーン市場は常に巨大な壁に直面している。"日本は世界で最も先進的なテクノロジー市場の一つであるにもかかわらず、ブロックチェーンの受容度と規制環境に関しては、依然として多くの問題が存在している。特にDeFi分野では、日本の規制政策は比較的保守的である。原田は言った："私たちが日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際に直面する最大の問題の一つは、規制の不確実性である。DeFiプロジェクトは日本ではほとんど根を下ろす機会がなく、DEXさえも禁止されている。これは政策上の障害だけでなく、ブロックチェーン技術に対する社会全体の認識の限界でもある。"
これは、Haraが起業の過程で何度も考え続けていた問題になりました。2018年、HaraはJasmyに参加しCFOを務めましたが、プロジェクトの本来の目的はIoTを中心に革新することでしたが、彼はJasmyを本当に大きくするためには、日本市場の限界を超えて、グローバルに進出する必要があることを深く理解していました。Haraは強調しました："Jasmyは日本で上場して成功を収めましたが、私たちの市場拡大は常に海外に目を向けています。これは日本市場を評価していないからではありません。"
ハラは、韓国や中国からの多くのブロックチェーンプロジェクトが、日本市場に進出しようとするときに、言語や文化の障壁の影響を受けることが多いと観察しています。特に、これらの企業にローカライズチームがない場合、コミュニケーションや協力が非常に困難になります。彼は次のように述べています："私たちが日本の大企業と協力する際の最大の課題の1つは、言語と文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服できます。"
しかし、Haraは日本市場への過度な依存がもたらす潜在的な制約を否定していない。彼は次のように認めた："Jasmyを立ち上げる際、私たちは最初に海外市場からアプローチすることを選びました。この戦略により、私たちは日本だけに焦点を当てることはありませんでした。私たちは、日本市場にのみ依存することが、プロジェクトにとって巨大な制約をもたらすことを明確に認識しています。日本市場は巨大ですが、そのオープン性は比較的小さく、国際化こそが未来です。"
技術だけでなく、人材も重要な問題です。ブロックチェーン業界の急速な発展は、人材の入れ替えと新旧の力の交代に直面しています。Haraは言います："日本の業界では、実際にはブロックチェーンエンジニアを採用する機会は非常に少なく、たとえ見つけても、Layer 1のような大規模プロジェクトに精通したエンジニアを見つけるのは非常に困難です。そのため、Janctionではアルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優れたエンジニアを採用できています。私たちのCTOはオーストラリア出身で、私たちのチームにはヨーロッパや南米からのメンバーも含まれています。このようなグローバルな技術チームは私たちに大きな利点をもたらしています。"
Haraは、日本における暗号通貨の受け入れ度は徐々に高まっているものの、市場での大多数のプロジェクトは依然として小規模な実験的な応用に限られ、十分な革新や突破が欠けていると指摘しています。彼は言いました："私たちは多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業を見ています。彼らは日本市場で成功を収めたいと考えていますが、言語の壁や文化の違いが、これらのプロジェクトが日本に入る際に巨大な挑戦をもたらしています。たとえ彼らの提供するサービスがグローバルな視野を持ち、日本語をサポートしていても、これらの壁を越えるのは非常に難しいのです。"
日本でローカライズチームを見つけることができる海外企業にとって、ソニーやパナソニックのような大企業との提携の機会は依然として存在しています。しかし、このようなコラボレーションは、言語や文化の違いを克服するために、より多くの忍耐と時間を必要とすることが多いです。
ブロックチェーン理想主義とmeme：文化現象それとも市場バブル？
ブロックチェーン業界について話すと、Haraは現在の2つの力——ブロックチェーン理想主義とmemeコイン現象について深く分析しました。Jasmyのようなプロジェクトに対して、Haraはブロックチェーン技術の可能性を信じ続けています。彼は強調します："ブロックチェーンの本当の意味は去中心化、データの自主権と透明性にあり、単なる取引や投機ではありません。"彼は、真に価値あるブロックチェーンプロジェクトはユーザーに長期的な利益をもたらすアプリケーションであるべきであり、短期的な投機のために生まれるべきではないと考えています。
しかし、暗号通貨市場の急成長に伴い、memeコイン現象は独特な文化現象となり、技術革新に関心を持つ業界の人々を困惑させ、不安にさせています。Haraは次のように認めています："memeコインの文化現象には存在する意義があり、一般の投資家や公衆がブロックチェーンについてより多くの理解を得ることができますが、これはそれらが持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではありません。例えば、最近大人気のいくつかのコインは、迅速に利益をもたらすことができるという魅力がありますが、実際のアプリケーションシーンはありません。長期的に見れば、そのようなコインは本当の価値を支えることは難しいです。"
memeコインについて、Haraの見解は複雑です。彼は言いました："市場の観点から見ると、memeコインは確かに迅速に大量の投資家を引き付け、短期的な富の効果をもたらすことができます。しかし、長期的には、このような投機行動は業界全体に悪影響を及ぼすでしょう。私は個人的にmemeコインには投資しません。なぜなら、それらは真の技術革新が欠けており、私がブロックチェーンに対して抱く理想主義に合致しないからです。"彼は同時に、memeコイン自体にはリスクがあるものの、それらは市場がブロックチェーン技術を理解し、誤解していることを明らかにする一種の社会実験の役割を果たしていることを指摘しました。
これらのmemeコインの成功は否定できませんが、まさにその点が近年業界での投機的感情への疑問となっています。ある人々は、単なる短期的な投機的感情の推進に過ぎず、真の技術的支援や内在的価値が欠けていると考えています。一方で、もっと重要な問題は、ブロックチェーン技術が現在の成果を超えて新しい技術エコシステムを創造できるのかということです？
Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益を追求する現象にとどまるべきではなく、実際の問題を解決する技術とアプリケーションに注目すべきです。彼は言いました："私たちがJasmyで行っているように、私たちは単に投機的な市場のホットスポットに依存するのではなく、ブロックチェーン技術をどのようにしてIoTとデータ管理に革新をもたらすかにより重点を置いています。"