Futuro desarrollo de NFT: desafíos y oportunidades coexistentes
Recientemente, el mercado de NFT enfrenta muchos desafíos, pero como un importante puente para que los usuarios de Internet tradicionales ingresen al mundo Web3, los NFT aún tienen un gran potencial.
Análisis del estado actual del mercado de NFT
Actualmente, los NFT se pueden dividir en dos categorías: NFT de producción ( como GameFi ) y NFT colectivos ( como PFP ).
Los NFT de producción están atravesando la disyuntiva de "o crecen, o desaparecen". La sobreemisión ha llevado a la inflación, a la inestabilidad del valor y, en última instancia, a caer en una espiral de muerte. Al mismo tiempo, el ecosistema está demasiado fragmentado, careciendo de conexión entre los diferentes proyectos, lo que dificulta la participación profunda de los usuarios.
Los NFT de tipo colectivo forman un círculo cerrado debido a su escasez, lo que dificulta la realización de la externalización del valor. La escala de la comunidad es limitada, a menudo con solo unos pocos miles de participantes. Por otro lado, la sobrecopia también reduce la tonalidad de la marca. La falta de escenarios de aplicación práctica que lo respalden dificulta la conversión del marketing a corto plazo en una narrativa a largo plazo, lo que finalmente resulta en una sostenibilidad difícil.
El valor único de los NFT
A pesar de los desafíos, el NFT sigue teniendo ventajas irreemplazables:
Las características no financieras reducen la barrera psicológica para los usuarios
Se puede convertir entre Token y NFT, mejorando la liquidez de los activos.
Se pueden diseñar actividades en torno a NFT para aumentar la participación de la comunidad.
Tiene un valor social y emocional único, que representa la identidad personal.
Resumen de la experiencia de StepN
Después de tres años de operación, StepN ha acumulado valiosa experiencia:
El modo Move-To-Earn ha sido validado por el mercado.
El sistema antifraude y el mecanismo de código de activación son cruciales
La guía para usuarios de Web3 enfrenta mayores desafíos
La demanda de redes sociales Web3 existe realmente
Estrategia de crecimiento de StepN Go
Para lograr un crecimiento sostenible, StepN Go adopta las siguientes estrategias:
Captar la atención del usuario
Transmitir información clave de manera oportuna
Proporcionar un mecanismo de incentivos de cero inversión
Simplificar la experiencia del usuario
StepN Go también ha lanzado un sistema de alquiler, con la esperanza de impulsar el crecimiento a través de redes sociales de conocidos. Este sistema se basa en la teoría de los seis grados, aprovechando las relaciones de confianza entre conocidos para ofrecer una experiencia de usuario auténtica y valiosa.
Estrategias para enfrentar la estancamiento del crecimiento
Cuando el proyecto entra en la fase "End-game", se pueden adoptar las siguientes estrategias:
Reevaluar la posición en el mercado y las necesidades de los usuarios
Establecer un consenso interno, unificar la estrategia de marketing
Colaborar con marcas reconocidas para aumentar la influencia
Comprar o colaborar con IPs conocidas
Fomentar el compartir en redes sociales por parte de los usuarios, como lanzar el mecanismo "Show off".
Utilizar las redes sociales para el marketing preciso
En resumen, aunque el mercado de NFT enfrenta desafíos, las oportunidades todavía existen. Los proyectos deben innovar continuamente y ofrecer un valor real para destacarse en la competencia.
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StakeOrRegret
· 07-16 05:02
tomar a la gente por tonta no funciona con los tontos, ¿verdad?
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DeFiDoctor
· 07-16 03:17
Los indicadores del mercado son claros, nuevamente es la típica enfermedad de dilución de valor del web3.
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MetaMisfit
· 07-15 19:54
Hay que decirlo, StepN realmente no está funcionando muy bien.
Desafíos y oportunidades del mercado de NFT: mirando las tendencias de desarrollo futuro a partir de la experiencia de StepN
Futuro desarrollo de NFT: desafíos y oportunidades coexistentes
Recientemente, el mercado de NFT enfrenta muchos desafíos, pero como un importante puente para que los usuarios de Internet tradicionales ingresen al mundo Web3, los NFT aún tienen un gran potencial.
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Actualmente, los NFT se pueden dividir en dos categorías: NFT de producción ( como GameFi ) y NFT colectivos ( como PFP ).
Los NFT de producción están atravesando la disyuntiva de "o crecen, o desaparecen". La sobreemisión ha llevado a la inflación, a la inestabilidad del valor y, en última instancia, a caer en una espiral de muerte. Al mismo tiempo, el ecosistema está demasiado fragmentado, careciendo de conexión entre los diferentes proyectos, lo que dificulta la participación profunda de los usuarios.
Los NFT de tipo colectivo forman un círculo cerrado debido a su escasez, lo que dificulta la realización de la externalización del valor. La escala de la comunidad es limitada, a menudo con solo unos pocos miles de participantes. Por otro lado, la sobrecopia también reduce la tonalidad de la marca. La falta de escenarios de aplicación práctica que lo respalden dificulta la conversión del marketing a corto plazo en una narrativa a largo plazo, lo que finalmente resulta en una sostenibilidad difícil.
El valor único de los NFT
A pesar de los desafíos, el NFT sigue teniendo ventajas irreemplazables:
Resumen de la experiencia de StepN
Después de tres años de operación, StepN ha acumulado valiosa experiencia:
Estrategia de crecimiento de StepN Go
Para lograr un crecimiento sostenible, StepN Go adopta las siguientes estrategias:
StepN Go también ha lanzado un sistema de alquiler, con la esperanza de impulsar el crecimiento a través de redes sociales de conocidos. Este sistema se basa en la teoría de los seis grados, aprovechando las relaciones de confianza entre conocidos para ofrecer una experiencia de usuario auténtica y valiosa.
Estrategias para enfrentar la estancamiento del crecimiento
Cuando el proyecto entra en la fase "End-game", se pueden adoptar las siguientes estrategias:
En resumen, aunque el mercado de NFT enfrenta desafíos, las oportunidades todavía existen. Los proyectos deben innovar continuamente y ofrecer un valor real para destacarse en la competencia.