الطريق الابتكاري لرائد البلوكتشين الياباني هارا: من Jasmy إلى Janction
في صناعة العملات المشفرة في اليابان، أصبح هارا شخصية مهمة لا يمكن تجاهلها. على الرغم من أنه عمل في KPMG كمدقق حسابات، وجمع خبرة غنية في الطروحات العامة الأولية، والاستحواذ، والتدقيق، إلا أن نقطة التحول الحقيقية في مسيرته المهنية كانت لقائه مع البلوكتشين. عند استعراض مسيرته المهنية، اعترف هارا بأنه قد خاض تجارب عديدة في مجالات متعددة، لكن ما جعله يشعر حقًا بـ"العبور" هو تلك التجربة في المشاركة في مشروع Jasmy.
بصفته محترفًا في صناعة التمويل التقليدي، واجه هارا العديد من الشكوك والمقاومة تجاه تقنية البلوكتشين. في عام 2016، كانت Jasmy لا تزال شركة تركز على تطوير أجهزة الإنترنت للأشياء، وهي شركة توريد أشباه الموصلات. حتى نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول والدخول في صناعة البلوكتشين. يتذكر هارا: "في ذلك الوقت، لم يكن لدى الإدارة في Jasmy فهم واضح لتقنية البلوكتشين، وكان استخدام الرموز وهيكل الحكم مفهومًا غامضًا. قضيت الكثير من الوقت في دراسة ICO وسوق العملات المشفرة، واقترحت أن تكون الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات هي الفكرة الأساسية للاقتصاد الرمزي." لقد أصبحت هذه الرحلة المليئة بالاكتشافات والتجارب الآن ثروة قيمة في خبرة هارا.
بالنسبة لشخص Hara وJanction، فإن السؤالين اللذين لا يمكن تجنبهما هما: "كيف يتحقق الابتكار" و"كيف يتم تدريب المواهب". قال Hara: "إن تطوير إنترنت الأشياء والبلوكتشين جعلني أرى الإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت الدخول في هذا المجال." العمل الأساسي لـ Janction هو بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد الحوسبة GPU وحلول تخزين البيانات، بهدف تقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، ومساعدتها في تطوير نماذج لغوية كبيرة.
شرح هارا: "هناك علاقة طبيعية بين الذكاء الاصطناعي والبلوكتشين، خاصة في مجالات تخزين البيانات والقدرة على الحساب. من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين، لمساعدتهم في تسريع تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." حاليًا، تم نشر حوالي 4000 عقدة على منصات مماثلة لـ Janction، مع خطط لتقديم موارد حسابية لمؤسسات أكاديمية مثل جامعة طوكيو، لدعمهم في تحقيق تقدم في مجال الذكاء الاصطناعي.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
حواجز المجتمع الياباني: تحديات ثقافية وتنظيمية مزدوجة
هارا صرح بصراحة: "سوق البلوكتشين في اليابان يواجه دائمًا حواجز هائلة." على الرغم من أن اليابان واحدة من أكثر أسواق التكنولوجيا تقدمًا في العالم، إلا أن هناك العديد من المشكلات فيما يتعلق بقبول البلوكتشين وبيئة التنظيم. خاصة في مجال DeFi، كانت سياسة التنظيم في اليابان محافظة نسبيًا. قال هارا: "عندما نطلق مشاريع البلوكتشين في اليابان، فإن أحد أكبر المشكلات التي نواجهها هو عدم اليقين التنظيمي. مشاريع DeFi في اليابان ليس لديها فرصة تقريبًا لتزدهر، حتى أن DEX ممنوعة. هذه ليست فقط عقبات سياسية، بل هي أيضًا قيود على وعي المجتمع بأكمله بتقنية البلوكتشين."
أصبح هذا السؤال محور تفكير Hara المتكرر خلال عملية ريادة الأعمال. في عام 2018، انضم Hara إلى Jasmy وتولى منصب المدير المالي، على الرغم من أن الهدف الأصلي للمشروع كان الابتكار في مجال إنترنت الأشياء، إلا أنه كان يعرف جيدًا أنه إذا أراد Jasmy أن يزدهر حقًا، يجب أن يتجاوز قيود السوق اليابانية ويتجه نحو العالمية. يؤكد Hara: "على الرغم من أن Jasmy حقق نجاحًا في الإدراج في اليابان، إلا أن توسعنا في السوق كان دائمًا موجهًا نحو الخارج. وهذا ليس لأننا لا نرى فرصًا في السوق اليابانية."
لاحظ هارا أن العديد من مشاريع البلوكتشين القادمة من كوريا والصين، عندما تحاول دخول السوق اليابانية، غالبًا ما تتعرض لتأثيرات حواجز اللغة والثقافة، خاصة عندما لا تمتلك هذه الشركات فريقًا محليًا، مما يجعل التواصل والتعاون صعبًا للغاية. وذكر: "أحد أكبر التحديات التي نواجهها عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان هو الفجوة في اللغة والثقافة. ومع ذلك، إذا تمكنا من العثور على أعضاء فريق يجيدون اللغة اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشكلات."
ومع ذلك، لا ينكر هارا أيضًا القيود المحتملة التي قد تنجم عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية. وقد اعترف قائلاً: "عند إطلاق Jasmy، اخترنا أولاً البدء من الأسواق الخارجية، وهذا القرار الاستراتيجي حدد أننا لن نركز فقط على اليابان. نحن ندرك بوضوح أنه إذا اعتمدنا فقط على السوق اليابانية، فسيواجه المشروع قيودًا هائلة. على الرغم من أن السوق اليابانية ضخمة، إلا أن انفتاحها نسبيًا صغير، والتدويل هو المستقبل."
بصرف النظر عن التقنية، فإن المواهب تمثل أيضًا مشكلة هامة. يواجه قطاع البلوكتشين تطور سريع، مما يؤدي إلى استبدال المواهب وانتقال القوى القديمة والجديدة. قال هارا: "في الصناعة اليابانية، في الواقع، هناك فرص قليلة جدًا لتوظيف مهندسي البلوكتشين، حتى لو تمكنا من العثور عليهم، من الصعب جدًا العثور على مهندسين يتقنون مشاريع كبيرة مثل Layer 1. لذلك، في جانكشن، تمكنا من توظيف مهندسين ممتازين من أماكن مثل الأرجنتين واليونان وإسبانيا، كما يأتي مديرنا التقني من أستراليا، لذا يتضمن فريقنا أيضًا أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفرق التقنية العالمية تمنحنا ميزة كبيرة."
أشار هارا إلى أن قبول اليابان للعملات المشفرة قد زاد تدريجياً، لكن معظم المشاريع في السوق لا تزال محصورة في تطبيقات تجريبية صغيرة، وتفتقر إلى الابتكار والاختراق الكافي. وقال: "نرى العديد من المشاريع الأجنبية، وخاصة شركات البلوكتشين من كوريا والصين، التي تأمل في تحقيق النجاح في السوق اليابانية، لكن كل من الحواجز اللغوية أو الفروقات الثقافية تجعل هذه المشاريع تواجه تحديات كبيرة عند دخولها اليابان. حتى لو كانت الخدمات التي يقدمونها ذات رؤية عالمية، وحتى تدعم اللغة اليابانية، فإنه من الصعب تجاوز هذه الحواجز."
بالنسبة للشركات الأجنبية التي تستطيع العثور على فريق محلي في اليابان، لا يزال هناك فرصة لإقامة شراكة مع الشركات الكبرى في اليابان، خاصةً مع شركات مثل سوني وباناسونيك. ومع ذلك، غالبًا ما تتطلب هذه الشراكات مزيدًا من الصبر والوقت لتجاوز الفروق اللغوية والثقافية.
البلوكتشين المثالية والميم: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
عند الحديث عن صناعة البلوكتشين، قام هارا بتحليل عميق للقوتين الحاليَّتين - المثالية في البلوكتشين وظاهرة عملات الميم. بالنسبة لمشاريع مثل جاسمي، كان هارا دائمًا مؤمنًا بإمكانات تقنية البلوكتشين، وأكد: "المعنى الحقيقي للبلوكتشين يكمن في اللامركزية، وحق السيطرة على البيانات والشفافية، وليس فقط في التداول أو المضاربة." ويعتقد أن المشاريع الحقيقية القيمة في البلوكتشين يجب أن تكون التطبيقات التي يمكن أن تقدم فوائد طويلة الأمد للمستخدمين، وليس من أجل المضاربة قصيرة الأجل.
ومع ذلك، مع التطور المزدهر لسوق العملات الرقمية، أصبحت ظاهرة عملات الميم تدريجياً ظاهرة ثقافية فريدة من نوعها، مما جعل العديد من المهنيين الذين كانوا يركزون في الأصل على الابتكار التكنولوجي يشعرون بالحيرة والقلق. اعترف هارا: "لظاهرة عملات الميم معنى في وجودها، حيث تمنح المستثمرين العاديين والجمهور فهماً أكبر للبلوكتشين، ولكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة. على سبيل المثال، بعض العملات التي حققت نجاحاً كبيراً مؤخراً، يجذبها القدرة على تحقيق أرباح سريعة، لكنها لا تمتلك سيناريوهات تطبيق فعلية، وعلى المدى الطويل، من الصعب أن تدعم مثل هذه العملات قيمة حقيقية."
بالنسبة لعملات الميم، فإن وجهة نظر هارا معقدة. قال: "من منظور السوق، يمكن لعملات الميم جذب عدد كبير من المستثمرين بسرعة، بل وحتى جلب تأثيرات ثراء على المدى القصير. ولكن على المدى الطويل، ستؤدي هذه السلوكيات المضاربة إلى تأثيرات سلبية على الصناعة بأكملها. شخصياً، لا أستثمر في عملات الميم، لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع مثالياتي حول البلوكتشين." وأشار أيضًا إلى أنه على الرغم من أن عملات الميم تحمل مخاطر، إلا أنها تلعب أيضًا دورًا في نوع من التجارب الاجتماعية، كاشفة عن فهم السوق للبلوكتشين والتصورات الخاطئة حوله.
إن نجاح هذه العملات الميم لا يمكن إنكاره، لكن هذا هو نفسه ما أصبح موضع تساؤل في السنوات الأخيرة بشأن الضغوط العاطفية في الصناعة. يعتقد بعض الناس أنه لا يعدو كونه دفعاً عاطفياً قصير الأجل، ويفتقر إلى دعم تقني حقيقي وقيمة داخلية؛ بينما تكمن المزيد من الأسئلة في ما إذا كانت تقنية البلوكتشين لا تزال قادرة على خلق نظام تقني جديد تماماً، يتجاوز الإنجازات الحالية؟
بالنسبة لهارا، يجب ألا يتوقف مثالية البلوكتشين عند السعي وراء ظاهرة الأرباح قصيرة الأجل، بل يجب أن تركز على التقنيات والتطبيقات التي يمكن أن تحل المشاكل الحقيقية. قال: "كما نفعل في جاسمي، نحن نركز أكثر على كيفية استخدام تقنية البلوكتشين لإحداث ابتكارات في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على نقاط السوق المضاربة."
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 9
أعجبني
9
7
مشاركة
تعليق
0/400
0xOverleveraged
· 07-17 08:24
كيف يمكننا التعامل مع الخسارة؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
MEVHunter
· 07-17 06:40
يوم آخر، فخ هجيني ai/chain آخر للصيد على سيولة الخروج smh
شاهد النسخة الأصليةرد0
DegenDreamer
· 07-15 23:47
هذه الموجة قوية قليلاً
شاهد النسخة الأصليةرد0
InscriptionGriller
· 07-14 17:34
نظرة واحدة على سلسلة جديدة، تغليف سريع ثم خداع الناس لتحقيق الربح، إنها طريقة قديمة.
البلوكتشين ال先驱Hara：من Jasmy إلى Janction طريق الابتكار وتحديات السوق اليابانية
الطريق الابتكاري لرائد البلوكتشين الياباني هارا: من Jasmy إلى Janction
في صناعة العملات المشفرة في اليابان، أصبح هارا شخصية مهمة لا يمكن تجاهلها. على الرغم من أنه عمل في KPMG كمدقق حسابات، وجمع خبرة غنية في الطروحات العامة الأولية، والاستحواذ، والتدقيق، إلا أن نقطة التحول الحقيقية في مسيرته المهنية كانت لقائه مع البلوكتشين. عند استعراض مسيرته المهنية، اعترف هارا بأنه قد خاض تجارب عديدة في مجالات متعددة، لكن ما جعله يشعر حقًا بـ"العبور" هو تلك التجربة في المشاركة في مشروع Jasmy.
بصفته محترفًا في صناعة التمويل التقليدي، واجه هارا العديد من الشكوك والمقاومة تجاه تقنية البلوكتشين. في عام 2016، كانت Jasmy لا تزال شركة تركز على تطوير أجهزة الإنترنت للأشياء، وهي شركة توريد أشباه الموصلات. حتى نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول والدخول في صناعة البلوكتشين. يتذكر هارا: "في ذلك الوقت، لم يكن لدى الإدارة في Jasmy فهم واضح لتقنية البلوكتشين، وكان استخدام الرموز وهيكل الحكم مفهومًا غامضًا. قضيت الكثير من الوقت في دراسة ICO وسوق العملات المشفرة، واقترحت أن تكون الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات هي الفكرة الأساسية للاقتصاد الرمزي." لقد أصبحت هذه الرحلة المليئة بالاكتشافات والتجارب الآن ثروة قيمة في خبرة هارا.
بالنسبة لشخص Hara وJanction، فإن السؤالين اللذين لا يمكن تجنبهما هما: "كيف يتحقق الابتكار" و"كيف يتم تدريب المواهب". قال Hara: "إن تطوير إنترنت الأشياء والبلوكتشين جعلني أرى الإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت الدخول في هذا المجال." العمل الأساسي لـ Janction هو بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد الحوسبة GPU وحلول تخزين البيانات، بهدف تقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، ومساعدتها في تطوير نماذج لغوية كبيرة.
شرح هارا: "هناك علاقة طبيعية بين الذكاء الاصطناعي والبلوكتشين، خاصة في مجالات تخزين البيانات والقدرة على الحساب. من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين، لمساعدتهم في تسريع تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." حاليًا، تم نشر حوالي 4000 عقدة على منصات مماثلة لـ Janction، مع خطط لتقديم موارد حسابية لمؤسسات أكاديمية مثل جامعة طوكيو، لدعمهم في تحقيق تقدم في مجال الذكاء الاصطناعي.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
حواجز المجتمع الياباني: تحديات ثقافية وتنظيمية مزدوجة
هارا صرح بصراحة: "سوق البلوكتشين في اليابان يواجه دائمًا حواجز هائلة." على الرغم من أن اليابان واحدة من أكثر أسواق التكنولوجيا تقدمًا في العالم، إلا أن هناك العديد من المشكلات فيما يتعلق بقبول البلوكتشين وبيئة التنظيم. خاصة في مجال DeFi، كانت سياسة التنظيم في اليابان محافظة نسبيًا. قال هارا: "عندما نطلق مشاريع البلوكتشين في اليابان، فإن أحد أكبر المشكلات التي نواجهها هو عدم اليقين التنظيمي. مشاريع DeFi في اليابان ليس لديها فرصة تقريبًا لتزدهر، حتى أن DEX ممنوعة. هذه ليست فقط عقبات سياسية، بل هي أيضًا قيود على وعي المجتمع بأكمله بتقنية البلوكتشين."
أصبح هذا السؤال محور تفكير Hara المتكرر خلال عملية ريادة الأعمال. في عام 2018، انضم Hara إلى Jasmy وتولى منصب المدير المالي، على الرغم من أن الهدف الأصلي للمشروع كان الابتكار في مجال إنترنت الأشياء، إلا أنه كان يعرف جيدًا أنه إذا أراد Jasmy أن يزدهر حقًا، يجب أن يتجاوز قيود السوق اليابانية ويتجه نحو العالمية. يؤكد Hara: "على الرغم من أن Jasmy حقق نجاحًا في الإدراج في اليابان، إلا أن توسعنا في السوق كان دائمًا موجهًا نحو الخارج. وهذا ليس لأننا لا نرى فرصًا في السوق اليابانية."
لاحظ هارا أن العديد من مشاريع البلوكتشين القادمة من كوريا والصين، عندما تحاول دخول السوق اليابانية، غالبًا ما تتعرض لتأثيرات حواجز اللغة والثقافة، خاصة عندما لا تمتلك هذه الشركات فريقًا محليًا، مما يجعل التواصل والتعاون صعبًا للغاية. وذكر: "أحد أكبر التحديات التي نواجهها عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان هو الفجوة في اللغة والثقافة. ومع ذلك، إذا تمكنا من العثور على أعضاء فريق يجيدون اللغة اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشكلات."
ومع ذلك، لا ينكر هارا أيضًا القيود المحتملة التي قد تنجم عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية. وقد اعترف قائلاً: "عند إطلاق Jasmy، اخترنا أولاً البدء من الأسواق الخارجية، وهذا القرار الاستراتيجي حدد أننا لن نركز فقط على اليابان. نحن ندرك بوضوح أنه إذا اعتمدنا فقط على السوق اليابانية، فسيواجه المشروع قيودًا هائلة. على الرغم من أن السوق اليابانية ضخمة، إلا أن انفتاحها نسبيًا صغير، والتدويل هو المستقبل."
بصرف النظر عن التقنية، فإن المواهب تمثل أيضًا مشكلة هامة. يواجه قطاع البلوكتشين تطور سريع، مما يؤدي إلى استبدال المواهب وانتقال القوى القديمة والجديدة. قال هارا: "في الصناعة اليابانية، في الواقع، هناك فرص قليلة جدًا لتوظيف مهندسي البلوكتشين، حتى لو تمكنا من العثور عليهم، من الصعب جدًا العثور على مهندسين يتقنون مشاريع كبيرة مثل Layer 1. لذلك، في جانكشن، تمكنا من توظيف مهندسين ممتازين من أماكن مثل الأرجنتين واليونان وإسبانيا، كما يأتي مديرنا التقني من أستراليا، لذا يتضمن فريقنا أيضًا أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفرق التقنية العالمية تمنحنا ميزة كبيرة."
أشار هارا إلى أن قبول اليابان للعملات المشفرة قد زاد تدريجياً، لكن معظم المشاريع في السوق لا تزال محصورة في تطبيقات تجريبية صغيرة، وتفتقر إلى الابتكار والاختراق الكافي. وقال: "نرى العديد من المشاريع الأجنبية، وخاصة شركات البلوكتشين من كوريا والصين، التي تأمل في تحقيق النجاح في السوق اليابانية، لكن كل من الحواجز اللغوية أو الفروقات الثقافية تجعل هذه المشاريع تواجه تحديات كبيرة عند دخولها اليابان. حتى لو كانت الخدمات التي يقدمونها ذات رؤية عالمية، وحتى تدعم اللغة اليابانية، فإنه من الصعب تجاوز هذه الحواجز."
بالنسبة للشركات الأجنبية التي تستطيع العثور على فريق محلي في اليابان، لا يزال هناك فرصة لإقامة شراكة مع الشركات الكبرى في اليابان، خاصةً مع شركات مثل سوني وباناسونيك. ومع ذلك، غالبًا ما تتطلب هذه الشراكات مزيدًا من الصبر والوقت لتجاوز الفروق اللغوية والثقافية.
البلوكتشين المثالية والميم: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
عند الحديث عن صناعة البلوكتشين، قام هارا بتحليل عميق للقوتين الحاليَّتين - المثالية في البلوكتشين وظاهرة عملات الميم. بالنسبة لمشاريع مثل جاسمي، كان هارا دائمًا مؤمنًا بإمكانات تقنية البلوكتشين، وأكد: "المعنى الحقيقي للبلوكتشين يكمن في اللامركزية، وحق السيطرة على البيانات والشفافية، وليس فقط في التداول أو المضاربة." ويعتقد أن المشاريع الحقيقية القيمة في البلوكتشين يجب أن تكون التطبيقات التي يمكن أن تقدم فوائد طويلة الأمد للمستخدمين، وليس من أجل المضاربة قصيرة الأجل.
ومع ذلك، مع التطور المزدهر لسوق العملات الرقمية، أصبحت ظاهرة عملات الميم تدريجياً ظاهرة ثقافية فريدة من نوعها، مما جعل العديد من المهنيين الذين كانوا يركزون في الأصل على الابتكار التكنولوجي يشعرون بالحيرة والقلق. اعترف هارا: "لظاهرة عملات الميم معنى في وجودها، حيث تمنح المستثمرين العاديين والجمهور فهماً أكبر للبلوكتشين، ولكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة. على سبيل المثال، بعض العملات التي حققت نجاحاً كبيراً مؤخراً، يجذبها القدرة على تحقيق أرباح سريعة، لكنها لا تمتلك سيناريوهات تطبيق فعلية، وعلى المدى الطويل، من الصعب أن تدعم مثل هذه العملات قيمة حقيقية."
بالنسبة لعملات الميم، فإن وجهة نظر هارا معقدة. قال: "من منظور السوق، يمكن لعملات الميم جذب عدد كبير من المستثمرين بسرعة، بل وحتى جلب تأثيرات ثراء على المدى القصير. ولكن على المدى الطويل، ستؤدي هذه السلوكيات المضاربة إلى تأثيرات سلبية على الصناعة بأكملها. شخصياً، لا أستثمر في عملات الميم، لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع مثالياتي حول البلوكتشين." وأشار أيضًا إلى أنه على الرغم من أن عملات الميم تحمل مخاطر، إلا أنها تلعب أيضًا دورًا في نوع من التجارب الاجتماعية، كاشفة عن فهم السوق للبلوكتشين والتصورات الخاطئة حوله.
إن نجاح هذه العملات الميم لا يمكن إنكاره، لكن هذا هو نفسه ما أصبح موضع تساؤل في السنوات الأخيرة بشأن الضغوط العاطفية في الصناعة. يعتقد بعض الناس أنه لا يعدو كونه دفعاً عاطفياً قصير الأجل، ويفتقر إلى دعم تقني حقيقي وقيمة داخلية؛ بينما تكمن المزيد من الأسئلة في ما إذا كانت تقنية البلوكتشين لا تزال قادرة على خلق نظام تقني جديد تماماً، يتجاوز الإنجازات الحالية؟
بالنسبة لهارا، يجب ألا يتوقف مثالية البلوكتشين عند السعي وراء ظاهرة الأرباح قصيرة الأجل، بل يجب أن تركز على التقنيات والتطبيقات التي يمكن أن تحل المشاكل الحقيقية. قال: "كما نفعل في جاسمي، نحن نركز أكثر على كيفية استخدام تقنية البلوكتشين لإحداث ابتكارات في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على نقاط السوق المضاربة."