Reestructuración en la dirección de la Fundación Ethereum: La estrategia de la lucha entre el idealismo y la realidad del mercado
En marzo de 2025, la Fundación Ethereum anunció un cambio importante en su liderazgo: Aya Miyagotchi renunció como directora ejecutiva para convertirse en presidenta, Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak fueron nombrados nuevos co-directores ejecutivos, y el ex-investigador Danny Ryan se unió a Etherealize.
Esta transformación no solo es un ajuste de personal, sino más bien un juego estratégico en torno a la dirección futura de Ethereum. Durante mucho tiempo, Aya ha promovido la visión idealizada de construir un "jardín infinito". Pero a medida que la competencia en el mercado se intensifica y surgen problemas en la red, la comunidad comienza a cuestionar su estrategia conservadora.
EF, a través de ajustes en su liderazgo, intenta encontrar un equilibrio entre el idealismo y la realidad del mercado. Este artículo explorará la efectividad de su transformación estratégica desde tres dimensiones: los cambios en la estructura organizativa de EF, la posición de Etherealize, y los ajustes recientes de EF y sus perspectivas futuras.
Doble liderazgo: un nuevo marco de derechos y responsabilidades
Aya mandato
Aya Miyaguchi ha sido la directora ejecutiva de EF desde 2018, coincidiendo con la importante transformación de Ethereum de PoW a PoS. Ella aboga por el principio de "filosofía de sustracción", evitando que EF se convierta en una entidad de poder centralizado y distribuyendo oportunidades a la comunidad. EF se adhiere a los valores de apertura, neutralidad y descentralización, evitando la búsqueda de beneficios o marketing agresivo.
Aya lideró la creación de varios nuevos equipos y proyectos, como el programa EF Fellowship lanzado en 2022 para apoyar a los nuevos constructores de comunidades. Las nuevas formas de conferencias como Devconnect, que se introdujeron en 2021, también muestran los nuevos intentos de EF en la construcción de comunidades.
Estructura de EF y cambios recientes
La Fundación Ethereum, como organización sin ánimo de lucro, tiene una "comunidad de equipo" en lugar de una estructura jerárquica. La fundación apoya a numerosos equipos semi-autónomos que operan de forma independiente, colaborando bajo valores compartidos.
La estructura organizativa de EF se divide en cuatro áreas: desarrollo de protocolos, desarrollo ecológico, garantía de operaciones y exploración de la expansión de la privacidad. Cada área colabora con comunidades externas, instituciones de investigación y equipos de desarrollo bajo la coordinación del Protocol Guild y el equipo de Protocol Support.
La fundación desempeña un papel de puente en la coordinación de la colaboración entre equipos, como la organización de talleres sobre interoperabilidad de clientes, la promoción de actualizaciones de la red y la celebración de eventos globales. La dirección de EF anima a los equipos a trabajar en un ambiente de "auto responsabilidad y deber".
El equipo de investigación experimentará una transformación significativa a finales de 2024 y principios de 2025. El departamento de investigación de la Fundación Ethereum se reorganiza en cinco grupos de trabajo especializados: investigación aplicada, desarrollo de consenso, criptografía, seguridad de protocolos y mecanismos de incentivos. Esta división se debe a la rápida expansión de la fundación en el campo de la criptografía y la seguridad, lo que requiere equipos más especializados que se enfoquen en diferentes direcciones de investigación. Alex Stokes y Barnabé Monnot asumirán como co-directores de investigación, liderando conjuntamente la dirección de la investigación.
El equipo PSE se centra en la investigación sobre pruebas de conocimiento cero y tecnologías de privacidad, habiéndose independizado en un modelo de "comunidad de equipos" interdisciplinario. A través de talleres, campamentos de verano y redes experimentales, apoyan la evolución de la red Ethereum hacia una dirección de "privacidad y escalabilidad equilibradas". La creación de PSE se originó en la urgente necesidad de prácticas en tecnologías de privacidad y escalabilidad. En 2024, el equipo experimentó una reestructuración significativa, con una gran cantidad de miembros originales que dejaron, casi logrando un "reinicio".
Tras los últimos cambios en la dirección, la estructura de gestión de EF es la siguiente: Aya asume el cargo de presidenta, encargada de impulsar la cooperación estratégica y mantener relaciones; Hsiao-Wei Wang y Tomasz ocupan el cargo de co-directores ejecutivos, gestionando conjuntamente las labores administrativas; Barnabé Monnot y Alex Stokes son co-responsables de investigación; Tju Liang Chua continúa como asesor legal general, mientras que Bastian y Josh Stark siguen asumiendo responsabilidades de gestión y operaciones.
Hsiao-Wei Wang y Tomasz: motor dual de tecnología y gestión
EF introduce una estructura de doble liderazgo, nombrando a dos directores ejecutivos con una sólida formación técnica y una rica experiencia práctica:
Hsiao-Wei Wang (王筱薇) se unió a EF en 2017 y ha sido investigadora principal desde entonces. Se graduó en Ingeniería de Redes de la Universidad Nacional de Taiwán, especializándose en tecnología de fragmentación y cadena de balizas, desempeñando un papel clave en The Merge. Como directora ejecutiva, Wang es responsable de guiar la dirección de I+D y promover la construcción de la comunidad, siendo vista como clave para que Ethereum recupere la innovación tecnológica y el espíritu grassroots.
Tomasz Stańczak es ampliamente conocido por liderar Nethermind. Nethermind tiene una cuota de mercado de aproximadamente el 35% en el mercado de clientes de ejecución, solo superado por Geth. Tomasz ha llevado a Nethermind a lograr éxitos en el desarrollo de clientes y también explora activamente temas de vanguardia como MEV y PBS. La rica experiencia acumulada en Nethermind aporta a EF experiencia en gestión y visión estratégica.
La nueva arquitectura tiene como objetivo lograr lo siguiente:
Responsabilidad de decisión descentralizada: dos directores ejecutivos tienen un espacio de decisión plena e independiente, lo que reduce el riesgo de fallo de un solo punto y facilita a los interesados elegir a sus contrapartes.
Ventajas complementarias en tecnología y gestión: La investigación profunda de Wang Xiaowei en la innovación central de Ethereum complementa la experiencia madura de Tomasz en expansión organizativa y gestión operativa.
Aya asume la presidencia, Vitalik regresa a la investigación
La ex directora ejecutiva Aya Miyagotchi ha sido nombrada presidenta, enfocándose en la cooperación estratégica externa y el mantenimiento de relaciones. La gestión operativa diaria está completamente a cargo de Wang Xiaowei y Tomasz Stańczak.
Según Tomasz, uno de los objetivos del cambio en la dirección es permitir que Vitalik se dedique más a la investigación y exploración, y no a la coordinación diaria o a la gestión de crisis. Los recientes artículos de Vitalik sobre RISC-V y zkVMs abren nuevas direcciones de investigación, y sus discusiones sobre la privacidad ayudan a la comunidad a realinear los valores centrales de la EF. Las propuestas de Vitalik están destinadas principalmente a generar discusiones y avanzar en áreas de investigación difíciles; la revisión de la comunidad podría modificar drásticamente o incluso rechazar estas propuestas.
reacciones de la comunidad
La comunidad felicita y da la bienvenida a Hsiao-Wei y Tomasz. Georgios Konstantopoulos, CTO de Paradigm, elogió a Tomasz por alcanzar "nuevas alturas": inteligente y experimentado, hábil para captar los detalles técnicos y capaz de construir y liderar grandes equipos eficientes. La comunidad considera que la profunda comprensión de Hsiao-Wei sobre el protocolo garantizará que la dirección técnica de la fundación esté siempre en manos de profesionales. Sassal ve este nombramiento como una "transformación significativa" que impulsa a Ethereum hacia la siguiente etapa.
Algunos miembros de la comunidad expresaron su sorpresa por la incapacidad de Danny Ryan para asumir un cargo principal en la EF. Sin embargo, Danny Ryan anunció posteriormente que se unía a Etherealize como cofundador. En general, durante el periodo de transición en torno a la salida de Aya Miyaguchi, aunque las discusiones en la comunidad fueron intensas, finalmente se unieron en un consenso constructivo. Los miembros de la comunidad reconocen las contribuciones de Aya y tienen grandes expectativas para el nuevo liderazgo, esperando que la nueva estructura responda a las deficiencias pasadas en la comunicación y la colaboración técnica.
Reconstrucción ecológica: El surgimiento de Etherealize
Danny Ryan no ha regresado a EF, sino que ha vuelto al ecosistema de Ethereum como cofundador de Etherealize. Esto sugiere otra posibilidad: la creación de una nueva organización similar a EF, que compense las deficiencias de EF y se enfoque en impulsar la implementación de la tecnología y el potencial comercial de Ethereum.
Danny Ryan dijo: "En lugar de hablar en vano sobre la visión de Ethereum, es mejor mostrar cómo las instituciones pueden aprovechar realmente Ethereum." Guiado por esta filosofía, eligió Etherealize - una plataforma centrada en la expansión comercial y el marketing del ecosistema Ethereum.
Misión central
Etherealize es una plataforma multidimensional, cuya misión principal se refleja en cuatro aspectos:
Acceso institucional y productización: proporcionar a las instituciones financieras tradicionales "acompañamiento completo desde el diseño conceptual hasta el despliegue en la cadena", reduciendo los costos de ensayo y error.
Combinación de tecnología y mercado: conectar el desarrollo y la expansión comercial, iterar rápidamente las pruebas de conocimiento cero, los módulos de privacidad y las soluciones de puente entre Rollups, y validar la optimización en entornos de clientes reales.
Abogacía de políticas y diálogo regulatorio: Participar en mesas redondas y audiencias políticas, publicar la serie de informes "Interpretación de políticas regulatorias en lenguaje sencillo", analizar temas como la legislación sobre stablecoins. Promover el "Programa de certificación de sandbox regulatorio".
Retroalimentación y transparencia: el panel de datos rastrea indicadores clave en la cadena y dinámicas de instituciones fuera de la cadena. Se publica un informe de "Perspectivas Institucionales" cada mes que convierte los puntos críticos de los clientes en necesidades de optimización a nivel de protocolo.
arquitectura de doble vía
Etherealize se divide en una estructura de doble entidad legal, promoviendo simultáneamente la entrega del mercado y la gobernanza ecológica.
La entidad con fines de lucro Etherealize Inc. se centra en "proporcionar servicios de tokenización, soluciones de implementación Layer2 y herramientas de cumplimiento a bancos e instituciones de gestión de activos", reduciendo las barreras de acceso a la cadena para las instituciones financieras tradicionales.
La entidad sin fines de lucro Etherealize Foundation se centra en "desarrollo abierto, desarrollo de herramientas de privacidad y defensa de políticas", manteniendo la neutralidad y la adaptabilidad regulatoria de Ethereum.
El modo de doble vía impulsa el rápido desarrollo de Etherealize: el sector de ganancias implementa el proyecto de fondos comunes en cadena de BlackRock y Franklin Templeton; el sector sin fines de lucro lleva a cabo una mesa redonda regulatoria, probando soluciones de protección de privacidad mediante pruebas de conocimiento cero. La "circuito comercial + construcción de ecosistemas" genera efectos de sinergia que aceleran el proceso de institucionalización de Ethereum.
Etherealize origen
Etherealize se originó el 23 de julio de 2024, cuando se lanzó el ETF de Ethereum, y Grant Hummer observó que los resultados del lanzamiento del ETF estaban muy por debajo de las expectativas. Esto lo llevó a buscar junto a James Fickle a un líder que combinara experiencia en Wall Street y conocimientos sobre Ethereum, y así identificaron a Vivek Raman.
Después de obtener financiamiento de Vitalik Buterin y EF, el equipo se estableció oficialmente en enero de 2025, expandiéndose de la pura BD a la entrega en el terreno. Vivek Raman trajo a Zach Obront como cofundador para reestructurar la base tecnológica. Finalmente, Danny Ryan se unió como director de estrategia.
Plan Estratégico 2025
Hoja de ruta central de Etherealize 2025:
Lanzamiento del SDK de nivel institucional en Q2, que integra la interfaz de custodia, la revisión de cumplimiento y el módulo de optimización de tarifas de Gas.
Lanzamiento del piloto de billetera empresarial basado en el compilador de conocimiento cero Noir en el tercer trimestre
Entrar en el mercado de Asia-Pacífico y Europa en el cuarto trimestre, a través de la colaboración para personalizar soluciones de adaptación regulatoria.
Ethereum VS Solana: la lucha oculta entre instituciones
El sector financiero tradicional se ha centrado durante mucho tiempo en Ethereum y su ecosistema de segunda capa. Según datos de RWA.xyz, Ethereum y su ecosistema de segunda capa representan más del 50% del valor RWA.
En colaboración con instituciones financieras tradicionales, el ecosistema de Ethereum ha establecido numerosos casos:
Fidelity: En 2018 se estableció Fidelity Digital Assets, enfocándose en activos digitales. En 2024 se lanzará un ETF de spot de Ethereum.
Morgan Chase: En 2016 lanzó Quorum basado en la tecnología de Ethereum. En noviembre de 2022 completó la primera transacción DeFi entre monedas utilizando Polygon.
Goldman Sachs: En 2021 participó en la emisión de 100 millones de euros de bonos digitales por parte del EIB, utilizando contratos inteligentes de Ethereum para lograr la tokenización.
HSBC: A través de la plataforma HSBC Orion, apoya la emisión de bonos, el oro digital y los servicios de custodia, logrando la interoperabilidad entre cadenas privadas y públicas.
UBS: Lanzará el primer fondo de inversión tokenizado en la red de Ethereum en noviembre de 2024. A principios de 2025 mostrará los resultados de una prueba de comercialización de productos de oro basados en zkSync.
En comparación, Solana colabora menos con instituciones financieras tradicionales. Los RWA en Solana están principalmente centrados en stablecoins, con una proporción de activos no estables inferior a la de Ethereum. La cantidad y el monto de bonos del gobierno y proyectos de fondos son escasos, con una variedad limitada, sin abarcar proyectos de RWA de productos básicos a gran escala y áreas como crédito privado y capital privado.
Actualmente, la plataforma Ethereum sigue liderando en valor de activos RWA, y su ecosistema de segunda capa también alberga una gran cantidad de activos RWA. Aunque ya se han aprobado 6 ETF de Ethereum, los ETF relacionados con Solana aún no han sido aprobados. Sin embargo, este año, BUIDL de BlackRock y BENJI de Franklin Templeton ya han sido lanzados en Solana, haciendo que la competencia sea cada vez más intensa. EF ha establecido una clara estrategia para enfrentar los desafíos, y la creación de Etheralize destaca aún más la actitud proactiva de Ethereum en la búsqueda de colaboración institucional.
resumen
Etherealize marca un momento político clave en la historia de Ethereum, donde comienzan a surgir diferencias culturales. El L0 de Ethereum
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
11 me gusta
Recompensa
11
5
Compartir
Comentar
0/400
staking_gramps
· 07-20 14:21
Otra vez se están peleando, ¿puedo confiar en stake así con ETH?
Ver originalesResponder0
¯\_(ツ)_/¯
· 07-17 22:54
¿Y cómo se hace con eth?
Ver originalesResponder0
PermabullPete
· 07-17 18:14
¿Otra vez saltando?
Ver originalesResponder0
0xSunnyDay
· 07-17 18:12
Parece que el jefe V quiere delegar por completo.
Ver originalesResponder0
MevTears
· 07-17 18:11
Otra vez ha cambiado el tiempo, vamos a ver la obra y comer sandías.
Fundación Ethereum en una gran renovación: ¿podrá el nuevo liderazgo equilibrar ideales y realidad?
Reestructuración en la dirección de la Fundación Ethereum: La estrategia de la lucha entre el idealismo y la realidad del mercado
En marzo de 2025, la Fundación Ethereum anunció un cambio importante en su liderazgo: Aya Miyagotchi renunció como directora ejecutiva para convertirse en presidenta, Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak fueron nombrados nuevos co-directores ejecutivos, y el ex-investigador Danny Ryan se unió a Etherealize.
Esta transformación no solo es un ajuste de personal, sino más bien un juego estratégico en torno a la dirección futura de Ethereum. Durante mucho tiempo, Aya ha promovido la visión idealizada de construir un "jardín infinito". Pero a medida que la competencia en el mercado se intensifica y surgen problemas en la red, la comunidad comienza a cuestionar su estrategia conservadora.
EF, a través de ajustes en su liderazgo, intenta encontrar un equilibrio entre el idealismo y la realidad del mercado. Este artículo explorará la efectividad de su transformación estratégica desde tres dimensiones: los cambios en la estructura organizativa de EF, la posición de Etherealize, y los ajustes recientes de EF y sus perspectivas futuras.
Doble liderazgo: un nuevo marco de derechos y responsabilidades
Aya mandato
Aya Miyaguchi ha sido la directora ejecutiva de EF desde 2018, coincidiendo con la importante transformación de Ethereum de PoW a PoS. Ella aboga por el principio de "filosofía de sustracción", evitando que EF se convierta en una entidad de poder centralizado y distribuyendo oportunidades a la comunidad. EF se adhiere a los valores de apertura, neutralidad y descentralización, evitando la búsqueda de beneficios o marketing agresivo.
Aya lideró la creación de varios nuevos equipos y proyectos, como el programa EF Fellowship lanzado en 2022 para apoyar a los nuevos constructores de comunidades. Las nuevas formas de conferencias como Devconnect, que se introdujeron en 2021, también muestran los nuevos intentos de EF en la construcción de comunidades.
Estructura de EF y cambios recientes
La Fundación Ethereum, como organización sin ánimo de lucro, tiene una "comunidad de equipo" en lugar de una estructura jerárquica. La fundación apoya a numerosos equipos semi-autónomos que operan de forma independiente, colaborando bajo valores compartidos.
La estructura organizativa de EF se divide en cuatro áreas: desarrollo de protocolos, desarrollo ecológico, garantía de operaciones y exploración de la expansión de la privacidad. Cada área colabora con comunidades externas, instituciones de investigación y equipos de desarrollo bajo la coordinación del Protocol Guild y el equipo de Protocol Support.
La fundación desempeña un papel de puente en la coordinación de la colaboración entre equipos, como la organización de talleres sobre interoperabilidad de clientes, la promoción de actualizaciones de la red y la celebración de eventos globales. La dirección de EF anima a los equipos a trabajar en un ambiente de "auto responsabilidad y deber".
El equipo de investigación experimentará una transformación significativa a finales de 2024 y principios de 2025. El departamento de investigación de la Fundación Ethereum se reorganiza en cinco grupos de trabajo especializados: investigación aplicada, desarrollo de consenso, criptografía, seguridad de protocolos y mecanismos de incentivos. Esta división se debe a la rápida expansión de la fundación en el campo de la criptografía y la seguridad, lo que requiere equipos más especializados que se enfoquen en diferentes direcciones de investigación. Alex Stokes y Barnabé Monnot asumirán como co-directores de investigación, liderando conjuntamente la dirección de la investigación.
El equipo PSE se centra en la investigación sobre pruebas de conocimiento cero y tecnologías de privacidad, habiéndose independizado en un modelo de "comunidad de equipos" interdisciplinario. A través de talleres, campamentos de verano y redes experimentales, apoyan la evolución de la red Ethereum hacia una dirección de "privacidad y escalabilidad equilibradas". La creación de PSE se originó en la urgente necesidad de prácticas en tecnologías de privacidad y escalabilidad. En 2024, el equipo experimentó una reestructuración significativa, con una gran cantidad de miembros originales que dejaron, casi logrando un "reinicio".
Tras los últimos cambios en la dirección, la estructura de gestión de EF es la siguiente: Aya asume el cargo de presidenta, encargada de impulsar la cooperación estratégica y mantener relaciones; Hsiao-Wei Wang y Tomasz ocupan el cargo de co-directores ejecutivos, gestionando conjuntamente las labores administrativas; Barnabé Monnot y Alex Stokes son co-responsables de investigación; Tju Liang Chua continúa como asesor legal general, mientras que Bastian y Josh Stark siguen asumiendo responsabilidades de gestión y operaciones.
Hsiao-Wei Wang y Tomasz: motor dual de tecnología y gestión
EF introduce una estructura de doble liderazgo, nombrando a dos directores ejecutivos con una sólida formación técnica y una rica experiencia práctica:
Hsiao-Wei Wang (王筱薇) se unió a EF en 2017 y ha sido investigadora principal desde entonces. Se graduó en Ingeniería de Redes de la Universidad Nacional de Taiwán, especializándose en tecnología de fragmentación y cadena de balizas, desempeñando un papel clave en The Merge. Como directora ejecutiva, Wang es responsable de guiar la dirección de I+D y promover la construcción de la comunidad, siendo vista como clave para que Ethereum recupere la innovación tecnológica y el espíritu grassroots.
Tomasz Stańczak es ampliamente conocido por liderar Nethermind. Nethermind tiene una cuota de mercado de aproximadamente el 35% en el mercado de clientes de ejecución, solo superado por Geth. Tomasz ha llevado a Nethermind a lograr éxitos en el desarrollo de clientes y también explora activamente temas de vanguardia como MEV y PBS. La rica experiencia acumulada en Nethermind aporta a EF experiencia en gestión y visión estratégica.
La nueva arquitectura tiene como objetivo lograr lo siguiente:
Aya asume la presidencia, Vitalik regresa a la investigación
La ex directora ejecutiva Aya Miyagotchi ha sido nombrada presidenta, enfocándose en la cooperación estratégica externa y el mantenimiento de relaciones. La gestión operativa diaria está completamente a cargo de Wang Xiaowei y Tomasz Stańczak.
Según Tomasz, uno de los objetivos del cambio en la dirección es permitir que Vitalik se dedique más a la investigación y exploración, y no a la coordinación diaria o a la gestión de crisis. Los recientes artículos de Vitalik sobre RISC-V y zkVMs abren nuevas direcciones de investigación, y sus discusiones sobre la privacidad ayudan a la comunidad a realinear los valores centrales de la EF. Las propuestas de Vitalik están destinadas principalmente a generar discusiones y avanzar en áreas de investigación difíciles; la revisión de la comunidad podría modificar drásticamente o incluso rechazar estas propuestas.
reacciones de la comunidad
La comunidad felicita y da la bienvenida a Hsiao-Wei y Tomasz. Georgios Konstantopoulos, CTO de Paradigm, elogió a Tomasz por alcanzar "nuevas alturas": inteligente y experimentado, hábil para captar los detalles técnicos y capaz de construir y liderar grandes equipos eficientes. La comunidad considera que la profunda comprensión de Hsiao-Wei sobre el protocolo garantizará que la dirección técnica de la fundación esté siempre en manos de profesionales. Sassal ve este nombramiento como una "transformación significativa" que impulsa a Ethereum hacia la siguiente etapa.
Algunos miembros de la comunidad expresaron su sorpresa por la incapacidad de Danny Ryan para asumir un cargo principal en la EF. Sin embargo, Danny Ryan anunció posteriormente que se unía a Etherealize como cofundador. En general, durante el periodo de transición en torno a la salida de Aya Miyaguchi, aunque las discusiones en la comunidad fueron intensas, finalmente se unieron en un consenso constructivo. Los miembros de la comunidad reconocen las contribuciones de Aya y tienen grandes expectativas para el nuevo liderazgo, esperando que la nueva estructura responda a las deficiencias pasadas en la comunicación y la colaboración técnica.
Reconstrucción ecológica: El surgimiento de Etherealize
Danny Ryan no ha regresado a EF, sino que ha vuelto al ecosistema de Ethereum como cofundador de Etherealize. Esto sugiere otra posibilidad: la creación de una nueva organización similar a EF, que compense las deficiencias de EF y se enfoque en impulsar la implementación de la tecnología y el potencial comercial de Ethereum.
Danny Ryan dijo: "En lugar de hablar en vano sobre la visión de Ethereum, es mejor mostrar cómo las instituciones pueden aprovechar realmente Ethereum." Guiado por esta filosofía, eligió Etherealize - una plataforma centrada en la expansión comercial y el marketing del ecosistema Ethereum.
Misión central
Etherealize es una plataforma multidimensional, cuya misión principal se refleja en cuatro aspectos:
arquitectura de doble vía
Etherealize se divide en una estructura de doble entidad legal, promoviendo simultáneamente la entrega del mercado y la gobernanza ecológica.
La entidad con fines de lucro Etherealize Inc. se centra en "proporcionar servicios de tokenización, soluciones de implementación Layer2 y herramientas de cumplimiento a bancos e instituciones de gestión de activos", reduciendo las barreras de acceso a la cadena para las instituciones financieras tradicionales.
La entidad sin fines de lucro Etherealize Foundation se centra en "desarrollo abierto, desarrollo de herramientas de privacidad y defensa de políticas", manteniendo la neutralidad y la adaptabilidad regulatoria de Ethereum.
El modo de doble vía impulsa el rápido desarrollo de Etherealize: el sector de ganancias implementa el proyecto de fondos comunes en cadena de BlackRock y Franklin Templeton; el sector sin fines de lucro lleva a cabo una mesa redonda regulatoria, probando soluciones de protección de privacidad mediante pruebas de conocimiento cero. La "circuito comercial + construcción de ecosistemas" genera efectos de sinergia que aceleran el proceso de institucionalización de Ethereum.
Etherealize origen
Etherealize se originó el 23 de julio de 2024, cuando se lanzó el ETF de Ethereum, y Grant Hummer observó que los resultados del lanzamiento del ETF estaban muy por debajo de las expectativas. Esto lo llevó a buscar junto a James Fickle a un líder que combinara experiencia en Wall Street y conocimientos sobre Ethereum, y así identificaron a Vivek Raman.
Después de obtener financiamiento de Vitalik Buterin y EF, el equipo se estableció oficialmente en enero de 2025, expandiéndose de la pura BD a la entrega en el terreno. Vivek Raman trajo a Zach Obront como cofundador para reestructurar la base tecnológica. Finalmente, Danny Ryan se unió como director de estrategia.
Plan Estratégico 2025
Hoja de ruta central de Etherealize 2025:
Ethereum VS Solana: la lucha oculta entre instituciones
El sector financiero tradicional se ha centrado durante mucho tiempo en Ethereum y su ecosistema de segunda capa. Según datos de RWA.xyz, Ethereum y su ecosistema de segunda capa representan más del 50% del valor RWA.
En colaboración con instituciones financieras tradicionales, el ecosistema de Ethereum ha establecido numerosos casos:
En comparación, Solana colabora menos con instituciones financieras tradicionales. Los RWA en Solana están principalmente centrados en stablecoins, con una proporción de activos no estables inferior a la de Ethereum. La cantidad y el monto de bonos del gobierno y proyectos de fondos son escasos, con una variedad limitada, sin abarcar proyectos de RWA de productos básicos a gran escala y áreas como crédito privado y capital privado.
Actualmente, la plataforma Ethereum sigue liderando en valor de activos RWA, y su ecosistema de segunda capa también alberga una gran cantidad de activos RWA. Aunque ya se han aprobado 6 ETF de Ethereum, los ETF relacionados con Solana aún no han sido aprobados. Sin embargo, este año, BUIDL de BlackRock y BENJI de Franklin Templeton ya han sido lanzados en Solana, haciendo que la competencia sea cada vez más intensa. EF ha establecido una clara estrategia para enfrentar los desafíos, y la creación de Etheralize destaca aún más la actitud proactiva de Ethereum en la búsqueda de colaboración institucional.
resumen
Etherealize marca un momento político clave en la historia de Ethereum, donde comienzan a surgir diferencias culturales. El L0 de Ethereum