InfoFiالعمق دراسة: تجربة التمويل بالانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي

المقدمة: من ندرة المعلومات إلى ندرة الانتباه، وُلدت InfoFi

جلبت ثورة المعلومات في القرن العشرين نمواً هائلاً في المعرفة للمجتمع البشري، لكنها أثارت أيضاً تناقضاً: عندما تكون تكلفة الحصول على المعلومات شبه معدومة، فإن الشيء النادر حقاً لم يعد هو المعلومات نفسها، بل الموارد المعرفية التي نستخدمها لمعالجة المعلومات - الانتباه. كما قال الحائز على جائزة نوبل هربرت سيمون عندما قدم مفهوم "اقتصاد الانتباه" لأول مرة في عام 1971، "الإفراط في المعلومات يؤدي إلى ندرة الانتباه"، والمجتمع الحديث غارق في ذلك. في مواجهة المحتوى الذي تغمره وسائل التواصل الاجتماعي، ومقاطع الفيديو القصيرة، ودفع الأخبار، يتم ضغط الحدود المعرفية للبشر باستمرار، مما يجعل الفرز، والحكم، والتقييم أكثر صعوبة.

إن ندرة هذا الانتباه قد تطورت في العصر الرقمي إلى معركة على الموارد. في نموذج Web2 التقليدي، تتحكم المنصات في مدخلات الحركة من خلال خوارزميات التوزيع، وغالبًا ما يكون المبدعون الحقيقيون لموارد الانتباه - سواء كانوا مستخدمين أو منشئي محتوى أو مبشّرين مجتمعيين - مجرد "وقود مجاني" في منطق ربح المنصة. تُجني المنصات الكبرى والمستثمرون أرباحًا من سلسلة تحقيق العائد من الانتباه، بينما يصعب على الأفراد العاديين، الذين يدفعون إنتاج المعلومات وانتشارها، المشاركة في تقاسم القيمة. هذه القطيعة الهيكلية أصبحت تمثل تناقضًا جوهريًا في تطور الحضارة الرقمية.

ظهور المعلومات المالية (InfoFi) يحدث في هذا السياق. إنها ليست مجرد مفهوم عرضي جديد، بل هي انتقال نموذجي أساسي يعتمد على تقنيات البلوكشين، والحوافز الرمزية، وتمكين الذكاء الاصطناعي، مع هدف "إعادة تشكيل قيمة الانتباه". تحاول InfoFi تحويل وجهات نظر المستخدمين، والمعلومات، والسمعة، والتفاعلات الاجتماعية، واكتشاف الاتجاهات، وغيرها من السلوكيات المعرفية غير الهيكلية إلى أشكال أصول قابلة للقياس والتداول، ومن خلال آليات الحوافز الموزعة، تجعل كل مشارك في خلق ونشر وتقييم المعلومات في النظام البيئي المعلوماتي قادرًا على المشاركة في القيمة الناتجة عن ذلك. هذه ليست مجرد ابتكار تكنولوجي، بل محاولة لإعادة توزيع السلطة حول "من يمتلك الانتباه، ومن يهيمن على المعلومات".

في سرد Web3، تعتبر InfoFi جسرًا مهمًا يربط بين الشبكات الاجتماعية، إنشاء المحتوى، المراهنات في السوق، والذكاء الاصطناعي. إنها ترث تصميم آليات التمويل من DeFi، والدافع الاجتماعي من SocialFi، وهياكل الحوافز من GameFi، بينما تقدم أيضًا قدرات الذكاء الاصطناعي في تحليل المعاني، والتعرف على الإشارات، والتنبؤ بالاتجاهات، مما يبني هيكل سوق جديد حول "تسليع الموارد المعرفية". جوهرها ليس مجرد توزيع المحتوى أو الإعجاب أو المكافآت، بل هو مجموعة كاملة من منطق اكتشاف القيمة وإعادة توزيعها حول "المعلومات → الثقة → الاستثمار → العائد".

من المجتمع الزراعي الذي يعتبر "الأرض" كعنصر نادر، إلى العصر الصناعي حيث "رأس المال" هو محرك النمو، وصولاً إلى حضارة الرقمية اليوم حيث "الانتباه" أصبح المورد الإنتاجي الأساسي، فإن مركز موارد المجتمع البشري يشهد تحولاً عميقاً. وInfoFi هو التعبير المجسد لهذا التحول الماكرو في عالم السلسلة. إنه ليس فقط نقطة اهتمام جديدة في سوق التشفير، بل قد يكون أيضاً نقطة انطلاق لإعادة هيكلة عميقة لهيكل الحكم في العالم الرقمي، ومنطق الملكية الفكرية، وآلية تسعير المالية.

لكن أي انتقال نموذجي ليس خطيًا، بل يرافقه بالضرورة فقاعات، وضخ، وسوء فهم، وتقلبات. ما إذا كانت InfoFi يمكن أن تصبح ثورة حقيقية في الاهتمام تتمحور حول المستخدمين يعتمد على قدرتها على إيجاد نقطة توازن ديناميكية بين تصميم آلية التحفيز، ومنطق استحواذ القيمة، والطلب الحقيقي. خلاف ذلك، ستكون مجرد حلم آخر ينزلق من "السرد الشامل" إلى "حصاد مركزي".

! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-abffb20acf2000954842e928181193d7.webp019283746574839201

تكوين نظام InfoFi البيئي: سوق ثلاثي التداخل "المعلومات × المالية × الذكاء الاصطناعي"

جوهر InfoFi هو بناء نظام سوق مركب يجمع بين المنطق المالي، والحساب الدلالي، وآلية الألعاب في سياق الشبكة المعاصرة حيث تنتشر المعلومات بشكل كبير ويصعب القبض على قيمتها. الهيكل البيئي الخاص به ليس "منصة محتوى" أو "بروتوكول مالي" ذو بعد واحد، بل هو نقطة تقاطع بين آلية اكتشاف قيمة المعلومات، ونظام تحفيز السلوك، ومحرك التوزيع الذكي - مما يشكل نظامًا بيئيًا متكاملًا يجمع بين تداول المعلومات، وتحفيز الانتباه، وتقييم السمعة، والتنبؤ الذكي.

من المنظور الأساسي، يُعد InfoFi محاولة لـ"تFinance" المعلومات، أي تحويل المحتوى والأفكار والتوجهات والتفاعلات الاجتماعية التي لا يمكن تسعيرها عادة إلى "أصول شبه" قابلة للقياس والتداول، مما يمنحها سعرًا في السوق. إن تدخل المالية يجعل المعلومات خلال عملية الإنتاج والتداول والاستهلاك ليست مجرد "قطع محتوى" متفرقة ومعزولة، بل تصبح "منتجات معرفية" ذات خصائص تنافسية وقدرة على تراكم القيمة. وهذا يعني أن تعليقًا واحدًا، أو توقعًا، أو تحليل اتجاه قد يكون تعبيرًا عن إدراك فردي، ويمكن أيضًا أن يتحول إلى أصل مضاربي يحمل مخاطر وعائدات مستقبلية. إن الازدهار في بعض أسواق التوقعات هو مثال على تطبيق هذه المنطق في الرأي العام وتوقعات السوق.

ومع ذلك، فإن الاعتماد فقط على الآليات المالية غير كافٍ لحل مشكلة الفوضى الناتجة عن انفجار المعلومات وصعوبة طرد العملة الجيدة من السيئة. لذلك، أصبحت الذكاء الاصطناعي العمود الثاني لـ InfoFi. تتحمل الذكاء الاصطناعي بشكل رئيسي دورين: الأول هو筛选 دلالي، ك"خط الدفاع الأول" بين إشارات المعلومات والضجيج؛ والثاني هو التعرف على السلوك، من خلال نمذجة البيانات متعددة الأبعاد مثل سلوك المستخدم على الشبكات الاجتماعية، ومسارات التفاعل مع المحتوى، وأصالة الآراء، لتحقيق تقييم دقيق لمصادر المعلومات. بعض المنصات هي ممثلة نموذجية لإدخال تقنية الذكاء الاصطناعي في تقييم المحتوى وبناء ملفات تعريف المستخدم، حيث تلعب دور "حكم الخوارزمية" في نموذج Yap-to-Earn، وتحدد من يجب أن يحصل على مكافآت الرموز، ومن يجب أن يتم حظره أو تقليل سلطته. بمعنى ما، فإن وظيفة الذكاء الاصطناعي في InfoFi تعادل صانعي السوق وآليات التسوية في البورصات، وهي جوهر الحفاظ على استقرار النظام وموثوقيته.

والمعلومات هي أساس كل هذا. إنها ليست فقط موضوع التداول، بل هي أيضًا مصدر المشاعر السوقية، والروابط الاجتماعية، وتشكيل التوافق. على عكس DeFi، فإن الأصول المرتبطة بـ InfoFi لم تعد أصولًا صلبة على السلسلة مثل USDC و BTC، بل هي "أصول معرفية" تتمتع بسيولة أعلى، وبنية أكثر مرونة، لكن أكثر حداثة مثل الآراء، والثقة، والمواضيع، والاتجاهات، والرؤى. وهذا يحدد أيضًا أن آلية تشغيل سوق InfoFi ليست تراكمية خطية، بل تعتمد بشكل كبير على الشبكات الاجتماعية، والشبكات الدلالية، وتوقعات نفسية لبناء نظام بيئي ديناميكي. في هذا الإطار، يُعتبر صانعو المحتوى بمثابة "صانعي السوق" في السوق، حيث يقدمون الآراء والرؤى للسوق لتحديد "أسعارها"؛ بينما يُعتبر المستخدمون "مستثمرين"، يعبرون عن تقديرهم لقيمة معلومات معينة من خلال الإعجابات، والمشاركات، والمراهنات، والتعليقات، مما يدفعها للارتفاع أو الغرق في الشبكة بأكملها؛ بينما تكون المنصة والذكاء الاصطناعي بمثابة "حكم + بورصة"، مسؤولة عن ضمان عدالة وكفاءة السوق بأكمله.

إن التشغيل المتزامن لهذه الهيكلية الثلاثية قد أدى إلى نشوء مجموعة من الأنواع والآليات الجديدة: توفر أسواق التنبؤ مستهدفات واضحة للرهانات؛ يشجع Yap-to-Earn على أن المعرفة هي التعدين، والتفاعل هو الإنتاج؛ تحول بروتوكولات السمعة التاريخ الشخصي على السلسلة والسلوك الاجتماعي إلى أصول ائتمانية؛ تحاول سوق الانتباه التقاط "تقلبات العواطف" التي تنتشر على السلسلة؛ بينما تعيد منصة المحتوى ذات التحكم بالرموز بناء منطق دفع المعلومات من خلال اقتصاد الأذونات. تشكل هذه الأنظمة معًا نظام InfoFi البيئي متعدد الطبقات: حيث تحتوي على أدوات اكتشاف القيمة، وتتحمل أيضًا آليات توزيع القيمة، بالإضافة إلى تضمين نظام هويات متعدد الأبعاد، وتصميم عتبات المشاركة وآلية مكافحة السحر.

في هذه البنية المتقاطعة، لم تعد InfoFi مجرد سوق، بل أصبحت نظامًا معقدًا للعبة المعلومات: تستخدم المعلومات كوسيلة للتجارة، والمالية كمحرك للتحفيز، والذكاء الاصطناعي كمركز للحكم، والهدف النهائي هو بناء منصة للتعاون المعرفي قابلة للتنظيم الذاتي، وقابلة للتوزيع، وقابلة للتعديل. من ناحية ما، تحاول أن تصبح "بنية تحتية مالية معرفية"، لا تستخدم فقط في توزيع المحتوى، ولكن لتوفير آلية أكثر كفاءة لاكتشاف المعلومات واتخاذ القرارات الجماعية لكامل المجتمع المشفر.

ومع ذلك، فإن مثل هذا النظام محكوم عليه أن يكون معقدًا ومتعدد الأبعاد وهشًا. تحدد ذاتية المعلومات عدم إمكانية توحيد تقييم القيمة، بينما تزيد طبيعة التمويل التنافسية من مخاطر التلاعب وتأثير القطيع، كما أن غموض الذكاء الاصطناعي يطرح تحديات على الشفافية. يجب على بيئة InfoFi أن توازن وتصلح نفسها باستمرار بين التوترات الثلاثة، وإلا فإنها ستنزلق بسهولة تحت ضغط رأس المال نحو "المقامرة غير المباشرة" أو "مزرعة حصاد الانتباه".

إن بناء نظام InfoFi البيئي ليس مشروعًا معزولًا لبروتوكول أو منصة معينة، بل هو تمثيل مشترك لنظام اجتماعي-تقني كامل، وهو محاولة عميقة في اتجاه "الحكم على المعلومات" بدلاً من "الحكم على الأصول" في Web3. سيحدد طرق تسعير المعلومات في العصر التالي، وحتى بناء سوق معرفية أكثر انفتاحًا واستقلالية.

! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-01f9e01e37ba5663e755198caf1ab074.webp(

آلية اللعبة الأساسية: تحفيز الابتكار مقابل فخ الحصاد

في نظام InfoFi البيئي، وراء كل مظاهر الازدهار، تكمن في النهاية لعبة تصميم آليات التحفيز. سواء كان ذلك مشاركة في سوق التنبؤ، إنتاج سلوكيات التعبير، بناء الأصول السمعة، تجارة الانتباه، أو استخراج البيانات على السلسلة، فإن الجوهر لا ينفصل عن قضية مركزية: من يبذل الجهد؟ من يحصل على الأرباح؟ من يتحمل المخاطر؟

من منظور خارجي، يبدو أن InfoFi هو نوع من "إعادة هيكلة علاقات الإنتاج" في الانتقال من Web2 إلى Web3: حيث يحاول كسر سلسلة الاستغلال بين "المنصة-المبدع-المستخدم" في منصات المحتوى التقليدية، وإعادة القيمة إلى المساهمين الأصليين في المعلومات. ولكن من حيث الهيكل الداخلي، فإن هذه العودة للقيمة ليست عادلة بطبيعتها، بل تعتمد على توازن دقيق من مجموعة من الحوافز وآليات التحقق والمنافسة. إذا تم تصميمها بشكل صحيح، فإن InfoFi لديها القدرة على أن تصبح ساحة تجريبية مبتكرة تعود بالفائدة على المستخدمين؛ إذا كان هناك اختلال في الآلية، فمن السهل أن تتحول إلى "ساحة حصاد للمستثمرين الأفراد" تحت هيمنة رأس المال + الخوارزميات.

أول ما يجب النظر إليه هو الإمكانات الإيجابية لـ"تحفيز الابتكار". الابتكار الجوهري في جميع مجالات InfoFi هو منح "المعلومات"، وهي أصل غير ملموس كان من الصعب قياسه ولا يمكن تحويله إلى أموال في الماضي، طبيعة واضحة من حيث القابلية للتداول والتنافس والتمويل. تعتمد هذه التحويلة على محركين رئيسيين: قابلية تتبع البلوكشين وقابلية تقييم الذكاء الاصطناعي.

إشارة الرهان

ومع ذلك، كلما كانت الأنظمة أكثر تحفيزاً، زادت سهولة ظهور "إساءة استخدام المراهنة". أكبر خطر نظامي تواجهه InfoFi هو تشوه آلية التحفيز وتكاثر سلسلة التحكيم.

خذ نموذج Yap-to-Earn، يبدو أنه من خلال خوارزميات الذكاء الاصطناعي يكافئ المستخدمين على قيمة إنشاء المحتوى، لكن في التنفيذ الفعلي، تتعرض العديد من المشاريع في البداية لجذب عدد كبير من منشئي المحتوى لفترة قصيرة، ثم سرعان ما تقع في "ضباب المعلومات" - مثل حسابات الروبوتات التي تملأ المحتوى، والمشاركة المبكرة من قبل كبار الشخصيات، والتلاعب الموجه من قبل فرق المشاريع في أوزان التفاعل وغيرها من الفوضى المتكررة. صرح أحد كبار المؤثرين: "الآن إذا لم تضغط على الكمية، فلن تتمكن من الدخول إلى القائمة، فقد تم تدريب الذكاء الاصطناعي خصيصًا للتعرف على الكلمات الرئيسية واستغلال الضجة." بل إن هناك فريق مشروع كشف: "استثمرت 150 ألف دولار في جولة معينة على منصة ما، ونتيجة لذلك كان 70% من الحركة المرورية عبارة عن حسابات ذكاء اصطناعي وجيوش مائية تتنافس، ولم يشارك المؤثرون الحقيقيون، ولا يمكنني أن أستثمر مرة أخرى."

تحت نظام النقاط وآلية التوقعات غير الشفافة للرموز، أصبح العديد من المستخدمين "عمال مجانيين": يغردون، يتفاعلون، ينطلقون، يشكلون مجموعات، وفي النهاية لا يملكون الأهلية للمشاركة في التوزيع المجاني. هذا النوع من التصميم التحفيزي "المنافق" لا يدمر سمعة المنصة فحسب، بل يمكن أن يؤدي أيضًا إلى انهيار النظام الإيكولوجي للمحتوى على المدى الطويل. حالات المقارنة بين المشاريع المختلفة تعتبر نموذجية بشكل خاص: بعضها يمتلك آلية توزيع واضحة في مرحلة "التغريد"، وعائدات قيمة الرموز ضخمة؛ بينما يعاني البعض الآخر من اختلال في آلية التوزيع.