InfoFi Depth Recherche : Expérience financière d'attention à l'ère de l'IA
Introduction : De la rareté de l'information à la rareté de l'attention, InfoFi est né
La révolution de l'information du 20ème siècle a entraîné une explosion de la croissance des connaissances pour la société humaine, mais a également suscité un paradoxe : lorsque l'accès à l'information est presque sans coût, ce qui devient réellement rare n'est plus l'information elle-même, mais plutôt nos ressources cognitives utilisées pour traiter l'information - l'attention. Comme l'a dit le lauréat du prix Nobel Herbert Simon en 1971 en introduisant le concept "d'économie de l'attention", "le surcroît d'information entraîne une pauvreté de l'attention", et la société moderne en est profondément enlisée. Face au contenu omniprésent diffusé par les médias sociaux, les courtes vidéos et les notifications d'actualités, les frontières cognitives de l'humanité sont continuellement pressées, rendant la sélection, le jugement et l'évaluation de plus en plus difficiles.
Cette rareté de l'attention a évolué en une lutte pour les ressources à l'ère numérique. Dans le modèle traditionnel Web2, les plateformes contrôlent fermement l'entrée du trafic grâce à des algorithmes, et les véritables créateurs de ressources d'attention - qu'il s'agisse d'utilisateurs, de créateurs de contenu ou de défenseurs de la communauté - ne sont souvent que du "carburant gratuit" dans la logique de profit des plateformes. Les grandes plateformes et les investisseurs récoltent les bénéfices dans la chaîne de monétisation de l'attention, tandis que les individus ordinaires qui poussent la production et la diffusion d'informations ont du mal à participer au partage de la valeur. Cette rupture structurelle devient le principal paradoxe dans l'évolution de la civilisation numérique.
L'émergence de la finance de l'information (InfoFi) se produit dans ce contexte. Ce n'est pas un concept occasionnel, mais un transfert de paradigme sous-jacent basé sur la blockchain, les incitations par jetons et l'autonomisation par l'IA, visant à "restructurer la valeur de l'attention". InfoFi tente de transformer les comportements cognitifs non structurés des utilisateurs, tels que les opinions, l'information, la réputation, les interactions sociales et la découverte de tendances, en formes d'actifs quantifiables et négociables, et grâce à un mécanisme d'incitation distribué, permet à chaque utilisateur participant à la création, à la diffusion et à l'évaluation dans l'écosystème de l'information de partager la valeur ainsi générée. Ce n'est pas seulement une innovation technologique, mais aussi une tentative de redistribution du pouvoir concernant "qui possède l'attention, qui domine l'information".
Dans la narration de Web3, InfoFi est un pont essentiel reliant les réseaux sociaux, la création de contenu, les jeux de marché et l'intelligence artificielle. Il hérite de la conception des mécanismes financiers de DeFi, de la dynamique sociale de SocialFi et de la structure d'incitation de GameFi, tout en introduisant les capacités de l'IA en analyse sémantique, reconnaissance de signaux et prévision de tendances, construisant ainsi une nouvelle structure de marché axée sur "la financiarisation des ressources cognitives". Son noyau n'est pas simplement la distribution de contenu ou les récompenses par des likes, mais un ensemble complet de logiques de découverte et de redistribution de valeur autour de "information → confiance → investissement → retour".
De la société agricole où "la terre" est le facteur rare, à l'ère industrielle où "le capital" est le moteur de croissance, jusqu'à aujourd'hui où "l'attention" devient le principal moyen de production dans la civilisation numérique, le centre de gravité des ressources de la société humaine est en train de subir un changement profond. InfoFi est l'expression concrète de cette transformation macro-paradigmatique dans le monde de la blockchain. Ce n'est pas seulement un nouveau vent dans le marché des cryptomonnaies, mais c'est aussi probablement le point de départ d'une profonde reconstruction de la structure de gouvernance du monde numérique, de la logique de la propriété intellectuelle et des mécanismes de tarification financière.
Mais chaque saut de paradigme n'est pas linéaire, il est inévitablement accompagné de bulles, de spéculations, de malentendus et de secousses. La question de savoir si InfoFi peut devenir une véritable révolution de l'attention centrée sur l'utilisateur dépend de sa capacité à trouver un point d'équilibre dynamique entre la conception des mécanismes d'incitation, la logique de capture de valeur et la demande réelle. Sinon, ce ne sera qu'un autre rêve幻梦 glissant de "narration inclusive" vers "récolte centralisée".
La structure écologique d'InfoFi : un marché d'intersection "information × finance × IA"
L'essence d'InfoFi est de construire un système de marché composite qui intègre simultanément la logique financière, le calcul sémantique et le mécanisme de jeu dans le contexte réseau contemporain, où l'information est fortement proliférée et sa valeur difficile à saisir. Son architecture écologique n'est pas un « plateforme de contenu » ou un « protocole financier » à dimension unique, mais un point de rencontre entre le mécanisme de découverte de la valeur de l'information, le système d'incitation comportementale et le moteur de distribution intelligent — formant un écosystème complet qui combine la transaction d'information, l'incitation à l'attention, l'évaluation de la réputation et la prévision intelligente.
D'un point de vue logique, InfoFi est une tentative de "financiarisation" de l'information, c'est-à-dire de transformer des contenus, opinions, jugements de tendance et interactions sociales qui ne peuvent pas être tarifiés en "quasi-actifs" mesurables et échangeables, leur donnant un prix de marché. L'intervention financière fait que l'information, dans le processus de production, de circulation et de consommation, n'est plus des "fragments de contenu" épars et isolés, mais plutôt des "produits cognitifs" dotés de propriétés de jeu et de capacité d'accumulation de valeur. Cela signifie qu'un commentaire, une prévision ou une analyse de tendance peuvent à la fois exprimer la cognition individuelle et devenir un actif spéculatif avec une exposition au risque et un droit de revenu futur. Le succès de certains marchés de prévision est justement un exemple de cette logique se réalisant au niveau de l'opinion publique et des attentes du marché.
Cependant, le simple mécanisme financier est loin d'être suffisant pour résoudre le problème de l'explosion de l'information qui entraîne une prolifération du bruit et le dilemme de la mauvaise monnaie chassant la bonne. Par conséquent, l'IA devient le deuxième pilier d'InfoFi. L'IA assume principalement deux rôles : d'une part, le filtrage sémantique, en tant que "première ligne de défense" contre les signaux d'information et le bruit ; d'autre part, la reconnaissance de comportements, en réalisant une évaluation précise des sources d'information grâce à la modélisation de données multidimensionnelles telles que les comportements sur les réseaux sociaux des utilisateurs, les interactions avec le contenu, et l'originalité des opinions. Certaines plateformes sont des exemples typiques d'introduction de la technologie IA dans l'évaluation de contenu et la création de profils utilisateurs, où elle joue le rôle de "juge algorithmique" dans le modèle Yap-to-Earn, décidant qui devrait recevoir des récompenses en jetons et qui devrait être bloqué ou déclassé. En un sens, la fonction de l'IA dans InfoFi équivaut à celle des teneurs de marché et des mécanismes de compensation dans une bourse, étant le cœur du maintien de la stabilité et de la crédibilité de l'écosystème.
Et l'information est le fondement de tout cela. Ce n'est pas seulement l'objet des transactions, mais aussi la source des émotions du marché, des connexions sociales et de la formation de consensus. Contrairement à DeFi, l'actif d'ancrage d'InfoFi n'est plus des actifs matériels en chaîne comme USDC et BTC, mais plutôt des "actifs cognitifs" plus liquides, plus lâches en structure mais plus temporels tels que les opinions, la confiance, les sujets, les tendances et les idées. Cela détermine également que le mécanisme de fonctionnement du marché InfoFi n'est pas une superposition linéaire, mais plutôt un écosystème dynamique qui dépend fortement des graphes sociaux, des réseaux sémantiques et des attentes psychologiques. Dans ce cadre, les créateurs de contenu agissent comme des "market makers" du marché, fournissant des opinions et des idées pour que le marché évalue leur "prix" ; les utilisateurs sont des "investisseurs", exprimant leur jugement de valeur sur une information donnée par des actions telles que des likes, des partages, des paris et des commentaires, ce qui pousse celle-ci à monter ou à couler dans l'ensemble du réseau ; tandis que la plateforme et l'IA fonctionnent comme "arbitres + bourse", responsables de garantir l'équité et l'efficacité de l'ensemble du marché.
Le fonctionnement synergique de cette structure ternaire a donné naissance à une série de nouvelles espèces et de nouveaux mécanismes : le marché prédictif offre des cibles claires pour le jeu ; Yap-to-Earn encourage le savoir comme mining et l'interaction comme production ; le protocole de réputation transforme l'historique en chaîne et le comportement social des individus en actifs de crédit ; le marché de l'attention tente de capturer les "fluctuations émotionnelles" qui se propagent sur la chaîne ; et la plateforme de contenu contrôlée par des jetons reconstruit la logique de paiement de l'information à travers une économie de permission. Ensemble, ils constituent l'écosystème multi-niveaux d'InfoFi : il comprend à la fois des outils de découverte de valeur, des mécanismes de distribution de valeur, ainsi que des systèmes d'identité multidimensionnels, des conceptions de seuil de participation et des mécanismes anti-sorcière.
C'est précisément dans cette structure croisée qu'InfoFi n'est plus seulement un marché, mais un système complexe de jeu d'information : il utilise l'information comme moyen d'échange, la finance comme moteur d'incitation et l'IA comme centre de gouvernance, avec l'intention finale de construire une plateforme de collaboration cognitive auto-organisée, distribuée et régulable. D'une certaine manière, il essaie de devenir une "infrastructure financière cognitive", non seulement pour la distribution de contenu, mais pour fournir à l'ensemble de la société cryptographique des mécanismes de découverte d'information et de prise de décision collective plus efficaces.
Cependant, un tel système est destiné à être complexe, diversifié et fragile. La subjectivité de l'information détermine l'incohérence de l'évaluation de la valeur, la nature compétitive de la finance augmente le risque de manipulation et d'effet de troupeau, et le caractère opaque de l'IA pose également des défis à la transparence. L'écosystème InfoFi doit continuellement équilibrer et s'auto-réparer entre ces trois tensions, sinon il est facilement entraîné sous la pression du capital vers le revers de "jeu déguisé" ou "ferme de récolte d'attention".
La construction de l'écosystème d'InfoFi n'est pas un projet isolé d'un protocole ou d'une plateforme, mais une coévolution d'un système socio-technique entier, une tentative en profondeur de Web3 dans la direction de la "gouvernance de l'information" plutôt que de "gouvernance des actifs". Cela définira la manière de tarifer l'information de la prochaine époque, et même de construire un marché cognitif plus ouvert et autonome.
Mécanisme de jeu central : incitation à l'innovation vs piège à récolte
Dans l'écosystème InfoFi, derrière toutes les apparences de prospérité, il y a finalement le jeu de conception des mécanismes d'incitation. Que ce soit la participation au marché prédictif, la production de comportements de bouche, la construction d'actifs de réputation, le commerce de l'attention, ou l'extraction de données sur la chaîne, cela repose essentiellement sur une question centrale : qui fournit l'effort ? Qui reçoit des dividendes ? Qui prend le risque ?
D'un point de vue externe, InfoFi semble être une "innovation des relations de production" dans la migration du Web2 vers le Web3 : elle tente de briser la chaîne d'exploitation entre "plateforme-créateur-utilisateur" dans les plateformes de contenu traditionnelles, en restituant de la valeur aux contributeurs originaux d'informations. Mais d'un point de vue structurel interne, ce retour de valeur n'est pas naturellement équitable, mais repose sur un équilibre délicat d'incitations, de vérifications et de mécanismes de jeu. Si conçu correctement, InfoFi pourrait devenir un terrain d'expérimentation innovant pour des gagnants communs ; si les mécanismes sont déséquilibrés, il pourrait facilement se transformer en un "champ de récolte pour les petits investisseurs" dominé par le capital et les algorithmes.
La première chose à examiner est le potentiel positif de "l'innovation incitative". La véritable innovation dans tous les sous-domaines d'InfoFi consiste à conférer à "l'information", un actif intangible difficile à mesurer et à financer dans le passé, une clarté en termes de négociabilité, de compétitivité et de liquidité. Cette transformation repose sur deux moteurs clés : la traçabilité de la blockchain et l'évaluabilité de l'IA.
signal de pari
Cependant, plus un système est fortement incitatif, plus il est susceptible de donner naissance à des "abus de jeux d'argent". Le plus grand risque systémique auquel InfoFi est confronté est précisément la déformation des mécanismes d'incitation et la prolifération des chaînes d'arbitrage.
Prenons l'exemple de Yap-to-Earn, en surface, il récompense la valeur de la création de contenu des utilisateurs grâce à des algorithmes d'IA, mais dans l'exécution réelle, de nombreux projets attirent brièvement un grand nombre de créateurs de contenu au début de l'incitation, pour rapidement tomber dans le "brouillard d'information" — des comptes de matrice robotique inondent le contenu, des influenceurs de haut niveau participent à des tests préliminaires, et des manipulations des poids d'interaction par les projets sont fréquentes. Un KOL de premier plan a déclaré : "Maintenant, si tu ne fais pas de volume, tu ne peux tout simplement pas te classer, l'IA a été entraînée pour reconnaître spécifiquement les mots-clés et surfer sur la tendance." De plus, un responsable de projet a révélé : "J'ai investi 150 000 dollars pour une campagne sur une certaine plateforme, et en fin de compte, 70 % du trafic provient de comptes d'IA et de bots en compétition, les véritables KOL ne participent pas, il m'est impossible d'investir une deuxième fois."
Sous un système d'accumulation et un mécanisme d'attente de jetons opaque, de nombreux utilisateurs deviennent des "travailleurs gratuits" : tweets, interactions, mises en ligne, création de groupes, et finalement, ils n'ont pas le droit de participer aux airdrops. Ce type de conception d'incitation "pernicieuse" nuit non seulement à la réputation de la plateforme, mais peut également entraîner l'effondrement d'un écosystème de contenu à long terme. Les cas de comparaison entre différents projets sont particulièrement typiques : certains ont un mécanisme de distribution clair lors de la phase de test, avec des retours en valeur de jetons conséquents ; d'autres souffrent d'un déséquilibre dans le mécanisme de distribution.
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LayerZeroHero
· 07-16 05:48
Encore un petit tour d'InfoFi pour se faire prendre pour des cons.
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GateUser-a5fa8bd0
· 07-16 03:46
Ah ça, c'est juste une question d'attention ?
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BlockchainBard
· 07-15 18:08
Encore une fois, on essaie de détourner l'attention des utilisateurs, c'est précieux.
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FlatTax
· 07-13 09:18
C'est de l'anxiété informationnelle.
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DAOplomacy
· 07-13 09:15
sans doute une autre expérience de gouvernance avec des structures d'incitation sous-optimales... je l'ai déjà vu pour être honnête.
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ForkItAllDay
· 07-13 09:11
C'est de nouveau le moment de spéculer sur les concepts !
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AltcoinOracle
· 07-13 08:54
fascinant de voir comment les marchés de l'attention reflètent la sagesse ancienne... le rapport signal-bruit atteint une inefficacité maximale en ce moment
InfoFi mène un nouveau paradigme financier d'attention, l'IA + Blockchain redéfinit la valeur de l'information.
InfoFi Depth Recherche : Expérience financière d'attention à l'ère de l'IA
Introduction : De la rareté de l'information à la rareté de l'attention, InfoFi est né
La révolution de l'information du 20ème siècle a entraîné une explosion de la croissance des connaissances pour la société humaine, mais a également suscité un paradoxe : lorsque l'accès à l'information est presque sans coût, ce qui devient réellement rare n'est plus l'information elle-même, mais plutôt nos ressources cognitives utilisées pour traiter l'information - l'attention. Comme l'a dit le lauréat du prix Nobel Herbert Simon en 1971 en introduisant le concept "d'économie de l'attention", "le surcroît d'information entraîne une pauvreté de l'attention", et la société moderne en est profondément enlisée. Face au contenu omniprésent diffusé par les médias sociaux, les courtes vidéos et les notifications d'actualités, les frontières cognitives de l'humanité sont continuellement pressées, rendant la sélection, le jugement et l'évaluation de plus en plus difficiles.
Cette rareté de l'attention a évolué en une lutte pour les ressources à l'ère numérique. Dans le modèle traditionnel Web2, les plateformes contrôlent fermement l'entrée du trafic grâce à des algorithmes, et les véritables créateurs de ressources d'attention - qu'il s'agisse d'utilisateurs, de créateurs de contenu ou de défenseurs de la communauté - ne sont souvent que du "carburant gratuit" dans la logique de profit des plateformes. Les grandes plateformes et les investisseurs récoltent les bénéfices dans la chaîne de monétisation de l'attention, tandis que les individus ordinaires qui poussent la production et la diffusion d'informations ont du mal à participer au partage de la valeur. Cette rupture structurelle devient le principal paradoxe dans l'évolution de la civilisation numérique.
L'émergence de la finance de l'information (InfoFi) se produit dans ce contexte. Ce n'est pas un concept occasionnel, mais un transfert de paradigme sous-jacent basé sur la blockchain, les incitations par jetons et l'autonomisation par l'IA, visant à "restructurer la valeur de l'attention". InfoFi tente de transformer les comportements cognitifs non structurés des utilisateurs, tels que les opinions, l'information, la réputation, les interactions sociales et la découverte de tendances, en formes d'actifs quantifiables et négociables, et grâce à un mécanisme d'incitation distribué, permet à chaque utilisateur participant à la création, à la diffusion et à l'évaluation dans l'écosystème de l'information de partager la valeur ainsi générée. Ce n'est pas seulement une innovation technologique, mais aussi une tentative de redistribution du pouvoir concernant "qui possède l'attention, qui domine l'information".
Dans la narration de Web3, InfoFi est un pont essentiel reliant les réseaux sociaux, la création de contenu, les jeux de marché et l'intelligence artificielle. Il hérite de la conception des mécanismes financiers de DeFi, de la dynamique sociale de SocialFi et de la structure d'incitation de GameFi, tout en introduisant les capacités de l'IA en analyse sémantique, reconnaissance de signaux et prévision de tendances, construisant ainsi une nouvelle structure de marché axée sur "la financiarisation des ressources cognitives". Son noyau n'est pas simplement la distribution de contenu ou les récompenses par des likes, mais un ensemble complet de logiques de découverte et de redistribution de valeur autour de "information → confiance → investissement → retour".
De la société agricole où "la terre" est le facteur rare, à l'ère industrielle où "le capital" est le moteur de croissance, jusqu'à aujourd'hui où "l'attention" devient le principal moyen de production dans la civilisation numérique, le centre de gravité des ressources de la société humaine est en train de subir un changement profond. InfoFi est l'expression concrète de cette transformation macro-paradigmatique dans le monde de la blockchain. Ce n'est pas seulement un nouveau vent dans le marché des cryptomonnaies, mais c'est aussi probablement le point de départ d'une profonde reconstruction de la structure de gouvernance du monde numérique, de la logique de la propriété intellectuelle et des mécanismes de tarification financière.
Mais chaque saut de paradigme n'est pas linéaire, il est inévitablement accompagné de bulles, de spéculations, de malentendus et de secousses. La question de savoir si InfoFi peut devenir une véritable révolution de l'attention centrée sur l'utilisateur dépend de sa capacité à trouver un point d'équilibre dynamique entre la conception des mécanismes d'incitation, la logique de capture de valeur et la demande réelle. Sinon, ce ne sera qu'un autre rêve幻梦 glissant de "narration inclusive" vers "récolte centralisée".
La structure écologique d'InfoFi : un marché d'intersection "information × finance × IA"
L'essence d'InfoFi est de construire un système de marché composite qui intègre simultanément la logique financière, le calcul sémantique et le mécanisme de jeu dans le contexte réseau contemporain, où l'information est fortement proliférée et sa valeur difficile à saisir. Son architecture écologique n'est pas un « plateforme de contenu » ou un « protocole financier » à dimension unique, mais un point de rencontre entre le mécanisme de découverte de la valeur de l'information, le système d'incitation comportementale et le moteur de distribution intelligent — formant un écosystème complet qui combine la transaction d'information, l'incitation à l'attention, l'évaluation de la réputation et la prévision intelligente.
D'un point de vue logique, InfoFi est une tentative de "financiarisation" de l'information, c'est-à-dire de transformer des contenus, opinions, jugements de tendance et interactions sociales qui ne peuvent pas être tarifiés en "quasi-actifs" mesurables et échangeables, leur donnant un prix de marché. L'intervention financière fait que l'information, dans le processus de production, de circulation et de consommation, n'est plus des "fragments de contenu" épars et isolés, mais plutôt des "produits cognitifs" dotés de propriétés de jeu et de capacité d'accumulation de valeur. Cela signifie qu'un commentaire, une prévision ou une analyse de tendance peuvent à la fois exprimer la cognition individuelle et devenir un actif spéculatif avec une exposition au risque et un droit de revenu futur. Le succès de certains marchés de prévision est justement un exemple de cette logique se réalisant au niveau de l'opinion publique et des attentes du marché.
Cependant, le simple mécanisme financier est loin d'être suffisant pour résoudre le problème de l'explosion de l'information qui entraîne une prolifération du bruit et le dilemme de la mauvaise monnaie chassant la bonne. Par conséquent, l'IA devient le deuxième pilier d'InfoFi. L'IA assume principalement deux rôles : d'une part, le filtrage sémantique, en tant que "première ligne de défense" contre les signaux d'information et le bruit ; d'autre part, la reconnaissance de comportements, en réalisant une évaluation précise des sources d'information grâce à la modélisation de données multidimensionnelles telles que les comportements sur les réseaux sociaux des utilisateurs, les interactions avec le contenu, et l'originalité des opinions. Certaines plateformes sont des exemples typiques d'introduction de la technologie IA dans l'évaluation de contenu et la création de profils utilisateurs, où elle joue le rôle de "juge algorithmique" dans le modèle Yap-to-Earn, décidant qui devrait recevoir des récompenses en jetons et qui devrait être bloqué ou déclassé. En un sens, la fonction de l'IA dans InfoFi équivaut à celle des teneurs de marché et des mécanismes de compensation dans une bourse, étant le cœur du maintien de la stabilité et de la crédibilité de l'écosystème.
Et l'information est le fondement de tout cela. Ce n'est pas seulement l'objet des transactions, mais aussi la source des émotions du marché, des connexions sociales et de la formation de consensus. Contrairement à DeFi, l'actif d'ancrage d'InfoFi n'est plus des actifs matériels en chaîne comme USDC et BTC, mais plutôt des "actifs cognitifs" plus liquides, plus lâches en structure mais plus temporels tels que les opinions, la confiance, les sujets, les tendances et les idées. Cela détermine également que le mécanisme de fonctionnement du marché InfoFi n'est pas une superposition linéaire, mais plutôt un écosystème dynamique qui dépend fortement des graphes sociaux, des réseaux sémantiques et des attentes psychologiques. Dans ce cadre, les créateurs de contenu agissent comme des "market makers" du marché, fournissant des opinions et des idées pour que le marché évalue leur "prix" ; les utilisateurs sont des "investisseurs", exprimant leur jugement de valeur sur une information donnée par des actions telles que des likes, des partages, des paris et des commentaires, ce qui pousse celle-ci à monter ou à couler dans l'ensemble du réseau ; tandis que la plateforme et l'IA fonctionnent comme "arbitres + bourse", responsables de garantir l'équité et l'efficacité de l'ensemble du marché.
Le fonctionnement synergique de cette structure ternaire a donné naissance à une série de nouvelles espèces et de nouveaux mécanismes : le marché prédictif offre des cibles claires pour le jeu ; Yap-to-Earn encourage le savoir comme mining et l'interaction comme production ; le protocole de réputation transforme l'historique en chaîne et le comportement social des individus en actifs de crédit ; le marché de l'attention tente de capturer les "fluctuations émotionnelles" qui se propagent sur la chaîne ; et la plateforme de contenu contrôlée par des jetons reconstruit la logique de paiement de l'information à travers une économie de permission. Ensemble, ils constituent l'écosystème multi-niveaux d'InfoFi : il comprend à la fois des outils de découverte de valeur, des mécanismes de distribution de valeur, ainsi que des systèmes d'identité multidimensionnels, des conceptions de seuil de participation et des mécanismes anti-sorcière.
C'est précisément dans cette structure croisée qu'InfoFi n'est plus seulement un marché, mais un système complexe de jeu d'information : il utilise l'information comme moyen d'échange, la finance comme moteur d'incitation et l'IA comme centre de gouvernance, avec l'intention finale de construire une plateforme de collaboration cognitive auto-organisée, distribuée et régulable. D'une certaine manière, il essaie de devenir une "infrastructure financière cognitive", non seulement pour la distribution de contenu, mais pour fournir à l'ensemble de la société cryptographique des mécanismes de découverte d'information et de prise de décision collective plus efficaces.
Cependant, un tel système est destiné à être complexe, diversifié et fragile. La subjectivité de l'information détermine l'incohérence de l'évaluation de la valeur, la nature compétitive de la finance augmente le risque de manipulation et d'effet de troupeau, et le caractère opaque de l'IA pose également des défis à la transparence. L'écosystème InfoFi doit continuellement équilibrer et s'auto-réparer entre ces trois tensions, sinon il est facilement entraîné sous la pression du capital vers le revers de "jeu déguisé" ou "ferme de récolte d'attention".
La construction de l'écosystème d'InfoFi n'est pas un projet isolé d'un protocole ou d'une plateforme, mais une coévolution d'un système socio-technique entier, une tentative en profondeur de Web3 dans la direction de la "gouvernance de l'information" plutôt que de "gouvernance des actifs". Cela définira la manière de tarifer l'information de la prochaine époque, et même de construire un marché cognitif plus ouvert et autonome.
Mécanisme de jeu central : incitation à l'innovation vs piège à récolte
Dans l'écosystème InfoFi, derrière toutes les apparences de prospérité, il y a finalement le jeu de conception des mécanismes d'incitation. Que ce soit la participation au marché prédictif, la production de comportements de bouche, la construction d'actifs de réputation, le commerce de l'attention, ou l'extraction de données sur la chaîne, cela repose essentiellement sur une question centrale : qui fournit l'effort ? Qui reçoit des dividendes ? Qui prend le risque ?
D'un point de vue externe, InfoFi semble être une "innovation des relations de production" dans la migration du Web2 vers le Web3 : elle tente de briser la chaîne d'exploitation entre "plateforme-créateur-utilisateur" dans les plateformes de contenu traditionnelles, en restituant de la valeur aux contributeurs originaux d'informations. Mais d'un point de vue structurel interne, ce retour de valeur n'est pas naturellement équitable, mais repose sur un équilibre délicat d'incitations, de vérifications et de mécanismes de jeu. Si conçu correctement, InfoFi pourrait devenir un terrain d'expérimentation innovant pour des gagnants communs ; si les mécanismes sont déséquilibrés, il pourrait facilement se transformer en un "champ de récolte pour les petits investisseurs" dominé par le capital et les algorithmes.
La première chose à examiner est le potentiel positif de "l'innovation incitative". La véritable innovation dans tous les sous-domaines d'InfoFi consiste à conférer à "l'information", un actif intangible difficile à mesurer et à financer dans le passé, une clarté en termes de négociabilité, de compétitivité et de liquidité. Cette transformation repose sur deux moteurs clés : la traçabilité de la blockchain et l'évaluabilité de l'IA.
signal de pari
Cependant, plus un système est fortement incitatif, plus il est susceptible de donner naissance à des "abus de jeux d'argent". Le plus grand risque systémique auquel InfoFi est confronté est précisément la déformation des mécanismes d'incitation et la prolifération des chaînes d'arbitrage.
Prenons l'exemple de Yap-to-Earn, en surface, il récompense la valeur de la création de contenu des utilisateurs grâce à des algorithmes d'IA, mais dans l'exécution réelle, de nombreux projets attirent brièvement un grand nombre de créateurs de contenu au début de l'incitation, pour rapidement tomber dans le "brouillard d'information" — des comptes de matrice robotique inondent le contenu, des influenceurs de haut niveau participent à des tests préliminaires, et des manipulations des poids d'interaction par les projets sont fréquentes. Un KOL de premier plan a déclaré : "Maintenant, si tu ne fais pas de volume, tu ne peux tout simplement pas te classer, l'IA a été entraînée pour reconnaître spécifiquement les mots-clés et surfer sur la tendance." De plus, un responsable de projet a révélé : "J'ai investi 150 000 dollars pour une campagne sur une certaine plateforme, et en fin de compte, 70 % du trafic provient de comptes d'IA et de bots en compétition, les véritables KOL ne participent pas, il m'est impossible d'investir une deuxième fois."
Sous un système d'accumulation et un mécanisme d'attente de jetons opaque, de nombreux utilisateurs deviennent des "travailleurs gratuits" : tweets, interactions, mises en ligne, création de groupes, et finalement, ils n'ont pas le droit de participer aux airdrops. Ce type de conception d'incitation "pernicieuse" nuit non seulement à la réputation de la plateforme, mais peut également entraîner l'effondrement d'un écosystème de contenu à long terme. Les cas de comparaison entre différents projets sont particulièrement typiques : certains ont un mécanisme de distribution clair lors de la phase de test, avec des retours en valeur de jetons conséquents ; d'autres souffrent d'un déséquilibre dans le mécanisme de distribution.