El camino innovador de Hara, pionero japonés en la Cadena de bloques: de Jasmy a Janction
En la industria de criptomonedas en Japón, Hara se ha convertido en una figura importante que no se puede ignorar. A pesar de que trabajó en KPMG en contabilidad, acumulando una rica experiencia en OPI, fusiones y adquisiciones, así como auditoría, su verdadero punto de inflexión profesional fue su encuentro con la Cadena de bloques. Al reflexionar sobre su trayectoria profesional, Hara admite que ha estado en múltiples campos, pero lo que realmente le hizo sentir un "salto" fue su participación en el proyecto Jasmy.
Como profesional de la industria financiera tradicional, Hara se enfrentó a muchas dudas y resistencias sobre la tecnología de la Cadena de bloques. En 2016, Jasmy era aún una empresa de suministro de semiconductores centrada en el desarrollo de dispositivos de Internet de las cosas. No fue hasta finales de 2017 que la empresa decidió transformarse y entrar en la industria de la Cadena de bloques. Hara recordó: "En ese momento, la alta dirección de Jasmy no tenía una comprensión clara de la tecnología de la Cadena de bloques, y el uso y la estructura de gobernanza del token eran conceptos vagos. Pasé mucho tiempo investigando a fondo el mercado de ICO y criptomonedas, y propuse que la identidad y los datos descentralizados fueran el núcleo de la economía del token." Este proceso lleno de exploración y ensayo y error se ha convertido en una valiosa experiencia para Hara.
Para Hara y Janction, las dos preguntas inevitables son: "¿Cómo se logra la innovación?" y "¿Cómo se cultiva el talento?" Hara declaró: "El desarrollo del Internet de las Cosas y la Cadena de bloques me ha mostrado el gran potencial de la IA, por lo que decidí incursionar en este campo." El negocio principal de Janction es construir una plataforma Layer 2 que proporciona recursos de computación GPU y soluciones de almacenamiento de datos, destinada a ofrecer apoyo técnico a instituciones académicas y startups, ayudándolas a desarrollar grandes modelos de lenguaje.
Hara explicó: "AI tiene una conexión natural con la Cadena de bloques, especialmente en términos de almacenamiento de datos y capacidad de cálculo. A través de la construcción de nodos GPU y tecnología Layer 2, hemos proporcionado una plataforma poderosa para investigadores y desarrolladores, ayudándoles a acelerar el desarrollo de la tecnología AI." Actualmente, se han desplegado aproximadamente 4000 nodos en plataformas similares a Janction, con planes de proporcionar recursos de computación a instituciones académicas como la Universidad de Tokio, ayudándoles a lograr avances en el campo de AI.
Barreras de la comunidad japonesa: el doble desafío de la cultura y la regulación
Hara señaló sin rodeos: "El mercado de la Cadena de bloques en Japón siempre enfrenta enormes barreras." A pesar de que Japón es uno de los mercados tecnológicos más avanzados del mundo, aún existen muchos problemas en términos de aceptación de la Cadena de bloques y el entorno regulatorio. Especialmente en el ámbito de DeFi, las políticas regulatorias de Japón han sido relativamente conservadoras. Hara dijo: "Uno de los mayores problemas que enfrentamos al lanzar proyectos de Cadena de bloques en Japón es la incertidumbre regulatoria. Los proyectos de DeFi casi no tienen oportunidades de echar raíces en Japón, incluso los DEX están prohibidos. Esto no solo es un obstáculo político, sino también una limitación en la comprensión de la tecnología de Cadena de bloques por parte de toda la sociedad."
Esta también se convirtió en una cuestión que Hara reflexionó repetidamente durante su proceso emprendedor. En 2018, cuando Hara se unió a Jasmy como CFO, a pesar de que la intención original del proyecto era innovar en torno a la Internet de las Cosas, él sabía bien que, para que Jasmy realmente creciera, tenía que superar las limitaciones del mercado japonés y expandirse a nivel global. Hara enfatizó: "Aunque Jasmy tuvo éxito al cotizar en Japón, nuestra expansión de mercado siempre ha estado enfocada en el extranjero. No es porque no creamos en el mercado japonés."
Hara observó que muchos proyectos de Cadena de bloques de Corea del Sur y China, al intentar ingresar al mercado japonés, a menudo se ven afectados por barreras lingüísticas y culturales, especialmente cuando estas empresas no cuentan con un equipo de localización, la comunicación y la cooperación se vuelven especialmente difíciles. Él mencionó: "Una de las mayores dificultades al colaborar con grandes empresas japonesas es la diferencia de idioma y cultura. Sin embargo, si se puede encontrar miembros del equipo que hablen japonés, estos problemas se pueden superar."
Sin embargo, Hara tampoco niega las posibles limitaciones que pueden surgir de la dependencia excesiva del mercado japonés. Él admitió: "Al lanzar Jasmy, inicialmente elegimos enfocarnos en los mercados extranjeros, esta estrategia decidió que no nos concentraríamos únicamente en Japón. Somos conscientes de que, si solo dependemos del mercado japonés, el proyecto enfrentará enormes limitaciones. Aunque el mercado japonés es grande, su apertura es relativamente pequeña; la internacionalización es el futuro."
Además de la tecnología, el talento también es un problema importante. El rápido desarrollo de la industria de la cadena de bloques enfrenta la sustitución de talentos y la transición entre fuerzas nuevas y viejas. Hara dijo: "En la industria de Japón, en realidad hay muy pocas oportunidades para contratar ingenieros de cadena de bloques, incluso si se pueden encontrar, es muy difícil encontrar ingenieros que dominen proyectos grandes como Layer 1. Por lo tanto, en Janction, hemos podido reclutar ingenieros talentosos de lugares como Argentina, Grecia y España, nuestro CTO es de Australia, así que nuestro equipo también incluye miembros de Europa y Sudamérica. Este equipo técnico globalizado nos brinda una gran ventaja."
Hara señaló que, aunque la aceptación de las criptomonedas en Japón ha ido en aumento, la mayoría de los proyectos en el mercado aún se limitan a aplicaciones experimentales de pequeño alcance, careciendo de suficiente innovación y avances. Dijo: "Vemos muchos proyectos en el extranjero, especialmente de empresas de cadena de bloques de Corea del Sur y China, que desean tener éxito en el mercado japonés, pero tanto las barreras lingüísticas como las diferencias culturales han hecho que estos proyectos enfrenten enormes desafíos al ingresar a Japón. Incluso si los servicios que ofrecen tienen una visión global y apoyan el japonés, aún es difícil superar estas barreras."
Para las empresas extranjeras que pueden encontrar un equipo de localización en Japón, todavía hay oportunidades para establecer colaboraciones con grandes empresas japonesas, especialmente con empresas como Sony y Panasonic. Sin embargo, esta colaboración a menudo requiere más paciencia y tiempo para superar las diferencias lingüísticas y culturales.
Cadena de bloques idealismo y meme: ¿fenómeno cultural o burbuja de mercado?
Al hablar de la industria de la Cadena de bloques, Hara analizó profundamente las dos fuerzas actuales: el idealismo de la Cadena de bloques y el fenómeno de las monedas meme. Para proyectos como Jasmy, Hara siempre ha creído en el potencial de la tecnología de Cadena de bloques, y enfatizó: "El verdadero significado de la Cadena de bloques radica en la descentralización, la soberanía de los datos y la transparencia, y no solo en transacciones o especulación." Él cree que los proyectos de Cadena de bloques realmente valiosos deben ser aplicaciones que puedan proporcionar beneficios a largo plazo a los usuarios, y no nacen para la especulación a corto plazo.
Sin embargo, con el floreciente desarrollo del mercado de criptomonedas, el fenómeno de las monedas meme se ha convertido gradualmente en un fenómeno cultural único, lo que ha dejado a muchos profesionales de la industria, que originalmente se centraban en la innovación tecnológica, confundidos e inquietos. Hara confesó: "El fenómeno cultural de las monedas meme tiene su significado, ya que permite a los inversores comunes y al público tener una mejor comprensión de la Cadena de bloques, pero eso no significa que sean proyectos sostenibles. Por ejemplo, algunas monedas que han estado muy de moda recientemente, su atractivo radica en la capacidad de generar ganancias rápidamente, pero no tienen escenarios de aplicación reales, a largo plazo, es difícil que tales monedas sostengan un verdadero valor."
En cuanto a las monedas meme, la opinión de Hara es compleja. Dijo: "Desde la perspectiva del mercado, las monedas meme pueden atraer rápidamente a una gran cantidad de inversores e incluso generar un efecto de riqueza a corto plazo. Pero a largo plazo, este tipo de comportamiento especulativo puede tener un impacto negativo en toda la industria. Personalmente, no invierto en monedas meme, porque carecen de una verdadera innovación tecnológica y no se alinean con mi idealismo sobre la Cadena de bloques." Al mismo tiempo, señaló que, aunque las monedas meme en sí mismas conllevan riesgos, también desempeñan un cierto papel como experimento social, revelando el entendimiento y los malentendidos del mercado sobre la tecnología de la Cadena de bloques.
El éxito de estas monedas meme es innegable, pero precisamente este punto también se ha convertido en el cuestionamiento sobre la especulación en la industria en los últimos años. Algunas personas creen que es simplemente un impulso de emociones especulativas a corto plazo, careciendo de un verdadero soporte técnico y valor intrínseco; y la mayor pregunta es si la Cadena de bloques todavía puede crear un ecosistema técnico completamente nuevo, superando los logros actuales?
Para Hara, el idealismo de la cadena de bloques no debería detenerse en la búsqueda de fenómenos de beneficios a corto plazo, sino que debería centrarse en la tecnología y las aplicaciones que realmente pueden resolver problemas reales. Dijo: "Así como lo hacemos en Jasmy, nos enfocamos más en cómo utilizar la tecnología de la cadena de bloques para traer innovación al Internet de las cosas y a la gestión de datos, en lugar de depender simplemente de los puntos calientes del mercado especulativo."
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· 07-17 08:24
¿Qué hacemos si hemos perdido dinero?
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MEVHunter
· 07-17 06:40
otro día, otra trampa híbrida de ai/chain cazando 4 liquidez de salida smh
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DegenDreamer
· 07-15 23:47
Esta ola es un poco fuerte.
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InscriptionGriller
· 07-14 17:34
Una nueva cadena de especulación de un vistazo, se envuelve y se inicia la trampa, la misma táctica de siempre.
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DYORMaster
· 07-14 17:21
Otro experto que finge odiar los memes.
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ProposalManiac
· 07-14 17:18
El marco regulatorio de Japón parece una trampa.
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GateUser-cff9c776
· 07-14 17:13
La Renaissance ha vuelto, y se está aprovechando del concepto de IA.
Pionero de la cadena de bloques Hara: el camino de innovación de Jasmy a Janction y los desafíos del mercado japonés
El camino innovador de Hara, pionero japonés en la Cadena de bloques: de Jasmy a Janction
En la industria de criptomonedas en Japón, Hara se ha convertido en una figura importante que no se puede ignorar. A pesar de que trabajó en KPMG en contabilidad, acumulando una rica experiencia en OPI, fusiones y adquisiciones, así como auditoría, su verdadero punto de inflexión profesional fue su encuentro con la Cadena de bloques. Al reflexionar sobre su trayectoria profesional, Hara admite que ha estado en múltiples campos, pero lo que realmente le hizo sentir un "salto" fue su participación en el proyecto Jasmy.
Como profesional de la industria financiera tradicional, Hara se enfrentó a muchas dudas y resistencias sobre la tecnología de la Cadena de bloques. En 2016, Jasmy era aún una empresa de suministro de semiconductores centrada en el desarrollo de dispositivos de Internet de las cosas. No fue hasta finales de 2017 que la empresa decidió transformarse y entrar en la industria de la Cadena de bloques. Hara recordó: "En ese momento, la alta dirección de Jasmy no tenía una comprensión clara de la tecnología de la Cadena de bloques, y el uso y la estructura de gobernanza del token eran conceptos vagos. Pasé mucho tiempo investigando a fondo el mercado de ICO y criptomonedas, y propuse que la identidad y los datos descentralizados fueran el núcleo de la economía del token." Este proceso lleno de exploración y ensayo y error se ha convertido en una valiosa experiencia para Hara.
Para Hara y Janction, las dos preguntas inevitables son: "¿Cómo se logra la innovación?" y "¿Cómo se cultiva el talento?" Hara declaró: "El desarrollo del Internet de las Cosas y la Cadena de bloques me ha mostrado el gran potencial de la IA, por lo que decidí incursionar en este campo." El negocio principal de Janction es construir una plataforma Layer 2 que proporciona recursos de computación GPU y soluciones de almacenamiento de datos, destinada a ofrecer apoyo técnico a instituciones académicas y startups, ayudándolas a desarrollar grandes modelos de lenguaje.
Hara explicó: "AI tiene una conexión natural con la Cadena de bloques, especialmente en términos de almacenamiento de datos y capacidad de cálculo. A través de la construcción de nodos GPU y tecnología Layer 2, hemos proporcionado una plataforma poderosa para investigadores y desarrolladores, ayudándoles a acelerar el desarrollo de la tecnología AI." Actualmente, se han desplegado aproximadamente 4000 nodos en plataformas similares a Janction, con planes de proporcionar recursos de computación a instituciones académicas como la Universidad de Tokio, ayudándoles a lograr avances en el campo de AI.
Barreras de la comunidad japonesa: el doble desafío de la cultura y la regulación
Hara señaló sin rodeos: "El mercado de la Cadena de bloques en Japón siempre enfrenta enormes barreras." A pesar de que Japón es uno de los mercados tecnológicos más avanzados del mundo, aún existen muchos problemas en términos de aceptación de la Cadena de bloques y el entorno regulatorio. Especialmente en el ámbito de DeFi, las políticas regulatorias de Japón han sido relativamente conservadoras. Hara dijo: "Uno de los mayores problemas que enfrentamos al lanzar proyectos de Cadena de bloques en Japón es la incertidumbre regulatoria. Los proyectos de DeFi casi no tienen oportunidades de echar raíces en Japón, incluso los DEX están prohibidos. Esto no solo es un obstáculo político, sino también una limitación en la comprensión de la tecnología de Cadena de bloques por parte de toda la sociedad."
Esta también se convirtió en una cuestión que Hara reflexionó repetidamente durante su proceso emprendedor. En 2018, cuando Hara se unió a Jasmy como CFO, a pesar de que la intención original del proyecto era innovar en torno a la Internet de las Cosas, él sabía bien que, para que Jasmy realmente creciera, tenía que superar las limitaciones del mercado japonés y expandirse a nivel global. Hara enfatizó: "Aunque Jasmy tuvo éxito al cotizar en Japón, nuestra expansión de mercado siempre ha estado enfocada en el extranjero. No es porque no creamos en el mercado japonés."
Hara observó que muchos proyectos de Cadena de bloques de Corea del Sur y China, al intentar ingresar al mercado japonés, a menudo se ven afectados por barreras lingüísticas y culturales, especialmente cuando estas empresas no cuentan con un equipo de localización, la comunicación y la cooperación se vuelven especialmente difíciles. Él mencionó: "Una de las mayores dificultades al colaborar con grandes empresas japonesas es la diferencia de idioma y cultura. Sin embargo, si se puede encontrar miembros del equipo que hablen japonés, estos problemas se pueden superar."
Sin embargo, Hara tampoco niega las posibles limitaciones que pueden surgir de la dependencia excesiva del mercado japonés. Él admitió: "Al lanzar Jasmy, inicialmente elegimos enfocarnos en los mercados extranjeros, esta estrategia decidió que no nos concentraríamos únicamente en Japón. Somos conscientes de que, si solo dependemos del mercado japonés, el proyecto enfrentará enormes limitaciones. Aunque el mercado japonés es grande, su apertura es relativamente pequeña; la internacionalización es el futuro."
Además de la tecnología, el talento también es un problema importante. El rápido desarrollo de la industria de la cadena de bloques enfrenta la sustitución de talentos y la transición entre fuerzas nuevas y viejas. Hara dijo: "En la industria de Japón, en realidad hay muy pocas oportunidades para contratar ingenieros de cadena de bloques, incluso si se pueden encontrar, es muy difícil encontrar ingenieros que dominen proyectos grandes como Layer 1. Por lo tanto, en Janction, hemos podido reclutar ingenieros talentosos de lugares como Argentina, Grecia y España, nuestro CTO es de Australia, así que nuestro equipo también incluye miembros de Europa y Sudamérica. Este equipo técnico globalizado nos brinda una gran ventaja."
Hara señaló que, aunque la aceptación de las criptomonedas en Japón ha ido en aumento, la mayoría de los proyectos en el mercado aún se limitan a aplicaciones experimentales de pequeño alcance, careciendo de suficiente innovación y avances. Dijo: "Vemos muchos proyectos en el extranjero, especialmente de empresas de cadena de bloques de Corea del Sur y China, que desean tener éxito en el mercado japonés, pero tanto las barreras lingüísticas como las diferencias culturales han hecho que estos proyectos enfrenten enormes desafíos al ingresar a Japón. Incluso si los servicios que ofrecen tienen una visión global y apoyan el japonés, aún es difícil superar estas barreras."
Para las empresas extranjeras que pueden encontrar un equipo de localización en Japón, todavía hay oportunidades para establecer colaboraciones con grandes empresas japonesas, especialmente con empresas como Sony y Panasonic. Sin embargo, esta colaboración a menudo requiere más paciencia y tiempo para superar las diferencias lingüísticas y culturales.
Cadena de bloques idealismo y meme: ¿fenómeno cultural o burbuja de mercado?
Al hablar de la industria de la Cadena de bloques, Hara analizó profundamente las dos fuerzas actuales: el idealismo de la Cadena de bloques y el fenómeno de las monedas meme. Para proyectos como Jasmy, Hara siempre ha creído en el potencial de la tecnología de Cadena de bloques, y enfatizó: "El verdadero significado de la Cadena de bloques radica en la descentralización, la soberanía de los datos y la transparencia, y no solo en transacciones o especulación." Él cree que los proyectos de Cadena de bloques realmente valiosos deben ser aplicaciones que puedan proporcionar beneficios a largo plazo a los usuarios, y no nacen para la especulación a corto plazo.
Sin embargo, con el floreciente desarrollo del mercado de criptomonedas, el fenómeno de las monedas meme se ha convertido gradualmente en un fenómeno cultural único, lo que ha dejado a muchos profesionales de la industria, que originalmente se centraban en la innovación tecnológica, confundidos e inquietos. Hara confesó: "El fenómeno cultural de las monedas meme tiene su significado, ya que permite a los inversores comunes y al público tener una mejor comprensión de la Cadena de bloques, pero eso no significa que sean proyectos sostenibles. Por ejemplo, algunas monedas que han estado muy de moda recientemente, su atractivo radica en la capacidad de generar ganancias rápidamente, pero no tienen escenarios de aplicación reales, a largo plazo, es difícil que tales monedas sostengan un verdadero valor."
En cuanto a las monedas meme, la opinión de Hara es compleja. Dijo: "Desde la perspectiva del mercado, las monedas meme pueden atraer rápidamente a una gran cantidad de inversores e incluso generar un efecto de riqueza a corto plazo. Pero a largo plazo, este tipo de comportamiento especulativo puede tener un impacto negativo en toda la industria. Personalmente, no invierto en monedas meme, porque carecen de una verdadera innovación tecnológica y no se alinean con mi idealismo sobre la Cadena de bloques." Al mismo tiempo, señaló que, aunque las monedas meme en sí mismas conllevan riesgos, también desempeñan un cierto papel como experimento social, revelando el entendimiento y los malentendidos del mercado sobre la tecnología de la Cadena de bloques.
El éxito de estas monedas meme es innegable, pero precisamente este punto también se ha convertido en el cuestionamiento sobre la especulación en la industria en los últimos años. Algunas personas creen que es simplemente un impulso de emociones especulativas a corto plazo, careciendo de un verdadero soporte técnico y valor intrínseco; y la mayor pregunta es si la Cadena de bloques todavía puede crear un ecosistema técnico completamente nuevo, superando los logros actuales?
Para Hara, el idealismo de la cadena de bloques no debería detenerse en la búsqueda de fenómenos de beneficios a corto plazo, sino que debería centrarse en la tecnología y las aplicaciones que realmente pueden resolver problemas reales. Dijo: "Así como lo hacemos en Jasmy, nos enfocamos más en cómo utilizar la tecnología de la cadena de bloques para traer innovación al Internet de las cosas y a la gestión de datos, en lugar de depender simplemente de los puntos calientes del mercado especulativo."