نجم جديد يظهر في مجال DePIN، طموح لقلب تقنيات الحوسبة السحابية التقليدية

في الآونة الأخيرة، حصل مشروع DePIN الذي يحمل اسم Impossible Cloud على استثمار استراتيجي، حيث بلغت قيمته السوقية 470 مليون دولار. وقد أثار هذا الخبر ضجة كبيرة في الصناعة، خاصة بالنظر إلى خلفية المستثمرين - الذين كانوا مستثمرين مبكرين في Heium و Xiaomi. فما الذي يجعل هذا المشروع يحظى بهذا التقدير العالي؟ وما الذي يميزه، لدرجة أنه يجرؤ على الادعاء بأنه سيقلب عمالقة الحوسبة السحابية التقليدية؟

مصاعب الحوسبة السحابية التقليدية

حاليًا، يتم احتكار سوق الحوسبة السحابية من قبل عدد قليل من عمالقة التكنولوجيا، مما أدى إلى تشكيل نمط مركزي جديد. هذه البنية أدت إلى العديد من المشكلات:

1. تتزايد تكاليف الخدمة باستمرار، و تضطر الشركات لقبول "ضريبة المنصة" العالية.
2. المستخدم مرتبط بعمق، وتكاليف الانتقال مرتفعة، مما يجعل من الصعب الخروج من المنصة الحالية.
3. تفقد الشركات سيادة البيانات، وتعتمد الخصوصية والأمان تمامًا على المنصة.

حل السحابة المستحيلة

تحاول Impossible Cloud (المعروفة اختصارًا بـ IC) حل المشاكل المذكورة أعلاه من خلال إنشاء شبكة بنية تحتية سحابية لامركزية. تتمثل القيمة الأساسية لعرضها في: استعادة الشركات لسيادة البيانات، وتقليل التكاليف، وتجنب القفل من قبل مورد واحد. وهذه هي الفكرة الأساسية لـ DePIN (شبكة البنية التحتية المادية اللامركزية) - إعادة هيكلة البنية التحتية التقليدية باستخدام تكنولوجيا البلوكشين وعلوم الرموز، والتحرر من السيطرة المركزية.

الابتكار في البنية التحتية التقنية

يمكن تبسيط الهيكل التكنولوجي لـ IC إلى نظام "توازن القوى" ثلاثي المستويات:

1. الطبقة الصلبة: يساهم مقدمو الأجهزة العالميون في توفير أجهزة من المستوى المؤسسي لضمان استقرار الخدمة.
2. طبقة الخدمة: يقوم مزود الخدمة ببناء أنواع مختلفة من المنتجات السحابية على موارد الأجهزة.
3. طبقة المراقبة: العقد المستقل مسؤول عن مراقبة والتحقق من جودة الخدمة.

تنسق هذه الطبقات الثلاث من خلال بروتوكولات محددة، مما يشكل نظامًا بيئيًا ذاتي التنظيم. مقارنةً بمشاريع DePIN الأخرى القائمة على التخزين، فإن بنية IC تشبه إلى حد كبير "نظام مكافحة الغش" للخدمات السحابية، مما يحل بشكل فعّال نقاط الألم في الصناعة.

استراتيجيات الأعمال العملية

على عكس العديد من مشاريع blockchain، اختارت IC البدء في تنفيذ الأعمال وخلق الإيرادات. ووفقًا للتقارير، يمتلك المشروع أكثر من 1000 عميل من الشركات الأوروبية والأمريكية، بإيرادات سنوية تزيد عن 5 ملايين دولار، بمعدل نمو يصل إلى 2000٪.

تركز استراتيجية الأعمال لـ IC على خدمات التخزين المؤسسية. هذا الخيار بعيد النظر، لأنه بمجرد تخزين بيانات الشركات على المنصة، من المحتمل أن تنتقل خدمات الحوسبة والشبكات اللاحقة أيضًا. تسمح الاستراتيجية الموجهة للعملاء المؤسسيين لـ IC بإنشاء تدفق نقدي مستقر، دون الاعتماد على حرق الأموال للحفاظ على العمليات.

اقتصاد الرموز المبتكر

تصميم الاقتصاد الرمزي لـ IC مرتبط ارتباطًا وثيقًا بمنطقه التجاري:

1. يجب على مزودي الأجهزة رهن الرموز المميزة ليتمكنوا من الاتصال بالشبكة، لضمان جودة الخدمة.
2. مزود الخدمة يستخدم الرموز لشراء الموارد، مما يخلق طلباً فعلياً.
3. يتم منح مكافآت رمزية لمقدمي العقد والأجهزة مقابل مساهماتهم.

هذا التصميم يجعل من الرموز "دم" الشبكة بدلاً من كونها أداة مضاربة بحتة، حيث تأتي قيمتها من حجم الأعمال الفعلي.

خلفية الفريق والدعم الاستثماري

فريق IC لديه خلفية قوية، والأعضاء الرئيسيون لديهم خبرة واسعة في مجالات الألعاب والتخزين السحابي. المشروع حصل على تمويل بقيمة 18 مليون دولار، والمستثمرون يمتدون عبر مجالات Web3 والتقليدية. آخر استثمار استراتيجي تم الحصول عليه هو تأكيد قوي على آفاق المشروع.

آفاق المستقبل

سوق بنية تحتية السحابية العالمية ضخم، ومن المتوقع أن يصل إلى 8379.7 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2034. هدف IC هو أن تصبح "AWS للويب 3"، حتى لو حصلت فقط على جزء صغير من السوق، فإن ذلك يحتوي على فرص تجارية ضخمة.

الأهم من ذلك، تمثل IC مقدمة لتغلغل تقنية Web3 في الأنظمة الأساسية لتكنولوجيا المعلومات في الشركات. هذه الطريقة العملية التي تجمع بين مزايا Web2 وWeb3 تفتح طريقًا أكثر قابلية للتطبيق لتطبيقات تقنية blockchain على مستوى المؤسسات.