Análisis de oportunidades y desafíos de la inversión en DePIN: ¿cómo se implementará la infraestructura subyacente a gran escala?

Análisis de la lógica de inversión DePIN: oportunidades y desafíos coexistentes

Grayscale publicó a principios de este año un informe de investigación sobre DePIN, que muestra los principales proyectos de DePIN y su capitalización de mercado. Desde 2022, DePIN y la IA han sido considerados como dos nuevas direcciones de inversión en criptomonedas. Sin embargo, parece que aún no ha surgido un proyecto emblemático en el campo de DePIN. (Helium puede considerarse un proyecto principal, pero su aparición fue incluso anterior al concepto de DePIN; los de la tabla Bittensor, Render y Akash se clasifican más como parte de la trayectoria de IA ).

Esto indica que DePIN carece de un proyecto líder lo suficientemente fuerte para abrir el techo de la pista. Por lo tanto, es posible que todavía existan algunas oportunidades en la pista DePIN en los próximos 1-3 años.

Este artículo intenta organizar desde cero la lógica de inversión de DePIN, incluyendo por qué DePIN es una dirección de inversión que merece atención, así como proponer un marco de análisis simple. Dado que DePIN es un concepto integral que abarca múltiples sub-categorías, este artículo explicará el concepto desde una perspectiva más abstracta, al mismo tiempo que proporcionará algunos ejemplos concretos.

La oportunidad Alpha aún está presente, organizando desde cero la lógica de inversión de DePIN

¿Por qué prestar atención a la inversión en DePIN?

DePIN no es solo una palabra de moda

Primero es necesario aclarar que descentralizar la infraestructura del mundo físico no es una idea irreal y, además, no es simplemente un "narrativa de promoción", sino que es algo que se puede implementar. En DePIN, ciertamente existen situaciones en las que la descentralización puede "realizar" u "optimizar" ciertos escenarios.

A continuación se presentan dos ejemplos simples:

En uno de los principales campos de DePIN - el sector de las telecomunicaciones, tomando como ejemplo el mercado estadounidense, los operadores de telecomunicaciones tradicionales suelen necesitar invertir decenas de miles de millones de dólares en subastas de licencias de espectro y despliegue de estaciones base, además de pagar de 200,000 a 500,000 dólares en costos de despliegue por cada estación base macro con un radio de cobertura de 1 a 3 kilómetros. En una subasta de espectro 5G de 3.45GHz realizada por la Comisión Federal de Comunicaciones de EE. UU. en 2022, un gran operador invirtió 9,000 millones de dólares, convirtiéndose en el operador con la mayor inversión. Este modelo de infraestructura dominado por la centralización ha llevado a precios elevados en los servicios de telecomunicaciones.

Un proyecto de telecomunicaciones móviles ha utilizado el método de crowdsourcing comunitario para distribuir el costo inicial entre cada usuario. Los individuos solo necesitan comprar un dispositivo de hotspot por 249 dólares o 499 dólares para acceder a la red y convertirse en "microoperadores", impulsando la creación de redes de forma espontánea en la comunidad a través de incentivos en tokens, lo que reduce la inversión total. El costo de desplegar una estación base macro de un gran operador es de aproximadamente 200,000 dólares, mientras que este proyecto puede lograr una cobertura similar mediante el despliegue de aproximadamente 100 dispositivos de hotspot ( con un costo total de alrededor de 50,000 dólares ), lo que representa una reducción de costos de aproximadamente el 75%.

Además, en el campo de los datos de IA, las empresas de IA tradicionales deben pagar hasta 300 millones de dólares al año en tarifas de API a ciertas plataformas de redes sociales para obtener datos de entrenamiento, y utilizan proxies residenciales y proxies de centros de datos para rastrear datos. No solo eso, sino que también enfrentan cada vez más restricciones de derechos de autor y técnicas, lo que dificulta garantizar la conformidad y diversidad de las fuentes de datos.

Un proyecto ha superado este obstáculo mediante el Web Scraping distribuido, permitiendo a los usuarios compartir el ancho de banda no utilizado a través de la descarga de una extensión de navegador, ayudando a extraer datos de páginas web públicas y obteniendo recompensas en tokens. Este modelo ha reducido enormemente los costos de adquisición de datos para las empresas de IA, al tiempo que ha logrado la diversidad de datos y la distribución geográfica. Según estadísticas del proyecto, actualmente hay 109,755,404 direcciones IP de 190 países participando en la red, contribuyendo a un promedio diario de 1,000 TB de datos de Internet.

En resumen, el punto de partida para invertir en la dirección de DePIN es que las infraestructuras físicas descentralizadas tienen la oportunidad de hacerlo mejor que las infraestructuras físicas tradicionales, e incluso lograr cosas que los métodos tradicionales no pueden.

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como punto de intersección entre la infraestructura y los usuarios

Como las dos principales líneas de inversión en criptomonedas, la infraestructura y los proyectos orientados al usuario enfrentan algunos problemas.

Los proyectos de infraestructura generalmente tienen dos características: primero, poseen una fuerte propiedad técnica; por ejemplo, tecnologías como ZK, FHE y MPC tienen un alto umbral y existe cierta desconexión en la percepción del mercado. Segundo, además de los proyectos que conocemos como Layer1/2, puentes entre cadenas y staking, que pueden llegar directamente a los usuarios finales, la mayoría de las infraestructuras en realidad están dirigidas a las empresas. Por ejemplo, herramientas para desarrolladores, capas de disponibilidad de datos, oráculos, coprocesadores, etc., que están relativamente alejados de los usuarios.

Estos dos puntos hacen que sea difícil para los proyectos de infraestructura impulsar la cuota de mente de los usuarios y tienen una baja capacidad de difusión. Aunque una infraestructura de calidad tiene cierto grado de adecuación al mercado de productos y generación de ingresos, lo que le permite ser autosuficiente a través de los ciclos, la falta de cuota de mente en un mercado con escasez de atención hace que sea difícil salir al mercado en una etapa posterior.

Mirando al revés, los proyectos orientados al usuario tienen la ventaja de dirigirse directamente a los usuarios finales, lo que les otorga una ventaja natural en la captura de cuota de mente. Sin embargo, los nuevos conceptos pueden ser fácilmente refutados por el mercado y, incluso después de un cambio en las tendencias, pueden caer en picada. Este tipo de proyectos a menudo caen en un ciclo que va desde la narrativa impulsada hasta la explosión a corto plazo, y luego a la recesión por refutación, con una vida útil corta. Ejemplos incluyen ciertos proyectos de tokens sociales, entre otros.

El crecimiento, la cuota de mercado mental y la salida a bolsa son cuestiones que se han discutido mucho en este ciclo. En general, DePIN puede abordar mejor las dificultades mencionadas anteriormente y encontrar un punto de equilibrio.

  1. DePIN se basa en la verdadera demanda del mundo físico, como la energía, las redes inalámbricas, etc. Los proyectos de DePIN de alta calidad tienen una sólida correspondencia entre el mercado de productos y los ingresos, son difíciles de refutar y son fácilmente comprensibles por el mercado. Por ejemplo, un proyecto que ofrece un paquete de datos ilimitados por 30 dólares al mes es claramente más barato que las opciones ofrecidas por los operadores tradicionales.

  2. DePIN también tiene demandas de uso por parte de los usuarios, lo que puede capturar la cuota de mente. Por ejemplo, los usuarios pueden descargar el complemento del navegador de un proyecto para contribuir con su ancho de banda inactivo; actualmente, este proyecto ya ha alcanzado a 2.5 millones de usuarios finales, y muchos de ellos son usuarios no nativos de criptomonedas. Otros sectores como eSIM, WiFi, datos a bordo, etc., también son así, muy cerca de los usuarios.

La oportunidad de Alpha todavía está, comenzando desde cero para desglosar la lógica de inversión de DePIN

Marco de inversión DePIN

dirección

Desde la intuición, 5G y las redes inalámbricas son un gran mercado, mientras que los datos de vehículos y los datos meteorológicos son un mercado pequeño. Desde el lado de la demanda, se debe considerar si es una necesidad urgente ( como 5G ) o si la demanda es intensa. Además, dado que la participación de 5G en el mercado tradicional es muy grande, incluso si DePIN puede capturar una pequeña parte de eso, en términos de la magnitud de las criptomonedas, la capacidad del mercado también es bastante considerable.

producto

Según un informe de investigación, el modelo DePIN es especialmente adecuado para industrias que requieren altos capitales, tienen altas barreras de entrada, presentan un claro monopolio y utilizan los recursos de manera insuficiente. La esencia de responder a la cuestión de la adecuación del producto al mercado se centra en dos puntos.

En el lado de la oferta, ¿DePIN ha logrado hacer cosas que antes no se podían hacer, o tiene ventajas destacadas sobre las soluciones existentes en términos de costo, eficiencia, etc.(? Por ejemplo, en la pista de un proyecto de recolección de mapas, la recolección de mapas tradicional presenta al menos tres grandes problemas:

  • La dependencia tradicional de flotas de vehículos profesionales y etiquetado manual tiene un alto costo y baja escalabilidad.
  • Un conocido servicio de mapas tiene un ciclo de actualización largo y una baja cobertura en áreas remotas.
  • Los proveedores de servicios de mapas centralizados monopolizan el poder de fijación de precios de los datos

Este proyecto permite a los usuarios recopilar datos a través de la venta de cámaras de tablero, convirtiendo la recolección de datos en una actividad cotidiana durante la conducción mediante un modelo de crowdsourcing. A través de incentivos en forma de tokens, se guía a los usuarios para que prioricen la asignación de recursos en áreas de alta demanda.

En el lado de la demanda, los productos ofrecidos por DePIN deben tener una demanda real en el mercado, y es mejor que exista una fuerte disposición a pagar. Un ejemplo similar sería este proyecto de mapas que puede vender datos de mapas a empresas de conducción autónoma, logística, seguros y gobiernos municipales, validando así la demanda clave.

Sobre el hardware, una institución de inversión menciona el hardware al inicio de su artículo de 2023. Aquí añado algunos puntos de vista complementarios.

La línea de tiempo del hardware se puede resumir como "fabricación-venta-distribución-mantenimiento".

Fabricación

¿El equipo del proyecto diseña y fabrica su propio hardware, o utiliza hardware existente? Por ejemplo, en un proyecto de red inalámbrica se ofrecen dos tipos de puntos de acceso propios, y también se admite la integración de redes WiFi existentes. O en proyectos de DePIN relacionados con el cálculo y el almacenamiento, se pueden utilizar directamente tarjetas gráficas y discos duros existentes, entre otros.

Ventas

El precio de venta claramente marcado significa que los usuarios calcularán el período de recuperación en función de los posibles beneficios. Un punto de acceso móvil para el hogar de un proyecto de red inalámbrica tiene un precio de 249 dólares, y un recolector de datos de un proyecto de datos para vehículos tiene un precio de 1,331 dólares.

Distribuir

¿Cómo distribuir? La distribución implica muchos factores de incertidumbre: tiempos de logística, costos de transporte y ciclos de entrega desde el inicio de la preventa, entre otros. Para los proyectos que apuntan a un alcance global, un diseño y métodos de distribución inadecuados pueden ralentizar significativamente el progreso del proyecto.

mantenimiento

¿Qué necesita hacer el usuario para mantener el hardware? Algunos dispositivos pueden tener situaciones de depreciación o desgaste. El ejemplo más simple de mantenimiento es un proyecto de compartición de ancho de banda, donde el usuario solo necesita descargar una extensión del navegador, sin requerir otras operaciones; o el punto de acceso de un proyecto de red inalámbrica, que solo necesita una instalación simple para funcionar continuamente. Si se trata de energía solar, etc., puede ser más complicado.

Considerando los puntos anteriores, el modelo más simple es utilizar directamente el ancho de banda de la red existente, no requiere fabricación ni distribución, los usuarios pueden comenzar sin barreras y tampoco necesita ventas, lo que ayuda a expandir rápidamente la red en las primeras etapas del proyecto.

Es cierto que cada proyecto en diferentes direcciones tiene diferentes necesidades de hardware. Pero el hardware está relacionado con la fricción de la adopción inicial. Cuanto menor sea la fricción en las primeras etapas del proyecto, mejor será; a medida que el proyecto madura, cierta fricción puede traer retención y un cierto grado de vinculación. Para los equipos de startups, es necesario controlar la selección de la trayectoria en términos de hardware y la inversión de recursos, avanzando de manera gradual en lugar de hacerlo de una sola vez.

Imagina que, si no es fácil desde "fabricación-venta-distribución-mantenimiento", ¿por qué los usuarios participarían a menos que haya un incentivo muy fuerte y con alta certeza?

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) economía de tokens

El diseño del mecanismo de tokens es uno de los aspectos más desafiantes de los proyectos DePIN. A diferencia de los proyectos en otros campos, DePIN necesita incentivar a las diferentes partes interesadas de la red desde las primeras etapas, por lo que es necesario lanzar tokens en una etapa muy temprana del proyecto. Este tema es adecuado para abrir un nuevo artículo y realizar algunos estudios de caso, por lo que no se profundizará más en este artículo.

equipo

En la composición del equipo, se requiere al menos un fundador con cada uno de los siguientes antecedentes: primero, haber trabajado en una empresa tradicional en este campo y tener experiencia rica, responsable de aspectos prácticos como la tecnología y los productos; segundo, ser nativo en criptomonedas, comprender la economía de tokens y la construcción de comunidades, diferenciando las preferencias y los modelos mentales de los usuarios de criptomonedas y los no criptográficos.

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) otros

Los problemas de regulación, como la recopilación de imágenes y datos de carreteras en ciertas áreas, son evidentemente muy sensibles.

Resumen

Las criptomonedas no han tenido una verdadera aplicación "fuera del círculo" en este ciclo, parece que la adopción por parte de los usuarios fuera del círculo aún está lejos. Algunos de los incentivos a corto plazo que ofrecen las aplicaciones de criptomonedas son la razón por la que los usuarios las utilizan, pero no son sostenibles. Sin embargo, los beneficios económicos derivados de DePIN a nivel básico podrían reemplazar la infraestructura tradicional del lado del usuario, logrando así la sostenibilidad de las aplicaciones y la adopción a gran escala.

A pesar de que las características de DePIN que se combinan con la realidad hacen que el ciclo de desarrollo sea más largo, ya hemos visto alguna luz en el desarrollo de un proyecto de red inalámbrica: este proyecto colabora con un gran operador, permitiendo que los dispositivos de los usuarios se cambien sin problemas a la red 5G nacional de dicho operador. Por ejemplo, cuando un usuario sale del área de cobertura del punto de acceso comunitario, se conecta automáticamente a la estación base de dicho operador, evitando la interrupción de la señal. A principios de este año, el proyecto anunció una colaboración con un gigante de las telecomunicaciones globales en México.

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SerumDegenvip
· hace22h
ser todavía esperando que esa depin bluechip se ponga rekt en... ngmi
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HappyMinerUnclevip
· hace23h
Aún hay que esperar a un líder.
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FomoAnxietyvip
· hace23h
Esperando el gran chisme
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DeFi_Dad_Jokesvip
· hace23h
Otra vez se está especulando con DePIN, qué aburrido.
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TestnetNomadvip
· hace23h
depin es una cosa rota
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